生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理-1天 課時(shí):6H
《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展,面對(duì)高企的成本管理,企業(yè)如何做好高效采購(gòu)管理?成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理呢?采購(gòu)經(jīng)理人的專業(yè)必修課程,從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購(gòu)管理高效達(dá)成?!菊n程收益】1.如何做到高效采購(gòu)及采購(gòu)管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購(gòu)管理【學(xué)...
講師:羅振海咨詢電話:010-82593357下載需求表
工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)(管理TPS)培訓(xùn)課程大綱(2天) 課時(shí):12H
工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】授課形式:50理論+30案例+20互動(dòng);訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng):12H(2天上午8:30下午17:00)如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾,怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)?本課程詳細(xì)介紹了精益管理技術(shù)開(kāi)展其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具;通過(guò)參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課...
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采購(gòu)管理與采購(gòu)談判技巧-1天 課時(shí):6H
《如何提高采購(gòu)管理與談判技巧》【課程背景】一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購(gòu)談判技巧,如何才能達(dá)到高效的采購(gòu)工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實(shí)現(xiàn)的,本課程給采購(gòu)人員提供有效的管理工具、方法和技巧?!菊n程目標(biāo)】引導(dǎo)采購(gòu)人員掌握采購(gòu)的系統(tǒng)知識(shí);如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、時(shí)間管理的技術(shù)技巧,提高工作效率;初步使采購(gòu)人員提升采購(gòu)目標(biāo)管理的技能,...
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采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制-2天 課時(shí):12H
《采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制》【課程背景】講師結(jié)合曾經(jīng)在多年的管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該本課程給采購(gòu)人員提供有效的采購(gòu)價(jià)格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新常態(tài),以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,采購(gòu)策略、采購(gòu)流程,及成本控制理念來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...
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工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理--講義大綱主講:高擁軍一、培訓(xùn)對(duì)象從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的管理人員。二、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。三、培訓(xùn)內(nèi)容案...
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工程施工安全生產(chǎn)管理--講義大綱:主講:高擁軍一、培訓(xùn)對(duì)象從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理人員?!《⑴嘤?xùn)目的通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)?!∪?..
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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)與合同管理方案 課時(shí):6H
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)與合同管理【背景分析】???建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),建設(shè)市場(chǎng)日益成熟,建設(shè)法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》,是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)完善的必由之路。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),法律是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備武器,更是其健康發(fā)展的護(hù)航使者。作為當(dāng)...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及交期全面管理 課時(shí):12H
《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃物料控制及交期全面管理》(2天/12小時(shí))一、本課程培訓(xùn)的目的:“計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定,還要...
講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《采購(gòu)談判議價(jià)技巧與合同管理》第01部分:認(rèn)清采購(gòu)管理的本質(zhì)第01節(jié)、采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購(gòu)從了解采購(gòu)的發(fā)展歷史開(kāi)始一、搞清采購(gòu)到底是怎么一回事?1.狹義的采購(gòu)——是一種購(gòu)買的行為2.從五個(gè)方面不認(rèn)識(shí)廣義的采購(gòu)二、企業(yè)采購(gòu)的四大重要作用三、認(rèn)清采購(gòu)的范圍(有形物品和勞動(dòng)力)四、采購(gòu)的五大要求(五大原則即5R)五、供貨商代碼的作用和編制方法要求六、...
講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商全面管理 課時(shí):6H
課題:《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商全面管理》一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專員、采購(gòu)計(jì)劃專員、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員二、【課程背景】培訓(xùn)的時(shí)間:一天/6小時(shí)三、【課程背景】 目前,制造企業(yè)更要面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商...
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36全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) 課時(shí):12H
課題:全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)一、【培訓(xùn)對(duì)象】公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12小時(shí)。三、【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世...
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精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn) 課時(shí):6H
精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程培訓(xùn)主講老師:郭曉寧,精益IE實(shí)戰(zhàn)專家課程對(duì)象:總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等課程形式:互動(dòng)授課+案例分析+案例演練+小組討論+答疑互動(dòng)課程收益:系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具IE工業(yè)工程及其應(yīng)用。精益生產(chǎn)概述及與工業(yè)工程之間的關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的導(dǎo)入與如何推進(jìn)精益項(xiàng)目的啟動(dòng)與如何實(shí)施理解現(xiàn)場(chǎng)管...
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《金牌班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程研發(fā)背景】組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎(chǔ)的管理單元組織。班組長(zhǎng)是最基礎(chǔ)的管理者,是生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接管理的領(lǐng)導(dǎo)層,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有承上啟下的作用,同時(shí)又是一線服務(wù)人員,是“與客人打交道最多的人”。因此,班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的落實(shí),關(guān)系到經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平的提高。而現(xiàn)實(shí)中,針對(duì)班組長(zhǎng)接...
講師:羅建華咨詢電話:010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí):12H
《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱說(shuō)明:1.本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多,需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn),可以根據(jù)客戶的要求,或以現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)效果,來(lái)作一定的調(diào)整;【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,...
講師:吳誠(chéng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略采購(gòu)管理》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)提出了更高的要求:如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式采購(gòu)成本控制,不再只是采購(gòu)部門的責(zé)任,為什么如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商一起來(lái)降低采購(gòu)成本一起保證供應(yīng)如何...