目標管理課程體系
《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》（某知名外企定制版）訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與輔導激勵》 課時：12H
《目標管理與輔導激勵》【課程背景】企業(yè)運營是檢驗企業(yè)目標管理的過程，這個過程也稱為企業(yè)的目標管理，所以企業(yè)的目標管理是戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?？茖W的目標管理體系，就能很好的建立企業(yè)運行機制，加強在市場上的競爭力，特別是在2020年黑天鵝不斷的時代，但是很多中基層管理者對于目標管理知識非常欠缺，比如對于目標管理的重視度和認識不足，同時沒有掌握目標管理的流程及相關(guān)工具...
講師：李永春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高產(chǎn)能電催班組長.目標管理、催收技能及輔導能力提升訓練【課程背景】受疫情沖擊及經(jīng)濟下行等影響，金融機構(gòu)逾期催收壓力陡升：一面是龐大的表內(nèi)外存量，一面是依然未探底的風險。信貸客戶實質(zhì)性還款能力下降，社會面“躺平”心態(tài)帶來的逃債、不滿情緒上漲、監(jiān)管日趨收緊…諸多因素對催收工作提出了更高要求。外部行業(yè)形勢的劇烈變化、內(nèi)部業(yè)績?nèi)蝿?wù)的逐月提升，電催管理者壓力倍增，往往...
講師：陳朦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，...
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《方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行》 課時：2H
《方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行》講師：李沛賢【課程背景】作為管理者，您是否有如下困惑？為什么老板有方向、沒力量，干部有力量、沒方向上面定目標拍腦袋，要求越來越高，下面執(zhí)行困難重重，沒辦法只能走樣部門里面，有人忙得團團轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無措，十分迷茫計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復，沒有提升與改進中層管...
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》（某知名外企定制版）訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...
