物流管理課程體系
物流成本控制與物流管理提升技法 課時(shí)：6H
模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除牛鞭現(xiàn)象的危害導(dǎo)致“牛鞭現(xiàn)象”的根源時(shí)間改善法信息改善法案例互動(dòng)：...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈物流管理培訓(xùn)大綱一、多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1.引言2.供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3.供應(yīng)鏈重組的原因4.供應(yīng)鏈物流的模式5.供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用二、非核心競爭力的物流外包模式1.物流是否是企業(yè)核心競爭力2.企業(yè)何時(shí)需要物流外包3.物流外包時(shí)的注意事項(xiàng)4.企業(yè)物流外包的案例三、第三方物流競爭模式1.第三方物流的涵義2.怎樣看待中國第三方物流3.第三方物流競爭的關(guān)鍵4...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
電子商務(wù)與物流管理課程提綱：?電子商務(wù)概述◆電子商務(wù)發(fā)展歷史←歐美←中國←中國電子商務(wù)發(fā)展史◆電子商務(wù)分類←第一種：綜合商城←第二種：專一整合型←第三種：百貨商店←第四種：垂直商店←第五種：復(fù)合品牌店←第六種：輕型品牌店←第七種：服務(wù)型網(wǎng)店←第八種：導(dǎo)購引擎型←第九種：在線商品定制型◆電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域←電子商務(wù)類法規(guī)←網(wǎng)絡(luò)購物類法規(guī)←電子支付類政策←應(yīng)用系統(tǒng)...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)物資與物流管理物資與物流管理概述物資管理?物資管理對企業(yè)的意義■物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較■物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系?物資管理包含的范圍■滿足用戶需求：可靠性指標(biāo)、快速響應(yīng)指標(biāo)■滿足成本節(jié)約：柔性化指標(biāo)、成本節(jié)約指標(biāo)■滿足倉庫管理：空間節(jié)約、運(yùn)營效率提高?物資管理涉及的三個(gè)主要方面■物資的需求屬性方面（獨(dú)立需求、相關(guān)需求、時(shí)間、數(shù)量、地點(diǎn)、庫存...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理 課時(shí)：12H
left-190500戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理00戰(zhàn)略采購的計(jì)劃，交期，庫存與物流管理left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球...
講師：沙煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代物流管理》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代物流管理》課程大綱（2天版本）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流管理體系，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高階主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流管理》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理》吳誠老師【授課時(shí)長】(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流規(guī)劃，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)運(yùn)營與供應(yīng)鏈物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，原華為公司計(jì)劃商務(wù)總監(jiān);富士康供應(yīng)鏈高層主管;...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)并控制庫存如何進(jìn)行生產(chǎn)的組織與流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)計(jì)劃管理與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購商...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《計(jì)劃、采購與物流管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，如何有效組織計(jì)劃、采購、物流與倉儲(chǔ)，并控制庫存將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的計(jì)劃、采購與物流管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康采購與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)采...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立流暢的企業(yè)內(nèi)部物流管理體系培訓(xùn)對象企業(yè)懂事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，生產(chǎn)、工程、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)、車間等各個(gè)部門經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)骨干課程大綱：1、基本概念、原理物料物流現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈思想工廠物流管理包括哪幾個(gè)方面？2、物流管理基礎(chǔ)時(shí)間與計(jì)劃空間及規(guī)劃物料的分類與編碼BOM的建立與維護(hù)熟知您的物料用途及屬性3、工廠物流模型及模擬工廠物流模型、流程及模...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、企業(yè)和企業(yè)的終極目標(biāo)1、何謂企業(yè)？2、企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？3、企業(yè)目標(biāo)與生產(chǎn)物控供應(yīng)鏈物流部門的關(guān)系分析第二講、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的大公式與物控供應(yīng)鏈物流的重大作用1、企業(yè)、尤其是制造業(yè)與服務(wù)行業(yè)的大區(qū)別——是什么？2、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的大公式3、企業(yè)、尤其是制造業(yè)物控、供應(yīng)鏈物流管理的重要作用——5大效益、指標(biāo)凝結(jié)點(diǎn)！第三講、企業(yè)、尤其是制造業(yè)的結(jié)...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是物流與供應(yīng)鏈管理？1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）5.物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求6.物流與供應(yīng)鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)7.物流與供應(yīng)鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.物流與供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評估體系介紹9.信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位10.供應(yīng)鏈一體化...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分工廠物流管理與優(yōu)化概述1.物流、配送、倉儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉儲(chǔ)與物流管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲(chǔ)與物流管...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《課程大綱》部分：制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某著名電器集團(tuán)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應(yīng)鏈管理？◇物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇...
