物流管理課程體系
部分：現(xiàn)代物流、配送與倉儲管理概述1.物流、配送與倉儲管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2．物流、配送與倉儲管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3.物流與倉儲的類型、特征與形式4.物流、配送與倉儲管理模型介紹5.物流、配送與倉儲管理的主要內(nèi)容及業(yè)務要求6.現(xiàn)代物流與倉儲的管理目標的演變及核心競爭力要求7.高效物流、配送與倉儲管理戰(zhàn)略的設計及規(guī)劃8.物流與倉儲信息技術(shù)及軟件系統(tǒng)介紹9...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.供應鏈物流概論1)從飛馬國際談現(xiàn)代高端物流業(yè)務2)供應鏈物流的概念3)高端物流業(yè)的特點4)高端服務業(yè)的構(gòu)成5)中國物流業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢6)高端物流在國外的發(fā)展模式借鑒2.高端物流業(yè)管理1)從聯(lián)邦快遞的中小企業(yè)JIT解決方案看物流管理的存在價值2)物流能給客戶帶來什么3)從物流業(yè)的特點看高端物流業(yè)的盈利模型4)從盈利模型看業(yè)務開展3.高端物流業(yè)軟資產(chǎn)...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
導語：l企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產(chǎn)效率偏低；原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算；沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程；沒有明確材料、工時等各種耗費定額，致使消耗失控，成本升高；沒有有效的進行成本控制，導致成本降不下來；采購、銷售、生產(chǎn)等部門各自為戰(zhàn)，不能相互協(xié)調(diào)配合；缺乏成本數(shù)據(jù)（報表系統(tǒng)），不...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分物流管理概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代倉儲與物流管理戰(zhàn)略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉儲與物...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代倉儲與物流管理概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代倉儲與物流管理戰(zhàn)略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分物流與供應鏈管理概述1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展2.計劃、采購、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉儲與物流管理戰(zhàn)略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是物流與供應鏈管理？1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應鏈的特征與形式（SCOR供應鏈模型）5.物流與供應鏈管理的目標及要求6.物流與供應鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)7.物流與供應鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.物流與供應鏈下的供應商評估體系介紹9.信息技術(shù)及其在供應鏈管理中的重要地位10.供應鏈一體化...
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部分工廠物流管理與優(yōu)化概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代可視化倉儲與物流管理戰(zhàn)略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：制造業(yè)物流與供應鏈管理概述1.價值鏈與價值鏈分析◇價值鏈理論的提出與發(fā)展◇價值鏈分析法的現(xiàn)實意義◇價值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應用◇從價值鏈到供應鏈★案例：某知名電器集團價值鏈分析與運作模式探討2.物流與供應鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應鏈管理？◇物流與供應鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應鏈模型介紹◇物流與供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)◇物流與供應鏈...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代物流管理概述1．物流與供應鏈的定義及發(fā)展2．物流與供應鏈的特征與形式（SCOR供應鏈模型）3．物流管理的核心競爭力表現(xiàn)4．現(xiàn)代物流管理的主要內(nèi)容及目標要求5．物流管理在國內(nèi)、外的發(fā)展6．物流管理的四大支點7．物流管理的發(fā)展方向與改革方向8．實施物流管理增強企業(yè)競爭力的途徑分析9．完善物流管理的建議★案例：現(xiàn)代制造業(yè)物流與供應鏈管理的成功之道；★案例...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：生產(chǎn)物流管理1、生產(chǎn)物流的概念2、生產(chǎn)物流的特征3、合理組織生產(chǎn)物流的要求4、不同生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)項目型生產(chǎn)物流單件小批量型生產(chǎn)物流多品種小批量型生產(chǎn)物流單一品種大批量型生產(chǎn)物流多品種大批量型生產(chǎn)物流5、生產(chǎn)物流優(yōu)化方法系統(tǒng)化培訓優(yōu)化流水線上產(chǎn)品種類物料配送次數(shù)與配送規(guī)模配送距離與加工周期物料容器的標準化單元化與特殊包裝工位器具存放流水線布置優(yōu)化第...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：導語：l企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產(chǎn)效率偏低；原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算；沒有事前規(guī)劃一個科學合理的成本核算、管理流程；沒有明確材料、工時等各種耗費定額，致使消耗失控，成本升高；沒有有效的進行成本控制，導致成本降不下來；采購、銷售、生產(chǎn)等部門各自為戰(zhàn)，不能相互協(xié)調(diào)配合；缺乏成本數(shù)據(jù)（報表...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字時代物流管理創(chuàng)新與新技術(shù)應用課程背景1.幫助企業(yè)正確的理解國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式2.幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升物流與供應鏈管理能力3.掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應鏈體系建設各層級模式4.智慧物流模式分析課程亮點：1.采用大量詳實的物流企業(yè)案例進行分析2.配有大量物流前沿運營的視頻，培訓現(xiàn)場的感染力更強3.深入解讀國家關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈與物流管理》 課時：6H
供應鏈管理（1天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應鏈與供應鏈的競爭，然而性能卓越的供應鏈與一般供應鏈所導致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓越的供應鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個供應鏈的競爭力的關(guān)鍵源泉。如何建設優(yōu)秀的供應鏈與物流，如何管理日新月異的供應鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應鏈，一直是企...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級物流管理知識講座 課時：18H
《高級物流知識講座》（3天）【課程背景】據(jù)國際采購協(xié)會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識與技能使企業(yè)運營成本增加7.36。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1，業(yè)績提高10～15。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。通常，物料資金一...
