領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)力團隊協(xié)作沙盤》 課時：12H
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》課時：2天一、課程效益培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的“商業(yè)才智”，商業(yè)才智這個用來描述商務(wù)活動普遍規(guī)則的術(shù)語，正式當今潮流。管理者們所需要的首要能力就是將那些復(fù)雜和令人畏懼的概念和術(shù)語變得簡單易懂，并且把這些基本要素時時處處應(yīng)用于管理的過程及任何商務(wù)情形。1、認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作的重要性，是自己的行動與團隊共同理念保持一致。2、建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的...
講師：楊婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
跟著子人看電影——子人老師說管理《看電影學管理》再出新篇一部影片不可能改變一個國家一部影片不可能改變一個企業(yè)一部電影也根本不可能改變你但只要你嘗試一次，就一次……這樣來看電影——熱鬧中冷靜的分析喧囂中理性的思考使用左腦看電影一切將不可逆，日后你看電影的方式將徹底地改變——永遠的！讓我們相約————《看電影學管理之領(lǐng)導(dǎo)力篇》重磅推出！為什么要采用看電影的形式學...
講師：周子人咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
《九型人格與智慧領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講人：王沁和（全球九型人格學會EPTP認證導(dǎo)師）九型人格心理學已被許多著名學府列為教材，成為熱門叫座的心理研究課程。斯坦福大學MBA、中央情報局（CIA）將九型性格作為必修課，用于了解各國商界、政界領(lǐng)袖的行為，譽為知人、知己的利器。各行業(yè)的精英人士，如心理學家、企業(yè)家、管理顧問、教師、培訓師、律師、心靈導(dǎo)師等，廣泛有效地運用九型...
講師：王沁和咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》——中高層的實戰(zhàn)管理與溝通技巧【授課時間】2天（每天6小時可壓縮為1天）【授課對象】企業(yè)中高層管理者主講：曹恒山（曹大嘴）授課12年資深實戰(zhàn)派管理培訓專家全國百強老師中國高級注冊培訓師國家二級心理咨詢師美國NGH催眠師全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家江南大學商學院企業(yè)家輔導(dǎo)員無錫作家協(xié)會會員【老師主要著作】《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰懂客戶誰拿...
講師：曹恒山咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯誤 1、只了解團隊正面信息，不知道團隊內(nèi)部已經(jīng)千瘡百孔。 2、老罵員工笨，仿佛從罵員工無能的過程中才能找到做老板的感覺 3、員工犯錯，老板當眾訓斥 4、認為員工做的好是應(yīng)該的 5、老板忙死，員工閑死，效率不高，業(yè)績不上 6、縱容“優(yōu)秀”屬下，終“養(yǎng)虎為患” 二、各種領(lǐng)導(dǎo)方式 獨裁型、支持型、授權(quán)型、教練型、賞識型 三、...
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章:領(lǐng)導(dǎo)力認知？-企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)力模型-領(lǐng)導(dǎo)力的三大障礙-領(lǐng)導(dǎo)力對團隊的影響-案例講解：如何與下屬溝通彰顯領(lǐng)導(dǎo)力第二章：領(lǐng)導(dǎo)者對執(zhí)行力的責任-團隊執(zhí)行力差的根本原因-管理對執(zhí)行力的影響-員工執(zhí)行力差的根源-提升員工執(zhí)行力四大法寶：-軍隊如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者-企業(yè)如何打造完美的執(zhí)行者-部門管理的四種狀態(tài)探析：你屬于哪一種！-案例討論:酒店奇遇第三章：優(yōu)...
講師：周子人咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、沒有被放大的“說話”——微演講基本釋義初探1.什么是微演講2.微演講的主要表現(xiàn)形式3.微演講的意義4.演講VS微演講5.微演講將迎來一個大發(fā)展時代第二部分、、好演講，更需要好劇本——微演講設(shè)計能力修煉術(shù)1.吸睛大法：用簡潔、幽默的自我介紹吸引好人氣2.完美的開場是微演講成功的一半3．微演講設(shè)計三原則：新穎、重點突出、留思考余地4.微演講框架設(shè)計：有理有...
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一、領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯誤1.只了解團隊正面信息，不知道團隊內(nèi)部已經(jīng)千瘡百孔。2.老罵員工笨，仿佛從罵員工無能的過程中才能找到做老板的感覺3.員工犯錯，老板當眾訓斥4.認為員工做的好是應(yīng)該的5.老板忙死，員工閑死，效率不高，業(yè)績不上6.縱容“優(yōu)秀”屬下，終“養(yǎng)虎為患”二、各種領(lǐng)導(dǎo)方式獨裁型、支持型、授權(quán)型、教練型、賞識型三、賞識管理的定義四、賞識管理和其他管理方式...
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章、現(xiàn)代管理者常犯的錯誤 當面批評 “一視同仁” 錯了也是對的 跟屬下稱兄道弟 拉幫結(jié)派搞對立 事必躬親 事事關(guān)心 官僚作風 把員工當上帝 第二章、新形式下的新管理模式——賞識管理 1、概論 2、如何“識” 認識不同性格的員工 3、如何“賞” 學會看優(yōu)點 學習贊美技巧 如何避免“翹尾巴” 課堂實踐—— “三欣”運動 ...
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章:領(lǐng)導(dǎo)力認知？-企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)力模型-領(lǐng)導(dǎo)力的三大障礙-領(lǐng)導(dǎo)力對團隊的影響-案例講解：如何與下屬溝通彰顯領(lǐng)導(dǎo)力第二章：領(lǐng)導(dǎo)者對執(zhí)行力的責任-團隊執(zhí)行力差的根本原因-管理對執(zhí)行力的影響-員工執(zhí)行力差的根源-提升員工執(zhí)行力四大法寶：-軍隊如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者-企業(yè)如何打造完美的執(zhí)行者-部門管理的四種狀態(tài)探析：你屬于哪一種！-案例討論:酒店奇遇第三章：優(yōu)...
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領(lǐng)導(dǎo)力ETC-GO直通車導(dǎo)師：陳琦【課程源起】深耕經(jīng)典、融通中西、知行合一、成就卓越、引領(lǐng)未來領(lǐng)導(dǎo)力ETC-GO領(lǐng)導(dǎo)力直通車課程【課程背景】許多世界500強企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要課程，包括：IBM、思科、英特爾、DELL、HP、西門子、強生、默克、富國銀行、聯(lián)邦快遞、豐田、迪斯尼、拜耳、聯(lián)合利華、波音、中國石化、招商銀行、清華MBA、斯坦福大...
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領(lǐng)導(dǎo)力塑造“五步法” 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力塑造“五步法”導(dǎo)師：陳琦【課程背景】據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。為了幫助中國企業(yè)澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑，本課程匯聚中、西方領(lǐng)導(dǎo)思想的精華，剖析大量實操案例，揭秘卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而達到提升企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。您最近有沒有教訓過...
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U型領(lǐng)導(dǎo)力（組織熵減之路）導(dǎo)師：陳琦【領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)】領(lǐng)導(dǎo)者是否遇到以下困惑和挑戰(zhàn)認知偏差：領(lǐng)導(dǎo)者不能明確自己的角色，無法做到承上啟下，無法利用有限資源積極主動展開工作，推動組織目標的實現(xiàn)推動低效：領(lǐng)導(dǎo)者缺乏相關(guān)工具，方法來推動任務(wù)的完成，在達成商業(yè)結(jié)果的道路上效能不高處理薄弱：在組織內(nèi)部多文化的人際關(guān)系中難以達成共識，對組織內(nèi)外信息的傳遞和接收缺乏工具輔導(dǎo)不力：...
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《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時：12H
五維教練領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】Relation關(guān)系Refocus聚焦目標Reality覺察現(xiàn)實Responsibility承擔責任Resources開拓資源在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在性格——MBTI助力領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)【課程名稱】《贏在性格——MBTI助力領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》【課程收獲】1．通過MBTI心理類型理論的介紹，初步了解自己的性格類型；2．通過對不同性格類型在工作中的不同表現(xiàn)，達到理解他人，構(gòu)建高效團隊的目標。【課程對象】管理者【課程學時】2天【授課模式】理論講授、心理測評、案例分析、小組討論【課程大綱】【前言】MBTI是什么？MBTI...
