管理技能課程體系
中高層管理技能提升一、領(lǐng)導(dǎo)和管理者角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)情境 中層干部（經(jīng)理）管理者的角色誤區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)和管理者的區(qū)別 中層干部（經(jīng)理）干部必須具有領(lǐng)導(dǎo)力 沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)成要素 以中層干部（經(jīng)理）執(zhí)行力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 中層干部（經(jīng)理）八大管理技能的提升 中高層管理技能提升二、如何進(jìn)行管理決策？ 管理決策的科學(xué)程序 是個(gè)人決...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營(yíng)銷規(guī)劃中國(guó)電信市場(chǎng)環(huán)境電信產(chǎn)品的特殊性營(yíng)銷計(jì)劃管理體系——4步曲市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷組合4P-4C-4R游戲：——案例:某運(yùn)營(yíng)商校園促銷第二講渠道建設(shè)電信某省的渠道現(xiàn)狀移動(dòng)某省的渠道現(xiàn)狀案例：直銷——經(jīng)銷？自營(yíng)渠道的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)社會(huì)渠道的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)游戲：——第三講團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源審計(jì)設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍規(guī)模案例：某企業(yè)的拜訪線路設(shè)計(jì)與時(shí)間規(guī)劃人員的招聘與選拔不適合做銷售的...
講師：吳文輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)基層干部素質(zhì)提升 課時(shí)：6H
【課程介紹】對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來講，車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。企業(yè)班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，班組長(zhǎng)是不可缺少的人力資源，優(yōu)秀的班組建設(shè)是世界級(jí)工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)【課程目標(biāo)】透過課程讓你了解怎樣才是一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，怎么和上下級(jí)進(jìn)行有效溝通，怎樣處理上下級(jí)之間的矛盾，怎樣更合理、有效的指揮你的員工。同時(shí)...
講師：魏俊超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：6H
MTP管理技能訓(xùn)練課程大綱主講：郭楚凡課程背景◆《中層干部管理技能訓(xùn)練》原名ManagementTrainingProgram，簡(jiǎn)稱MTP。由于課程內(nèi)容更多地側(cè)重于探討怎樣管理的實(shí)踐而不是管理什么的空洞理論，即如何更好地執(zhí)行，所以,對(duì)執(zhí)行層即中層管理者更具收益。課程名稱即由此得?！鬗TP是由美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）于80年代與當(dāng)時(shí)世界500強(qiáng)企業(yè)前10名的總裁...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道 課時(shí)：6H
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道基于目前企業(yè)對(duì)心理培訓(xùn)課程的要求和期望，講師本著為各個(gè)部門和員工解決問題和促進(jìn)發(fā)展并重的原則設(shè)計(jì)了此計(jì)劃書。本方案為講師在與多家企業(yè)相關(guān)管理人員初步接觸的基礎(chǔ)上所做，具體實(shí)施時(shí)方案還需雙方深入溝通、修改、完善，最終實(shí)現(xiàn)最適合貴企業(yè)的量身定制的培訓(xùn)課程。A、課程背景近些年，受用工大環(huán)境影響，制造型企業(yè)用工情況不佳，招工難、員工...
講師：馮進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力－非物質(zhì)激勵(lì)管理方法創(chuàng)新與實(shí)踐》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）-課程對(duì)象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務(wù)場(chǎng)地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動(dòng)麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服務(wù)內(nèi)容如下導(dǎo)入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習(xí)...
講師：馮進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
-課程：《中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）-課程對(duì)象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓(xùn)練、管理者激勵(lì)訓(xùn)練、管理者職業(yè)化訓(xùn)練、管理者執(zhí)行力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練、管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練、管理者自我管理訓(xùn)練等服務(wù)場(chǎng)地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動(dòng)麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服...
講師：馮進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員企業(yè)績(jī)效管理技能 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)課程（MHR-PMS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績(jī)效管理技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司績(jī)效管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我績(jī)效管理和對(duì)部門、下屬績(jī)效管理技能，有效提升個(gè)人、部門和下屬的業(yè)績(jī)培訓(xùn)目標(biāo)1.更...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能 課時(shí)：12H
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn)收益企業(yè)：1.養(yǎng)成高素質(zhì)和具競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)，提高管理效率的降低管理成本2.提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力受訓(xùn)員工：1.迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個(gè)人績(jī)效和促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.通過有效目標(biāo)手段實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)2.通過有效的計(jì)劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/部門任務(wù)3.善用時(shí)間...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)課程（MHR-PMS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績(jī)效管理技能勝任力》證書《KCIofHRM-PMS》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司績(jī)效管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我績(jī)效管理和對(duì)部門、下屬績(jī)效管理技能，有效提升個(gè)人、部門和下屬的業(yè)績(jī)首席培...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升課程大綱 課時(shí)：12H
本課程解決哪些問題1.管理者怎樣影響他人行為？2.怎樣做到通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式促進(jìn)員工的成長(zhǎng)？3.怎樣做到針對(duì)不同的人采用不同的管理方法？4.怎樣做到針對(duì)同一個(gè)人在不同任務(wù)中的不同表現(xiàn)采用不同的管理方法？5.怎樣根據(jù)下屬完成工作的能力和意愿來決定領(lǐng)導(dǎo)方式？6.運(yùn)用什么方法評(píng)估員工能力和意愿？7.學(xué)會(huì)運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)模式；8.在哪種情況下可以授權(quán)9.如何讓員工參與決策...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與中高層管理技能提升 課時(shí)：3H
一、聚焦課程的核心問題二、下屬執(zhí)行力出問題的原因經(jīng)理的問題，在下屬身上找不著答案為什么我們總在找別人的問題？這涉及到管理者的角色定位讓我們先談?wù)剤?zhí)行力缺失的現(xiàn)象及其原因1、不當(dāng)激勵(lì)導(dǎo)致無執(zhí)行力錄像案例分析（1）錄像案例分析（2）錄像案例分析（3）2、授權(quán)后干預(yù)導(dǎo)致無執(zhí)行力3、溝通方式不當(dāng)導(dǎo)致無執(zhí)行力4、對(duì)同一個(gè)人始終采取同一種領(lǐng)導(dǎo)方法，導(dǎo)致執(zhí)行力下降5、不能...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
大兵小將-一線班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------一線員工通常占企業(yè)總?cè)藬?shù)的大部分，一線班組長(zhǎng)是最基層的管理人員，他們承擔(dān)著重要的角色。一線班組長(zhǎng)基本是從一線員工提拔上來，在新的工作崗位上，他們要從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變成帶兵打仗。但他們對(duì)自己的角色認(rèn)知很多還停留在員工層面，...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在領(lǐng)導(dǎo)——中層干部管理技能提升課程背景：在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于波濤洶涌的大海中的巨輪，既需穩(wěn)定舵手以應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻，也需高效引擎驅(qū)動(dòng)持續(xù)前行。中層干部，作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的橋梁，其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)與未來。然而，面對(duì)快速迭代的市場(chǎng)需求、不斷升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)格局以及技術(shù)創(chuàng)新的浪潮，許多中層管理者卻陷入了“能力陷阱”，僅憑過往經(jīng)...
講師：王志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能發(fā)展 課時(shí)：12H
《MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬》—基于管理難題，即學(xué)即用見效快—課程背景管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，在實(shí)際管理過程中往往會(huì)面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干好活可真難；拿到上級(jí)給的模糊目標(biāo)，不知道如何合理的拆解；設(shè)定了目標(biāo)，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達(dá)不到自己的預(yù)期；團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)...
