領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
新時(shí)代下的情緒與壓力管理 ——&ld 課時(shí)：12H
課程背景Coursebackground：伴隨新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的來(lái)臨，現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力越來(lái)越大，常常感到身心疲憊力不從心；有些員工個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降，對(duì)生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知所措；特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能有效地控制對(duì)壓力的反應(yīng)，不能保持自我穩(wěn)定而又彈性的身心狀態(tài)，不能自我調(diào)試和提升工作情商的能力，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，影響團(tuán)隊(duì)凝聚...
講師：許延穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
心理賦能與情緒壓力管理之道 ——&l 課時(shí)：12H
課程背景Coursebackground：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境及諸多的不確定因素，也給我們帶來(lái)了情緒上的焦慮、急躁、抑郁等負(fù)面的影響，甚至出現(xiàn)了身心疲憊力不從心；身體素質(zhì)不斷下降，常常遇到挫折卻不知所措；特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能有效地控制對(duì)壓力的反應(yīng)，不能保持自我穩(wěn)定而又彈性的身心狀態(tài)，不能自我調(diào)試和提升工作情商的能力，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，影響團(tuán)隊(duì)...
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EAP---員工心理問(wèn)題識(shí)別與訓(xùn)練 —&mdas 課時(shí)：12H
課程背景Coursebackground：主席在《十九大報(bào)告》40條新舉措第20條強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”；2016年全國(guó)健康會(huì)議上首次提出：“要加大心理健康問(wèn)題基礎(chǔ)性研究，做好心理健康知識(shí)和心理疾病科普工作，規(guī)范發(fā)展心理咨詢、心理治療等心理健康服務(wù)。EAP是為所用工作著的人們提供的一種心理健康援助服務(wù)，...
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課程背景Coursebackground：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)的功能：1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能，團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感。3、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能，團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，而且還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員...
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系統(tǒng)思維領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?沙盤 課時(shí)：6H
沙盤介紹：《沙漠掘金》沙盤課程是國(guó)際最經(jīng)典的“情景模擬”大型體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。是目前市場(chǎng)上各類沙盤課程的鼻祖。參訓(xùn)學(xué)員模擬組成探險(xiǎn)隊(duì)，得到一匹駱駝以及啟動(dòng)資金，用于采購(gòu)水、食物、指南針、帳篷等物資。然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入大漠險(xiǎn)地，到達(dá)目的地挖掘黃金。途中需要穿越各種地形，同時(shí)面臨復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。有的駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái)，有的可能覆滅沙漠，一切都在于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
黃武林：領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與向華為管理創(chuàng)新成功之道 課時(shí)：12H
【課程背景】學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的28年時(shí)間里從投資2萬(wàn)元到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8900億元的世界級(jí)通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任...
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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與組織變革 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：12小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷效果，也需要對(duì)組織進(jìn)行變革和升級(jí)，構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力和競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字...
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課程時(shí)間：2天，12小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層；協(xié)會(huì)、商會(huì)、各種組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者；?課程背景：2020年是一個(gè)不凡之年，上半年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定因素變化的能力到底有多強(qiáng)？自己的企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的組織領(lǐng)導(dǎo)力有多強(qiáng)？如何才能搭建起組織在新的不確定性下的...
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企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與管理變革 課時(shí)：12H
課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷效果，也需要對(duì)組織進(jìn)行變革和升級(jí)，構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力和競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化時(shí)代，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行思維的升級(jí)、營(yíng)銷的升級(jí)、組織的升級(jí)、運(yùn)營(yíng)能力的升級(jí)，在這個(gè)過(guò)...
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數(shù)字化時(shí)代的思維、管理和領(lǐng)導(dǎo)力變革 課時(shí)：6H
課程背景：?????隨著20多年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的發(fā)展，實(shí)體企業(yè)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實(shí)體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合，改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為每一個(gè)實(shí)體企業(yè)的管理者需要重點(diǎn)思考的。?????但多年的實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，讓管理者對(duì)實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了迷茫和困惑，原來(lái)的管理思維、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)策...
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數(shù)字化時(shí)代的思維、組織和領(lǐng)導(dǎo)力變革 課時(shí)：6H
課程背景：2022年，疫情已經(jīng)肆虐了3年，在這三年中，不同的企業(yè)的經(jīng)歷著不同的境遇，但總體來(lái)說(shuō)，大家過(guò)的都比較艱難，這幾年的疫情，讓很多企業(yè)接受了檢閱，幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動(dòng)的一課：自己的企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定因素變化的能力到底有多強(qiáng)？如何才能建立起企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性因素的能力？對(duì)于在疫情中獲取巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)，無(wú)一不是在晴天的時(shí)候進(jìn)...
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課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，新的巨頭公...
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數(shù)字化思維、管理和領(lǐng)導(dǎo)力變革與躍遷 課時(shí)：6H
課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，新的巨頭公...
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課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，新的巨頭公...
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課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，新的巨頭公...
