物流管理課程體系
《現(xiàn)代物流管理》 課時：12H
《現(xiàn)代物流管理》課程大綱（2天版本）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流管理體系，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高階主管、康佳集團副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北京大學、清華大學、人...
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《現(xiàn)代倉儲與物流管理》 課時：12H
《現(xiàn)代物流與倉儲管理》吳誠老師【授課時長】(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預測與計劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈...
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《生產(chǎn)運營與供應(yīng)鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)運營與供應(yīng)鏈物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，原華為公司計劃商務(wù)總監(jiān);富士康供應(yīng)鏈高層主管;...
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《生產(chǎn)計劃管理與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控制庫存如何進行生產(chǎn)的組織與流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)計劃管理與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購商...
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《計劃、采購與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，如何有效組織計劃、采購、物流與倉儲，并控制庫存將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的計劃、采購與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團采...
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建立流暢的企業(yè)內(nèi)部物流管理體系培訓對象企業(yè)懂事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，生產(chǎn)、工程、采購、銷售、庫存、財務(wù)、車間等各個部門經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)骨干課程大綱：1、基本概念、原理物料物流現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈思想工廠物流管理包括哪幾個方面？2、物流管理基礎(chǔ)時間與計劃空間及規(guī)劃物料的分類與編碼BOM的建立與維護熟知您的物料用途及屬性3、工廠物流模型及模擬工廠物流模型、流程及模...
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講、企業(yè)和企業(yè)的終極目標1、何謂企業(yè)？2、企業(yè)的終極目標是什么？3、企業(yè)目標與生產(chǎn)物控供應(yīng)鏈物流部門的關(guān)系分析第二講、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的大公式與物控供應(yīng)鏈物流的重大作用1、企業(yè)、尤其是制造業(yè)與服務(wù)行業(yè)的大區(qū)別——是什么？2、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的大公式3、企業(yè)、尤其是制造業(yè)物控、供應(yīng)鏈物流管理的重要作用——5大效益、指標凝結(jié)點！第三講、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的結(jié)...
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《敏捷供應(yīng)鏈與物流管理》 課時：24H
天培訓內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容工具/表格2.0H講、敏捷供應(yīng)鏈概述一、供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景1、物流冰山2、SCM產(chǎn)生的時代背景—3C3、SCM的兩種管理模式案例：從豐田汽車看供應(yīng)鏈管理二、當今企業(yè)面臨的環(huán)境特征1、當今企業(yè)面臨的環(huán)境特征2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)貫穿在價值鏈的全過程案例：富士康等案例某跨國汽車企業(yè)召回案例三、敏捷供應(yīng)鏈定義與核心思想1、敏捷供應(yīng)鏈定義2、敏捷供應(yīng)...
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天培訓內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容涉及表單/工具2.0H講：精益物流的思想與概念一、物流的定義，使命與構(gòu)成1、日本人的理解2、物流的使命3、物流的構(gòu)成與構(gòu)成機能說明二、物流的分類：供應(yīng)商—工廠—客戶三、精益物流與JIT的關(guān)系四、精益物流與全面流動模型1、物流改善的起點—消除流程中的浪費2、全面流動的核心—消除供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的浪費3、全面流動管理目標和效果全面流動模型五、物...
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部分：什么是物流與供應(yīng)鏈管理？1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）5.物流與供應(yīng)鏈管理的目標及要求6.物流與供應(yīng)鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)7.物流與供應(yīng)鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.物流與供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評估體系介紹9.信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位10.供應(yīng)鏈一體化...
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【課程大綱】部分工廠物流管理與優(yōu)化概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉儲與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管...
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現(xiàn)代倉儲與同步化物流管理實務(wù)課綱 課時：12H
日期授課時間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單第一天0.5H一、現(xiàn)代物流倉儲管理1、現(xiàn)場倉儲管理概述掌握2、現(xiàn)代高效倉儲管理內(nèi)容掌握案例講解3、倉儲管理信息化掌握4、RFID技術(shù)在倉儲的應(yīng)用掌握/應(yīng)用案例講解1.5H二、現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)1、現(xiàn)代倉儲管理存在的問題掌握2、倉儲管理的概念了解3、倉儲管理的主要內(nèi)容掌握4、倉儲管理目標掌握5、倉儲管理的原則一五三五...
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《課程大綱》部分：制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某著名電器集團價值鏈分析與運作模式探討2.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應(yīng)鏈管理？◇物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇...
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【課程大綱】部分：現(xiàn)代物流、配送與倉儲管理概述1.物流、配送與倉儲管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2．物流、配送與倉儲管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3.物流與倉儲的類型、特征與形式4.物流、配送與倉儲管理模型介紹5.物流、配送與倉儲管理的主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)要求6.現(xiàn)代物流與倉儲的管理目標的演變及核心競爭力要求7.高效物流、配送與倉儲管理戰(zhàn)略的設(shè)計及規(guī)劃8.物流與倉儲信息技術(shù)及軟...
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《電子商務(wù)物流管理》 課時：2H
第1章 電子商務(wù)物流管理導論（2H）1．物流概論2．電子商務(wù)物流的研究對象與特點3．電子商務(wù)物流管理的職能、原則與特點第2章 電子商務(wù)物流市場（2H） 1．電子商務(wù)物流市場概述2．電子商務(wù)物流市場的運行 3．物流渠道 第3章 電子商務(wù)物流技術(shù)與設(shè)備管理（4H） 1．電子商務(wù)物流技術(shù)概述 2．電子商務(wù)技術(shù)及其在物流中的應(yīng)用 3．物流設(shè)施與設(shè)備管理第4章 運輸管...
