課程體系
影響行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新范式：數(shù)字經(jīng)濟(jì)、元宇宙及區(qū)塊鏈（第一講）課程概述：“打敗優(yōu)勢的是趨勢”，數(shù)字化推動第四次產(chǎn)業(yè)革命的完成。毫無疑問，誰掌握了數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵內(nèi)涵、理念和技術(shù)，誰就站在了未來競爭的制高點(diǎn)。在過去的若干年間，無論是蒸汽機(jī)革命、電力革命還是信息革命，無一例外地證明了不管是國家、地區(qū)還是企業(yè)，能否具備技術(shù)優(yōu)勢，決定了是淘汰別人還是被別人淘汰。本門課
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影響行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新范式：數(shù)智新基建、算力網(wǎng)絡(luò)、新一代云及拓展策略（第二講）課程概述：“打敗優(yōu)勢的是趨勢”，數(shù)字化推動第四次產(chǎn)業(yè)革命的完成。毫無疑問，誰掌握了數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵內(nèi)涵、理念和技術(shù)，誰就站在了未來競爭的制高點(diǎn)。在過去的若干年間，無論是蒸汽機(jī)革命、電力革命還是信息革命，無一例外地證明了不管是國家、地區(qū)還是企業(yè)，能否具備技術(shù)優(yōu)勢，決定了是淘汰別人還是被
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元宇宙關(guān)鍵技術(shù)、理念及帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇課程收益加強(qiáng)并提高學(xué)員對元宇宙概念及對行業(yè)發(fā)展深遠(yuǎn)意義的了解，從技術(shù)、應(yīng)用、發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行深入淺出的講解，幫助學(xué)習(xí)元宇宙的定義、內(nèi)涵、發(fā)展脈絡(luò)、關(guān)鍵技術(shù)以及在數(shù)字化時代的應(yīng)用前景；學(xué)習(xí)數(shù)字原生企業(yè)及元宇宙其他環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)劃，通過與國內(nèi)十四五規(guī)劃中數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)要求融合，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)元宇宙帶來的新理念和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)
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運(yùn)營商最新發(fā)展戰(zhàn)略、新技術(shù)、新趨勢解讀【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：在剖析三大運(yùn)營商2022年務(wù)虛會材料和近期主要領(lǐng)導(dǎo)人講話的基礎(chǔ)上，就連接+算力+能力、算力網(wǎng)絡(luò)、元宇宙等新技術(shù)、新問題、新方法做深入探討：學(xué)習(xí)決策層最新的講話精神及最新戰(zhàn)略動向；幫助管理層與執(zhí)行層學(xué)習(xí)算力網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、連接+算力+能力等新技術(shù)、新趨勢，提高對2022年重點(diǎn)工作的把握能力；學(xué)習(xí)元宇宙、感知網(wǎng)
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元宇宙熱潮下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及商業(yè)價值提升課程收益加強(qiáng)并提高學(xué)員對元宇宙概念及對行業(yè)發(fā)展深遠(yuǎn)意義的了解，從技術(shù)、應(yīng)用、發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行深入淺出的講解，幫助學(xué)習(xí)元宇宙的定義、內(nèi)涵、發(fā)展脈絡(luò)、關(guān)鍵技術(shù)以及在數(shù)字化時代的應(yīng)用前景；學(xué)習(xí)數(shù)字原生企業(yè)及元宇宙其他環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)劃，通過與國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)要求融合，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)元宇宙帶來的新理念和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇；通
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運(yùn)營商視角下的二十大會議精神解讀及行業(yè)發(fā)展形勢研判培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)二十大會議精神，從運(yùn)營商的市場經(jīng)營和數(shù)字化新技術(shù)視角分析二十大報告等重要文件，幫助學(xué)員了解大會的重大意義和全新要求，并將會議精神與運(yùn)營商的最新戰(zhàn)略結(jié)合剖析，形成對運(yùn)營商發(fā)展的建議；預(yù)判行業(yè)最新發(fā)展趨勢和競爭形勢，預(yù)判新的監(jiān)管政策，以及政策影響下的行業(yè)發(fā)展新形勢，學(xué)習(xí)最新監(jiān)管動態(tài)，幫助學(xué)員準(zhǔn)確判斷
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《云+5G雙引擎戰(zhàn)略解讀及領(lǐng)先發(fā)展策略》【培訓(xùn)目標(biāo)】解讀“云要領(lǐng)先”，橫向?qū)?biāo)運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備商等云服務(wù)提供的產(chǎn)品，確定核心競爭力、主攻客戶和切入點(diǎn)；解讀“5G要領(lǐng)軍”，學(xué)習(xí)5GR16帶來的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式及未來發(fā)展趨勢，確定第一、二批次的主要垂直行業(yè)目標(biāo)客戶，及典型客戶的痛點(diǎn)需求，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)；解讀“決勝在邊緣”，了解邊緣計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合帶來的新競爭
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“算力網(wǎng)絡(luò)”解讀、應(yīng)用場景及技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略課程收益學(xué)習(xí)“算力網(wǎng)絡(luò)”是什么：對算力網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生背景、核心理念做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握算力的定義和內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，形成合力；學(xué)習(xí)“算力網(wǎng)絡(luò)”干什么：對算力網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景和發(fā)展路徑做系統(tǒng)闡述，幫助技術(shù)人員系統(tǒng)掌握算力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、應(yīng)用及在運(yùn)營商的實(shí)踐策略。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)和平臺，如編排調(diào)度平臺、SDN/NF
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算網(wǎng)融合、“算力網(wǎng)絡(luò)”解讀、應(yīng)用場景及落地實(shí)踐策略課程收益學(xué)習(xí)“算力網(wǎng)絡(luò)”是什么：對算力網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生背景、核心理念做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握算力的定義和內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，形成合力；學(xué)習(xí)“算力網(wǎng)絡(luò)”干什么：對算力網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景和發(fā)展路徑做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握算力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、應(yīng)用及在運(yùn)營商的實(shí)踐策略，為2022年主要經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成奠
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網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢及應(yīng)對課程收益學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的概念，學(xué)習(xí)“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化”是什么：對網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)生背景、核心理念做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握算力的定義和內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，形成合力；學(xué)習(xí)新型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景和發(fā)展路徑做系統(tǒng)闡述，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的建設(shè)、應(yīng)用及在運(yùn)營商的實(shí)踐策略，為2022年主要經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成奠定基礎(chǔ)。學(xué)
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《新零售下的渠道轉(zhuǎn)型新模式》課程方案項(xiàng)目背景數(shù)字化浪潮改變了一切，包括渠道運(yùn)營模式，對中國移動來說，一方面要應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的模式?jīng)_擊，還要盡快完成網(wǎng)格制管理大背景下的渠道架構(gòu)及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大勢所趨，以用戶體驗(yàn)為中心的營銷模式正在掀起新一輪的營銷浪潮。一方面，運(yùn)營商的競爭壓力越來越大，獲客和客戶保有
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向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)增長：從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行課程概述：一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機(jī)會點(diǎn)和風(fēng)險。本課程通過對HAT等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略執(zhí)行全套方法論，助力企業(yè)從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長：1、運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃“十秘笈”【課程背景】目前5G市場發(fā)展競爭激烈，大量“兩高一低”客戶的存在讓客戶發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)。另外，國家對寬帶戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的大力推進(jìn)，中國通信市場正在發(fā)生劇烈的變化。面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的行業(yè)格局，運(yùn)營商各級管理人員與營銷策劃需要充分了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭格局，熟悉競爭對手的動向與策略，掌握適應(yīng)解讀移
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《新零售及網(wǎng)格管理背景下的渠道轉(zhuǎn)型新模式》課程方案項(xiàng)目背景數(shù)字化浪潮改變了一切，包括渠道運(yùn)營模式，對中國移動來說，一方面要應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的模式?jīng)_擊，還要盡快完成網(wǎng)格制管理大背景下的渠道架構(gòu)及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大勢所趨，以用戶體驗(yàn)為中心的營銷模式正在掀起新一輪的營銷浪潮。一方面，運(yùn)營商的競爭壓力越來越大，
