領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

課程背景:企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強(qiáng)卻依賴于執(zhí)行,而落地則基于人,只有人的行為發(fā)生作用,釋放出最大潛力,才能創(chuàng)造出最佳價值,然而,人是一個復(fù)雜體,不同的人,處在不同的職業(yè)階段,其工作的準(zhǔn)備度是不一樣的,這就需要我們管理者具備情景領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)和能力。,情境領(lǐng)導(dǎo)是同時關(guān)注績效和部屬的實(shí)用型領(lǐng)導(dǎo)技能,它主張根據(jù)情境的不同,通過對被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷來使領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己...

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課程背景:中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升中高層管理者的工作管理技能,是保證企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)落地實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多中高層管理者在工作中常遇到以下困惑:?如何有效支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略??如何建立績效期望清晰的目標(biāo)管理??如何提升溝通技能,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理??如何更高效的工作...

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課程背景:一般管理者與優(yōu)秀管理者的差距中有85來自EQ?情商。對情商的研究表明,情商對工作場合成功的直接作用是智商的2-3倍。更加重要的是,智商在17?歲達(dá)到最高峰后就基本保持不變,而情商則是可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)提高,我們在任何時候展開對情商的進(jìn)一步提升和改善都為時不晚。根據(jù)《財富》500?強(qiáng)中44?家公司的調(diào)查結(jié)果顯示,高情商的管理者能創(chuàng)造出了高于平均水平2?...

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課程背景:哈佛商業(yè)評論調(diào)查17000名經(jīng)理:首次接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)平均年齡42歲。事實(shí)上,幾乎所有高管開始接觸領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的時間是在30-50歲。而全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與研究機(jī)構(gòu)—美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心就“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)開始時間“對500位全球領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查的結(jié)果顯示:50認(rèn)為是10歲;90認(rèn)為是18歲;96認(rèn)為是21歲。少兒領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的最佳窗口期到底是什么時候?有人說:龍生龍...

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課程簡介:???作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,在動態(tài)的360度,全方位的工作情景中常常會遇到一系列復(fù)雜的、具有挑戰(zhàn)性的情景(涵蓋:能力不足、士氣低落、潛能受阻、發(fā)展無望、創(chuàng)意缺失、能量下降等等情景),需要學(xué)會像醫(yī)生一樣:診斷現(xiàn)狀、探究原因、創(chuàng)造策略、靈活選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)技能,科學(xué)掌握一系列的輔導(dǎo)、激勵、教練、授權(quán)、信任、賦能等等技能,實(shí)現(xiàn)影響個體與團(tuán)隊(duì)的核心技能,成為一名具...

 講師:葉新麗咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:2天課程對象:中高層管理者?課程背景:國際績效大師ThomasGilbert指出,績效問題的產(chǎn)生75%歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,影響團(tuán)隊(duì)績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素,無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),無論采用層級制還是項(xiàng)目制,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵,這便是“第五力”——環(huán)境力量的...

 講師:陳亭如咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:作為從骨干走到管理者的崗位,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天原來在一線業(yè)務(wù)崗位,在自己的一畝三分地可以做的游刃有余,但是一旦走到了管理崗位,都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?為什么感覺做管理不如自己做技術(shù)輕松呢?究...

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中基層管理者課程背景:美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),它會完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西?!睆幕鶎拥礁邔?,任何管理者均離不開領(lǐng)導(dǎo)力,缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之,領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,深入淺出講解何謂領(lǐng)導(dǎo)力。并創(chuàng)造性的提出了“...

 講師:胡既白咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景我們正處于十倍速的變化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力然而,領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的淬煉與提升如何實(shí)現(xiàn)從個人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破如何使組織中不同性格的人有效地一起追求卓越的企業(yè)愿景,為著偉大的夢想而奮斗如...

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課程背景變,是唯一的不變。今天國有企業(yè)的外部環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,呈現(xiàn)出VUCA的特點(diǎn),如何增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和變革,成為新國有企業(yè)最具挑戰(zhàn)性的難題。創(chuàng)新成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一動力。熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家的本質(zhì)就是創(chuàng)新。杰克·韋爾奇說,領(lǐng)導(dǎo)變革者勝,適應(yīng)變革者存,被迫變革者亡。約翰·科特說“在過去20年里,所有的客觀證據(jù)顯示,組織中的重大的、...

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課程背景杰克·韋爾奇說,偉大的CEO就是偉大的教練。約翰·桑頓說,21世紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)入教練時代。傳統(tǒng)的培訓(xùn)重“學(xué)”輕“習(xí)”,重“知”輕“行”,傳統(tǒng)培訓(xùn)大約有22的生產(chǎn)力提升,而NLP教練技術(shù)培訓(xùn)重視知行合一,生產(chǎn)力可以超過88以上。國際上著名公司如IBM、HP、PG、波音、麥當(dāng)勞、西門子,中國著名公司如中國移動、中國電信、TCL、聯(lián)想、中國平安等都紛紛采用教...

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課程背景  變,是唯一的不變。今天企業(yè)的外部環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,呈現(xiàn)出VUCA的特點(diǎn),如何增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和變革,成為所有企業(yè)最具挑戰(zhàn)性的難題。創(chuàng)新成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一動力。熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家的本質(zhì)就是創(chuàng)新。杰克·韋爾奇說,領(lǐng)導(dǎo)變革者勝,適應(yīng)變革者存,被迫變革者亡?! 〖s翰·科特說“在過去20年里,所有的客觀證據(jù)顯示,組織中的重大的、經(jīng)...

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課?程?背?景數(shù)字化時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!如何才能為數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新、顛覆、深刻的變革指明方向、保駕護(hù)航?數(shù)字化技術(shù)必將徹底顛覆、改變和重塑傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)文化和管理風(fēng)格。數(shù)字化企業(yè)需要合格的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者。面對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,面對烏卡時代外部環(huán)境的不確定性,面對80、90后管理群體的新挑戰(zhàn),面對...

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課程背景沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)如何帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、攻克難關(guān),完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵為什么誰都知道團(tuán)隊(duì)的重要,但卻打造不出高效卓越的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精髓和智慧究竟在哪里如何解決中團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色定位與選、育、用、留問題如何提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,解決中團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的苦惱、沖突與矛盾如何向《西游記》團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)西天取經(jīng)、修道成佛的大智慧高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力...

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課?程?背?景中國正在加快進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底重塑和改變傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式、思維理念、商業(yè)邏輯和組織結(jié)構(gòu)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆橫掃每一個主要行業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力逐漸出現(xiàn)落后于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化組織模式的出現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)力也亟待變革,時代正在呼喚數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。如今,企...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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