研發(fā)管理課程體系
精益研發(fā)管理 課時(shí)：6H
課程簡(jiǎn)介您了解在歷次危機(jī)中豐田不斷壯大的原因嗎？美國(guó)三大汽車的嚴(yán)重問(wèn)題真的僅僅是金融危機(jī)導(dǎo)致的嗎？為什么研發(fā)經(jīng)費(fèi)世界第一的美國(guó)卻跟不上豐田本田的新車速度？！日本汽車業(yè)是如何用一半人力，1/3時(shí)間完成全新車型開(kāi)發(fā)的？二十一世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代研發(fā)的終極競(jìng)爭(zhēng)已是企業(yè)的最后防線。1983年后日本全面超越美國(guó)和歐洲成為汽車專利冠軍，豐田成為盈利第一的企業(yè)巨人：1800...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天）——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)），但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過(guò)程中經(jīng)常碰到很多的問(wèn)題：1.為什么企業(yè)創(chuàng)新能力不足？2.為...
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構(gòu)建高效的技術(shù)與研發(fā)管理體系 課時(shí)：12H
構(gòu)建高效的技術(shù)與研發(fā)管理體系---研發(fā)體系建設(shè)培訓(xùn)（課時(shí)2天）——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？我又能幫到您什么？課程背景在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70％的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，大型項(xiàng)目平均交付時(shí)間比原計(jì)劃超出20％－50％。企業(yè)在產(chǎn)品...
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參加對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程背景中國(guó)要想在15年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實(shí)現(xiàn)“從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造”，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，“中國(guó)企業(yè)除了研發(fā)別無(wú)選擇”（邁克爾·波特語(yǔ)）。中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向...
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一、研發(fā)管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置3.研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5.研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系二、研發(fā)管理體系核心要素之一：研發(fā)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)決策1.企業(yè)在研發(fā)業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問(wèn)題1)決策責(zé)任主體不清晰2)決策效率低3)決策信息...
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課程大綱一、研發(fā)管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置3.研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5.研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系二、研發(fā)管理體系核心要素之一：研發(fā)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)決策1.企業(yè)在研發(fā)業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問(wèn)題1)決策責(zé)任主體不清晰2)決策效率低3)...
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一、新時(shí)代企業(yè)在研發(fā)管理中存在的典型問(wèn)題、機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、破冰之旅：卓越的產(chǎn)品創(chuàng)新體系與產(chǎn)品管理體系介紹2.1研發(fā)管理體系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的映射關(guān)系2.2討論：PIE研發(fā)管理體系是怎樣解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題的？三、了解產(chǎn)品研發(fā)3.1產(chǎn)品研發(fā)的組織架構(gòu)3.1.1業(yè)界主要研發(fā)組織架構(gòu)3.1.2研發(fā)小組制優(yōu)缺點(diǎn)分析3.1.3事業(yè)部制優(yōu)缺點(diǎn)分析3.1...
講師：張寶雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、聯(lián)建管理顧問(wèn)制造業(yè)產(chǎn)品管理系列課程介紹制造業(yè)產(chǎn)品管理是一項(xiàng)引導(dǎo)企業(yè)整體文化和產(chǎn)品形象的多維管理。產(chǎn)品管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)思想計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)手段，是產(chǎn)品形象與技術(shù)高度統(tǒng)一的載體。以開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)為龍頭，正確調(diào)整企業(yè)的活動(dòng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線，創(chuàng)造出越來(lái)越具體化的屬于產(chǎn)品自身的表現(xiàn)形式，從而逐漸形成企業(yè)產(chǎn)品與文化的形象。聯(lián)建管理顧問(wèn)咨詢培訓(xùn)講師認(rèn)為"根據(jù)使用者...
講師：楊吉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、研發(fā)管理模式和體系建設(shè)sup2;研發(fā)管理模式概念sup2;企業(yè)發(fā)展階段對(duì)研發(fā)管理的要求sup2;國(guó)內(nèi)企業(yè)的大的幸與不幸sup2;管理的難點(diǎn)sup2;研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)（研發(fā)管理模式和體系建設(shè)的重要性）sup2;研發(fā)體系框架介紹sup2;研發(fā)體系典型組織架構(gòu)二、研發(fā)流程體系建設(shè)1、流程體系框架和流程化的重要性2、IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹sup2;IPD的指導(dǎo)...
講師：喬劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐》 課時(shí)：6H
研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐課程背景：黨的十八大報(bào)告首次明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，十九大和二十大報(bào)告更是強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，這對(duì)各級(jí)研發(fā)管理工作者無(wú)疑是針強(qiáng)心劑！實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來(lái)自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，“中國(guó)企業(yè)除了研發(fā)別無(wú)選擇”...
講師：李健咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理向采購(gòu)管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化 課時(shí)：6H
研發(fā)管理向采購(gòu)管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化微咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí)及課后的跟進(jìn)輔導(dǎo)，使受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)采購(gòu)組織以及采購(gòu)策略設(shè)定的相關(guān)知識(shí)，熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理體系，提升縮減采購(gòu)營(yíng)運(yùn)及管理成本的能力；從而幫助遠(yuǎn)峰科技研發(fā)管理人員迅速勝任采購(gòu)管理的相關(guān)工作，在充分發(fā)揮自身產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又能確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為公司創(chuàng)...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
從0到1，到100，再到N---華為的技術(shù)研發(fā)自研與外部科研 課時(shí)：12H
科學(xué)技術(shù)是新質(zhì)生產(chǎn)力的先導(dǎo)，是促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵變量。然而，要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，需要解決其中的“卡點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，尤為重要的是科技成果轉(zhuǎn)化效能問(wèn)題。因此，厘清科技成果轉(zhuǎn)化鏈條中產(chǎn)業(yè)、學(xué)界、研究機(jī)構(gòu)等諸多主體面臨的實(shí)際問(wèn)題，持續(xù)有效推行改進(jìn)措施，對(duì)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，將起到積極作用。于企業(yè)而言，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源自創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是...
講師：許惠文咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)高管特性班：如何做好研發(fā)管理——構(gòu)建一流的研發(fā)管理體系及 課時(shí)：12H
研發(fā)高管特性班：如何做好研發(fā)管理——構(gòu)建一流的研發(fā)管理體系及研發(fā)人才隊(duì)伍核心價(jià)值：1、解碼華為構(gòu)建世界一流通訊技術(shù)的組織能力構(gòu)建方法2、剖析華為打造一流研發(fā)人才隊(duì)伍的管理機(jī)制與體系3、21年華為研發(fā)建功立業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場(chǎng)授課研發(fā)高管特性班的開(kāi)設(shè)背景>>???曾有一則報(bào)道，說(shuō)華為在很短的時(shí)間內(nèi)就成功動(dòng)員了2000多名具有1520年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)專家...
講師：方志成咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效研發(fā)管理體系——技術(shù)路線圖管理與方法 課時(shí)：12H
《打造高效研發(fā)管理體系------技術(shù)路線圖管理與方法》課程背景：現(xiàn)今市場(chǎng)需求變化越來(lái)越快，新技術(shù)不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，成本壓力，技術(shù)發(fā)展迅猛。為什么企業(yè)產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，陷入嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)？為什么在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中投入了極大資源，還總是因遇到技術(shù)問(wèn)題而失去搶占市場(chǎng)的先機(jī)？為什么技術(shù)規(guī)劃不能支撐產(chǎn)品規(guī)劃？?jī)H有良好的愿望是不夠的，預(yù)測(cè)并順應(yīng)新興市場(chǎng)和技...
