生產采購課程體系
班組長精益生產能力提升 課時：12H
培訓目標：1、傳遞煙草生產行業(yè)特征、現(xiàn)狀、普遍問題及宏觀解決策略。2、結合培訓對象實際及工作需要，傳遞精益生產概念、理念與價值。3、訓練、歸總班組長精益生產/管理能力提升思想、方法。4、講授、演練班組精益管理工具及結合實際的應用方法。培訓對象：班組長，50人左右。培訓方式：講授法、行動學習法、互動演練法、研討法、視頻分享法。培訓內容：訓前融入：破冰游戲我是誰...
講師：劉鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產現(xiàn)場安全管理培訓 課時：12H
培訓目標：幫助參訓者梳理、深化生產現(xiàn)場安全管理的概念、內容、原則、要點。明晰作為參訓者承擔的生產安全現(xiàn)場管理職責和任務。掌握生產現(xiàn)場安全管理的方法及具體執(zhí)行策略。采用互動教學法，通過討論、練習、體驗、視頻、游戲等訓練強化參訓者對培訓內容的掌握。培訓時長：一天培訓大綱：一、培訓融入1、破冰小游戲2、培訓課程說明及要求。3、開題案例研討：九十年代犯罪管理對生產現(xiàn)...
講師：劉鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
價值流圖管理 課時：6H
1.精益概述2.精益工具總體介紹3.價值流圖的導論3.1為什么需要價值流圖3.2價值流圖工具的實施邏輯3.3價值流圖實施的先期準備4.現(xiàn)有狀態(tài)價值流圖繪制4.1繪制前的準備工作4.2現(xiàn)有狀態(tài)價值流圖的七步法5.將來狀態(tài)價值流圖繪制5.1將來狀態(tài)價值流圖的階段定義5.2將來狀態(tài)價值流圖繪制的七個指導原則6.將價值流圖轉化為行動7.價值流圖方法的拓展應用7.1價...
講師：Covey咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應商生命周期管理 課時：6H
一、采購的發(fā)展-由文秘工作到一門學科1.1采購管理的發(fā)展1.2供應鏈管理的發(fā)展1.3供應鏈管理的相關概念及模型二、供應商全生命周期管理概述-從重淘汰到重選擇和培養(yǎng)三、供應商準入過程管理3.1潛在供應商的尋找3.2供應商的準入評估模型3.3供應商的準入評估過程四、新零件的試用管理五、供應商的績效管理5.1供應商的績效模型和管理5.2供應商的績效狀態(tài)模型和管理六...
講師：Covey咨詢電話：010-82593357下載需求表
中央金融工作會議強調，要堅持政治過硬、能力過硬、作風過硬標準，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化金融干部人才隊伍。金融人才選拔質量的高低與否，是直接關系到金融強國建設能否實現(xiàn)的重要一環(huán)，更是能否落實好黨和國家各項戰(zhàn)略決策部署的關鍵所在。
講師：趙曉舟咨詢電話：010-82593357下載需求表
高質量金融體系建設是一個持續(xù)的過程，涉及到多個方面的努力和改進。需要技術、監(jiān)管、產品、信用和政府等多方面的協(xié)同努力。通過上述措施的實施，可以有效提升金融服務的覆蓋率和質量，促進金融體系的健康發(fā)展，賦能新質生產力躍升。
