課程體系
講“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響一、增值稅的計(jì)算及其對(duì)企業(yè)招投標(biāo)的影響二、建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅對(duì)工程概預(yù)算、工程造價(jià)的影響 (一)未改前的工程概預(yù)算構(gòu)成及取費(fèi)方法 (二)營(yíng)業(yè)稅改增值稅后的工程概預(yù)算構(gòu)成及取費(fèi)方法探討 三、營(yíng)業(yè)稅改增值稅對(duì)甲供材料、混合銷(xiāo)售業(yè)務(wù)稅收政策的影響 (一)營(yíng)業(yè)稅改增值稅對(duì)甲供材料稅收政策的影響(二)營(yíng)業(yè)稅改增值稅對(duì)混合銷(xiāo)售業(yè)...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講營(yíng)銷(xiāo)思維一、營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵（一）營(yíng)銷(xiāo)是本土化的活動(dòng)（二）營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的市場(chǎng)是不斷變化的（三）創(chuàng)新是營(yíng)銷(xiāo)取勝的關(guān)鍵（四）營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的步驟二、品牌營(yíng)銷(xiāo)的三元結(jié)構(gòu)（一）產(chǎn)品（二）人群（三）場(chǎng)景三、產(chǎn)品技術(shù)的三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)（一）產(chǎn)品的本體技術(shù)（二）產(chǎn)品的形體技術(shù)（三）產(chǎn)品的需求過(guò)渡四、新產(chǎn)品創(chuàng)意的三個(gè)有機(jī)來(lái)源（一）關(guān)聯(lián)產(chǎn)品（二）競(jìng)爭(zhēng)新品剌激（三）內(nèi)在需求碎片五、品牌營(yíng)銷(xiāo)思維方式...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講房地產(chǎn)業(yè)組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理第二講發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理第三講研究開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理第四講工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控第五講成本風(fēng)險(xiǎn)管理1.成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.成本風(fēng)險(xiǎn)分析3.成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第六講籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理第七講投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理第八講資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理第九講采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第十講資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理第十一講銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第十二講擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)章金融資產(chǎn)投資與長(zhǎng)期股權(quán)投資學(xué)習(xí)目的節(jié)交易性金融資產(chǎn)投資一、交易性金融資產(chǎn)投資的概念二、交易性金融資產(chǎn)投資的計(jì)量三、交易性金融資產(chǎn)投資的期末計(jì)價(jià)四、交易性金融資產(chǎn)投資的處置第二節(jié)持有至到期投資一、持有至到期投資的初始計(jì)量二、持有至到期投資的后續(xù)計(jì)量三、持有至到有期投資的減值第三節(jié)可供出售金融資產(chǎn)投資一、可供出售金融資產(chǎn)的初始計(jì)量二、可供出售金...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控概論講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因第二講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用、原則和基本方法一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本方法1.降低法2.回避法3.分散法4.轉(zhuǎn)移法第三講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本程序一、確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本目標(biāo)二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制案例一中航油（新加坡）事件...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
銀行信貸業(yè)務(wù)透析與實(shí)操 課時(shí)：6H
講信貸調(diào)查一、掌握企業(yè)基本情況（一）掌握企業(yè)在同行業(yè)中的市場(chǎng)占有率（二）了解企業(yè)性質(zhì)。（三）了解企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段（四）了解實(shí)際控制人和主要人員的品質(zhì)（五）了解企業(yè)的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)關(guān)系二、獲取企業(yè)基本信息及資料及重大的關(guān)聯(lián)交易（六）了解企業(yè)是否有重大交易事項(xiàng)、或有事項(xiàng)、訴設(shè)事項(xiàng)（七）了解企業(yè)的涉稅事項(xiàng)三、調(diào)查策略（一）消除借款人的疑慮（二）告知信息提供不充分...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷(xiāo)管理與績(jī)效考核 課時(shí)：6H
部分營(yíng)銷(xiāo)管理一、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)（一）市場(chǎng)分析工作流程（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作流程（三）市場(chǎng)分析工作方法（四）市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作方法二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃（一）營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂工作流程（二）銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)工作流程（三）營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)工作流程（四）營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)工作內(nèi)容（五）營(yíng)銷(xiāo)方案編制工作內(nèi)容（六）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案制定工作內(nèi)容三、營(yíng)銷(xiāo)組織管理（一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織管理流程（二）產(chǎn)品銷(xiāo)售工作流程...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
稅法解讀與稅務(wù)籌劃 課時(shí)：6H
講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務(wù)籌劃概述一、稅務(wù)籌劃的基本含義二、稅務(wù)籌劃的必然性1、稅務(wù)籌劃是納稅人的基本權(quán)利2、稅務(wù)籌劃的主觀動(dòng)機(jī)3、稅務(wù)籌劃的客觀條件4、稅務(wù)籌劃的行為規(guī)范三、稅務(wù)籌劃的積極意義四、稅務(wù)籌劃的原則1、守法原則2、保護(hù)性原則3、時(shí)效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點(diǎn)1、前瞻...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審體系概述1.1.房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用【案例】格林柯?tīng)柪涞脡驈氐?.2.中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題剖析1.3.中國(guó)上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查第二章房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控體系的建立與維護(hù)2.1.強(qiáng)化內(nèi)部控制背景案例：安然事件案例：中航油的失敗案例：巴林銀行的破產(chǎn)2.1.1上市公司管理陷阱帶給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的啟示2.1.2新監(jiān)管法的規(guī)定以及...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高級(jí)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：12H
一、《經(jīng)濟(jì)合同法》解讀二、合同的種類(lèi)與范本簡(jiǎn)介（一）采購(gòu)合同（二）工業(yè)品銷(xiāo)售合同（三）工礦產(chǎn)品銷(xiāo)售合同（四）房屋銷(xiāo)售合同（五）商品銷(xiāo)售合同（六）二手房銷(xiāo)售合同（七）建材訂貨合同（八）汽車(chē)銷(xiāo)售合同（九）藥品銷(xiāo)售合同（十）售后服務(wù)合同（十一）船舶銷(xiāo)售合同（十二）一般貨物運(yùn)輸合同（十三）海上運(yùn)輸合同（十四）航空運(yùn)輸合同（十五）擔(dān)保合同（十六）業(yè)務(wù)外包合同第二講合同...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目工程審核 課時(shí)：6H
講工程造價(jià)審核概述一、工程造價(jià)審核的概念二、工程造價(jià)審核的內(nèi)容1．工程量的審核2．套用單價(jià)的審核3．費(fèi)用的審核三、工程造價(jià)的審核方法及步驟（一）審核方法1.全面審核法2.重點(diǎn)審核法3.對(duì)比審核法4.分組計(jì)算審核法5.篩選法(二)審核步驟1.合理確定工程造價(jià)審核人員2.審核資料的收集、整理及采用3.審核工作的具體實(shí)施四、項(xiàng)目竣工決算審計(jì)與工程造價(jià)審核的本質(zhì)區(qū)別...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分內(nèi)部控制講電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與分析一、電信企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題二、電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上存在的問(wèn)題三、電信企業(yè)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題三、電信企業(yè)存在種種問(wèn)題的原因分析第二講內(nèi)部控制設(shè)計(jì)一、價(jià)值鏈基礎(chǔ)活動(dòng)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)（一）作業(yè)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)（二）進(jìn)貨后勤的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)（三）銷(xiāo)售產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膬?nèi)部控制設(shè)計(jì)（四）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)（五）售后服務(wù)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)二、管理...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分從非上市公司到上市公司會(huì)計(jì)核算上的轉(zhuǎn)換一、舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的區(qū)別（一）新舊會(huì)計(jì)科目銜接對(duì)照（二）新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有變化的會(huì)計(jì)科目簡(jiǎn)要說(shuō)明（三）新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)報(bào)表的異同二、主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的操作與應(yīng)用實(shí)例章金融資產(chǎn)投資與長(zhǎng)期股權(quán)投資交易性金融資產(chǎn)投資交易性金融資產(chǎn)投資的概念交易性金融資產(chǎn)投資的計(jì)量交易性金融資產(chǎn)投資的期末計(jì)價(jià)交易性金融資產(chǎn)投...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
資本運(yùn)營(yíng)詳解及操作實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
部分資本運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)與模式一、資本運(yùn)營(yíng)分類(lèi)（一）按資本運(yùn)用的狀態(tài)分類(lèi)1．增量資本運(yùn)營(yíng)2．存量資本運(yùn)營(yíng)（二）按資本運(yùn)營(yíng)的方式分類(lèi)1．外部交易型資本運(yùn)營(yíng)2．內(nèi)部管理型資本運(yùn)營(yíng)（三）按資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象分類(lèi)1．實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)2．金融資本運(yùn)營(yíng)3．產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)二、資本運(yùn)營(yíng)模式（一）擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)1．橫向型資本運(yùn)營(yíng)2．縱向型資本運(yùn)營(yíng)3．混合型資本擴(kuò)張（二）收縮型資本運(yùn)營(yíng)1．資產(chǎn)...
講師：屠建清 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
講戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略二、企業(yè)戰(zhàn)略管理三、戰(zhàn)略管理者第二講企業(yè)歷史和現(xiàn)場(chǎng)分析一、企業(yè)發(fā)展歷史分析二、企業(yè)使命分析三、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)分析四、企業(yè)績(jī)效現(xiàn)狀分析案例一第三講外部環(huán)境分析一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析四、微觀競(jìng)爭(zhēng)分析案例二第四講內(nèi)部條件分析一、企業(yè)內(nèi)部條件二、企業(yè)資源三、企業(yè)能力四、企業(yè)組織因素五、企業(yè)內(nèi)部分析的主要方法案例...
