生產(chǎn)采購課程體系
-718838-889798《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》培訓方案【課程背景】計劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長；沒有標準產(chǎn)能，給客戶回復交期只能靠經(jīng)驗；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準時完成率低；不...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面生產(chǎn)設備維護TPM》(2天) 課時：12H
【課程背景】設備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個傳統(tǒng)的工廠里，許多設備沒有進行很好地維護。忽略設備維護會造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會浪費很多時間。◆設備故障率高，完好率低，檢修時間長，設備綜合效率OEE不足50；◆訂單越急，設備越是故障頻發(fā)，嚴重影...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
-701040-1111885消除浪費、降低成本、提升效率《精益生產(chǎn)管理》培訓方案【課程介紹】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待經(jīng)常發(fā)生；換型...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益降本增效六技法》（2天） 課時：12H
-804407-1111885價值創(chuàng)造的源泉《精益降本增效六技法》培訓方案【課程介紹】成本高低直接關系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費，效率低下，成本高企，如何治理成本和費用的跑冒滴漏？商品售價直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費用質量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費如表所示，構成產(chǎn)品的直接費用，...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545消除浪費、降低成本、提升效率《精益價值流分析與現(xiàn)場成本控制》培訓方案【課程背景】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
2736851280795價值創(chuàng)造的源泉《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》培訓方案00價值創(chuàng)造的源泉《創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升》培訓方案580390-7112000【課程介紹】面對愈演愈烈的貿(mào)易戰(zhàn)、宏觀環(huán)境不利因素、成本與競爭壓力，企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭，實現(xiàn)高效的競爭，企業(yè)必須引入創(chuàng)新機制。創(chuàng)新是實現(xiàn)可持...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)線布局與快速換模 課時：6H
-718838-889798《生產(chǎn)線布局與快速換?！放嘤柗桨浮菊n程背景】您是否由于生產(chǎn)線布局不合理和換模時間長帶來以下困擾：?物流路線長，搬運多；由于想提升搬運效率，造成搬運單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號時間長，有的換模具，調(diào)機時間基本上需要1天的時間。從消除浪費的思想和原理來看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產(chǎn)改善的機會，如何...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
-718838-889798《生產(chǎn)計劃管理與物料控制》培訓方案【課程背景】計劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產(chǎn)周期長；沒有標準產(chǎn)能，給客戶回復交期只能靠經(jīng)驗；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準時完成率低；不...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面生產(chǎn)設備維護TPM(2天) 課時：12H
【課程背景】設備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個傳統(tǒng)的工廠里，許多設備沒有進行很好地維護。忽略設備維護會造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會浪費很多時間。◆設備故障率高，完好率低，檢修時間長，設備綜合效率OEE不足50；◆訂單越急，設備越是故障頻發(fā)，嚴重影...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
-701040-1111885消除浪費、降低成本、提升效率《精益生產(chǎn)管理》培訓方案【課程介紹】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待經(jīng)常發(fā)生；換型...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545消除浪費、降低成本、提升效率《精益價值流分析與現(xiàn)場成本控制》培訓方案【課程背景】利潤=銷售-成本，企業(yè)經(jīng)營管理績效指標之一就是成本，企業(yè)要想法降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。然而往往很多企業(yè)還是粗放式管理，到處都存在浪費現(xiàn)象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產(chǎn)齊套率低，停線等待...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益降本增效六技法（2天） 課時：12H
-804407-1111885價值創(chuàng)造的源泉《精益降本增效六技法》培訓方案【課程介紹】成本高低直接關系到企業(yè)的生存，然而，很多企業(yè)存在各種大量浪費，效率低下，成本高企，如何治理成本和費用的跑冒滴漏？商品售價直接材料間接成本經(jīng)營成本利潤直接材料直接人工能源消耗直接費用質量損失間接人工制造費用資產(chǎn)費用技術研發(fā)市場費用經(jīng)營辦公商品稅費如表所示，構成產(chǎn)品的直接費用，...
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理——5M管理實現(xiàn)提質增效降本課程背景：在當今全球化的市場中，有效的生產(chǎn)管理對于企業(yè)的成功至關重要。無論是在汽車制造、電子產(chǎn)品組裝、醫(yī)療設備生產(chǎn)，還是食品加工等行業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高產(chǎn)品質量和效率都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。而其中也會遇到各種各樣的問題：1.人員管理：企業(yè)可能會面臨員工培訓，員工工作效率，員工滿意度和流失率等問題2.設備管理：設...
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)——降本增效利器》 課時：12H
精益生產(chǎn)——企業(yè)降本增效利器課程背景：精益生產(chǎn)是一種以客戶為中心的生產(chǎn)方式，旨在消除浪費，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并提高產(chǎn)品質量。而在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)都面臨著同樣的問題：1、生產(chǎn)時間久，能效浪費掉，瓶頸現(xiàn)象多，精益找不到2、流程不改進，制程距離遙，生產(chǎn)周期長，效率往下掉3、節(jié)約是形式，浪費真的高，成本失調(diào)控，盈虧不知道。在這種情況下，企業(yè)需要不斷優(yōu)...
講師：魯志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應戰(zhàn)略與采購領導力（2天） 課時：12H
供應戰(zhàn)略與采購領導力主講：FayeXie課程背景：企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持持續(xù)優(yōu)勢，戰(zhàn)略必須先行。企業(yè)戰(zhàn)略如何分解成采購供應戰(zhàn)略？采購供應戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容？采購供應戰(zhàn)略指導采購部門的所有活動的，供應戰(zhàn)略圍繞企業(yè)戰(zhàn)略而展開，實現(xiàn)企業(yè)遠景計劃。在當今信息時代，對“領導力”這個詞，相信大家已經(jīng)耳熟能詳。那么什么是領導力？如何才能習得領導力？在工作中你是領導者還...
