領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
【課程背景】管理者是企業(yè)的骨干核心，在企業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，也需要具備更高的能力來履行肩負(fù)的責(zé)任，對管理層的培訓(xùn)也是提高全員整體素質(zhì)的重要抓手。本課程基于對領(lǐng)導(dǎo)力的研究，深入淺出講解何謂領(lǐng)導(dǎo)力。并創(chuàng)造性的提出了?“八維領(lǐng)導(dǎo)力”模型，將領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分解為八個層面，幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過榜樣力、學(xué)習(xí)力、凝聚力、授權(quán)力、溝通力、激勵力、決斷力...
講師：郭利娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】：銀行當(dāng)下面臨的問題：為什么團隊缺乏凝聚力？如何提高員工的積極性？怎樣才能更好地理解下屬的需求？怎樣才能讓團隊成員發(fā)揮最大的效能？【課程目標(biāo)】：能夠準(zhǔn)確識別自我與團隊成員的性格類型。設(shè)計出適合不同類型員工的崗位適配規(guī)劃。掌握與不同性格類型，用心溝通為下屬賦能。用大六人打造高效互補團隊，實現(xiàn)人才優(yōu)化配置，提高團隊協(xié)作效率【授課對象】：銀行機關(guān)管理層...
講師：蔡玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：6H
一、課程背景伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被逐步提升到管理崗位上。毫無疑問，他們是業(yè)務(wù)能手，但正是這樣出色的“業(yè)務(wù)能力”，可能成為他們走向管理的最大障礙：他們可能喜歡自己做，而不是驅(qū)動下屬做；喜歡細(xì)致地指導(dǎo)下屬，甚至以直接的“指令”，而不是基于下屬能力基礎(chǔ)的教導(dǎo)；他們或者過于嚴(yán)厲，堅信“嚴(yán)管是愛”的理念...
講師：趙偉功咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
課程時間：2天（6小時/天）課程對象：企業(yè)中高層管理干部?課程背景：隨著社會、經(jīng)濟和科技等方面的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜和多變，與此相應(yīng)，企業(yè)必須不斷進取持續(xù)變革來快速適應(yīng)環(huán)境的變化，這是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。企業(yè)變革是企業(yè)發(fā)展過程中的一項經(jīng)常性活動，具有復(fù)雜性、多樣性和時效性等多種特點，因而，針對企業(yè)變革必須建立一套科學(xué)的管理體系，同時必須...
講師：張楚培咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】第一講?安全管理新理念典型事故回顧從事故圖片感受什么是安全責(zé)任什么是安全意識？安全敏感性在保障安全中的作用〖案例〗龍游火車站的驚險一幕安全生產(chǎn)管理四個階段經(jīng)驗管理制度管理風(fēng)險管理文化管理安全管理的三個認(rèn)知安全是相對的，不安全是絕對的保障安全是為了您自己和家人安全是需要知識和技能的杜邦公司與安全管理發(fā)展歷程杜邦的安全業(yè)績杜邦人的安全行為杜邦公司安全...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力管理運營沙盤 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)管理人員、核心員工課程背景：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的學(xué)員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活...
講師：彭曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：3天，6小時/天課程對象：中層管理干部、項目經(jīng)理等，包括領(lǐng)導(dǎo)者、職場人、父母老師、社交人士?課程背景：為甚麼領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)可用不足或能力不夠？為甚麼團隊凝聚不足？為什么團隊執(zhí)行力不強？為什么責(zé)任心不夠？加上多年來對管理能力認(rèn)知理解偏差。雖在領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻無人真心追隨，團隊缺乏凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心一切行為以利己為標(biāo)準(zhǔn)；管理能力成為企業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展重中之重...
講師：王曉茹咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：部門管理者和團隊領(lǐng)導(dǎo)人?課程背景：一般領(lǐng)導(dǎo)者與優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的差距中有85來自EQ情商。對情商的研究表明，情商對工作場合成功的直接作用是智商的2-3倍。更加重要的是，智商在17歲達到最高峰后就基本保持不變，而情商則是可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)提高，我們在任何時候展開對情商的進一步提升和改善都為時不晚。根據(jù)《財富》500?強中44家公司的...
講師：鮑建勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
課程背景：如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司必須把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與每個人的日常工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績。目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長。因此，通過雙向有效溝通，組織...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景1945年10月24日，在美國舊金山簽訂生效的《聯(lián)合國憲章》，標(biāo)志著聯(lián)合國正式成立。聯(lián)合國致力于促進各國在國際法、國際安全、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人權(quán)及實現(xiàn)世界和平方面的合作?？偛吭O(shè)立在美國紐約的聯(lián)合國總部?，F(xiàn)在共有193個成員國。聯(lián)合國在維護世界和平，緩和國際緊張局勢，解決地區(qū)沖突方面，在協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟關(guān)系，促進世界各國經(jīng)濟、科學(xué)、文化的合作與交流方面...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景《沙漠掘金》課程是從海外引進的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程，在原版課程的基礎(chǔ)上加入情景訓(xùn)練的課程理論，是國內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程之一。情景訓(xùn)練課程形式起源于西方，通常以情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同...
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課程背景19世紀(jì)60年代，美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙，沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統(tǒng)林肯批準(zhǔn)了通過了第一個建設(shè)太平洋鐵路法案，該法案規(guī)定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。當(dāng)時美國南北戰(zhàn)爭已經(jīng)燃起戰(zhàn)火，這條鐵路對美國北方來講也有重要的戰(zhàn)略意義。為了在4個周期內(nèi)開通鐵路，美國政府在法案中頒布了現(xiàn)金補助法...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景1945年10月24日，在美國舊金山簽訂生效的《聯(lián)合國憲章》，標(biāo)志著聯(lián)合國正式成立。聯(lián)合國致力于促進各國在國際法、國際安全、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人權(quán)及實現(xiàn)世界和平方面的合作。總部設(shè)立在美國紐約的聯(lián)合國總部?，F(xiàn)在共有193個成員國。聯(lián)合國在維護世界和平，緩和國際緊張局勢，解決地區(qū)沖突方面，在協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟關(guān)系，促進世界各國經(jīng)濟、科學(xué)、文化的合作與交流方面...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：???美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?！被舾M一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：6H
課程背景：???美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?！被舾M一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同...
