互聯(lián)電商課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級1、管理升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l為什么要做升級；l憑什么轉(zhuǎn)型升級；l如何做好轉(zhuǎn)型升級；l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析；【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；【案例研...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維升級落地l內(nèi)外交困格局；轉(zhuǎn)型升級勢在必行！【案例研討】雙11數(shù)據(jù)繁榮的背后：童裝業(yè)分眾電商的思考？【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級3個段子；l互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍；l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭，賭的是什么？【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點評；【...
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課程大綱電商平臺運營要做什么？如何提升營銷的轉(zhuǎn)化率？電商平臺運營管理的主要工作內(nèi)容電商平臺運營的困境：信息泛濫、高流動性的用戶等如何提升網(wǎng)店的黏性和服務(wù)質(zhì)量？網(wǎng)店的吸引力模型設(shè)計用戶體驗和網(wǎng)店服務(wù)黏性設(shè)計網(wǎng)店后臺的運營和保障工作網(wǎng)店經(jīng)營管理工作流程和職責(zé)詳解n商業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)和分析n目標(biāo)客戶發(fā)掘和商品推薦n運營的績效分析和商品管理n營銷組合、廣告、宣傳和渠道建...
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一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展；視頻案例：互聯(lián)網(wǎng)的誕生；中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進程；代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，1、搜索引擎發(fā)展帶來的市場變革；2、電商平臺發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式；3、垂直平臺社交應(yīng)用發(fā)展價值；4、主流B2B電商平臺分析5、主流B2C電商平臺分析6、主流C2C電商平臺簡介【案例研討】中國互聯(lián)網(wǎng)三大帝國；二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？l互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
章認(rèn)識精益生產(chǎn)1、精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2、精益生產(chǎn)的核心價值思想3、精益生產(chǎn)改善原則4、JIT生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)管理模式、IE工業(yè)工程、7S之間的區(qū)別關(guān)系5、實施JIT精益生產(chǎn)模式的價值圖6、中國企業(yè)實施JIT精益生產(chǎn)的障礙分析第二章精益生產(chǎn)思想意識篇◆企業(yè)意識1、企業(yè)形象意識1）同世界管理水平拉齊2）互利共贏供需平衡管理2、安全管理意識1）職業(yè)健康生產(chǎn)2）環(huán)境安...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、B2B電商客戶關(guān)系管理概述客戶關(guān)系管理的主要流程和目標(biāo)B2B電商企業(yè)的客戶關(guān)系管理誰？管什么？目標(biāo)？模式：從線下到線下的客戶關(guān)系管理策略：客戶銷售服務(wù)過程和轉(zhuǎn)化率管理：客戶關(guān)系管理的基本流程和機制二、電商客戶銷售模式：被動式營銷vs主動引導(dǎo)式營銷銷售漏斗分析：低效率的客戶轉(zhuǎn)化過程是如何產(chǎn)生的？被動營銷如何轉(zhuǎn)化為主動引導(dǎo)型消費？案例：某小家電網(wǎng)...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇章何謂大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷篇章目標(biāo)：1、讓學(xué)員清楚體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學(xué)員了解何謂互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺）篇章要點：1.大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的應(yīng)用【故事引導(dǎo)】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對于營銷的啟示2.1案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變【案例分析】2...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略流程1、經(jīng)營團隊2、經(jīng)營市場3、銷售理念4、銷售產(chǎn)品5、銷售價值6、經(jīng)營利潤二、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級1、顛覆與跨界2、為何要做升級3、憑什么轉(zhuǎn)型升級4、如何做好轉(zhuǎn)型升級5、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)6、營銷價值與地攤思想三、建立系統(tǒng)機制1、信息處理機制2、利益分配機制3、服務(wù)品質(zhì)機制四、差異化設(shè)計1、USP的差異化設(shè)計工具應(yīng)用2、企業(yè)硬實力3、企業(yè)軟實力4...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：零售終端管理者的角色認(rèn)知一、零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢中國改革開放30年的零售業(yè)(一)關(guān)于終端的觀點(二)傳統(tǒng)終端店鋪盈利三要素二、中國零售發(fā)展的三個重要階段三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端店鋪盈利“四”要素四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代(一)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的12大變化(二)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特點五、現(xiàn)代管理學(xué)中，利潤大化的基本邏輯(一)終端店鋪盈利公式第二單元：市場調(diào)研一...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：公司產(chǎn)品戰(zhàn)略1.如何理解企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略？2.產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系3.如何定位公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略4.研討：貴公司有沒有產(chǎn)品戰(zhàn)略？如有，是什么？如沒有，是為什么？5.產(chǎn)品戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有哪些？6.產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略7.案例分享：一些世界500強公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分：產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理1.什么是產(chǎn)品？2.互動研討：在中國做IT產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)該注意什么？...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
【王子璐課程大綱】章：社交平臺營銷策略（微信、微博）一、微信/微博平臺營銷常見的五大問題1、有平臺無關(guān)注2、有關(guān)注無閱讀3、有閱讀無轉(zhuǎn)發(fā)4、有轉(zhuǎn)發(fā)無互動5、有互動無價值二、微信/微博平臺對于企業(yè)營銷的5個重要作用三、微信的20大常用營銷功能策略1、20大功能介紹2、20大功能與營銷匹配的案例四、微信平臺與微博平臺的差異五、微信平臺的4種定位模式介紹六、微博平...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何把握興奮點6、微創(chuàng)新思維先開炮后瞄準(zhǔn)如何有效微創(chuàng)新7、免費思維...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購環(huán)境變化與趨勢分析◇網(wǎng)絡(luò)時代下的采購?fù)獠凯h(huán)境變化分析◇網(wǎng)絡(luò)時代下的采購內(nèi)部環(huán)境變化分析2．如何理解采購在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位？◇價值鏈、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇采購與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應(yīng)鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
【王子璐課程大綱】章：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal...
