品質管理課程體系
全面品質管理--TQM2天 課時：18H
全面品質管理---事前、事中、事后全面控制品質課程名稱：全面品質管理（TQM）課程說明：培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的...
講師：熊鼎偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品質管理綜述與QC七大手法》 課時：12H
品質管理綜述與QC七大手法課程背景：品質是企業(yè)的生命和尊嚴，品質第一，品質就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I(yè)在宣傳時喊的口號。但是，具體到怎么抓品質？怎么管控品質？怎么預防品質？怎么改善品質？這些問題往往得不到具體的執(zhí)行與解決。主要是品質管理人員沒有掌握先進的品質管理工具-QC7大手法。本課程重點從品質管理理念入手導入，分別介紹QC7大手法在企業(yè)實際工作中的運...
講師：李明仿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理培訓主講：宋志軍課程背景：20世紀80年代是企業(yè)對質量方面特別重視的時期。這一時期可以說是“質量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質量有關的活動，企業(yè)利用以下各種概念：全面質量管理；企業(yè)的全面質量監(jiān)督；質量的全面監(jiān)任；質量的全面完善，企業(yè)中質量的全面改進。這些都說明了對待質量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質量問題提到了新的高度，認為完善質...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品質管理能力提升實務高級研修班》 課時：12H
品質管理能力提升實務高級研修班主講：宋志軍【培訓收益】◆從系統(tǒng)的角度了解現代企業(yè)質量管理的真正含義，了解全面質量管理的作用及其歷史發(fā)展?！粽莆召|量變異產生的基本原理，從人機料法環(huán)全方位認識質量變異產生的根本原因?！粢粋€合格質量主管的必備技能：從質量預防，質量檢驗，質量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質量管理的真諦?！粽莆者\用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續(xù)改...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零投訴目標的品質管理》 課時：12H
零投訴目標的質量管理主講：宋志軍【課程前言】?審視我們的日常管理工作，將會發(fā)現其中大部分問題是驚人地相似，卻日復一日地重復發(fā)生著，每發(fā)生一次就會重新再解決一次。質量改善的目標則要求我們斬草除根，不留后患。?“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認真和細致，如果我們做不到，可能將面臨著處罰，但我們僅...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TQM-全面品質管理提升實務》 課時：12H
全面質量管理實務(TQM)培訓主講：宋志軍課程背景：全面質量管理目的就是—個：從根源處控制質量．為什么我們的企業(yè)都說“質量第一”但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學，為什么用起來就沒效果？宋老師用二十多年制造業(yè)的管理經驗告訴大家：l、什么是讓TQM真正起作用的基礎和關鍵；2、N多類的質量管理工具背后的意義是什...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《SQE供應商品質管理實戰(zhàn)訓練》 課時：12H
供應商品質管理(SQE)實戰(zhàn)訓練主講：宋志軍課程簡介：企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內部產品質量或品質系統(tǒng)的方法,已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機構和專業(yè)團隊來應對新的需求.新的環(huán)境下供應商管理角色越來...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現場品質管理—入門篇》 課時：12H
《現場品質管理—入門篇》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景人類的質量管理活動可以追溯到遠古時代，而真正意義上的質量管理活動自20世紀初開始后，工業(yè)化發(fā)展活動從此進入到快車道。質量管理歷經百年，各種質量管理理念風聲水起：事后檢驗、過程控制、全面質量管理、6(管理、零缺陷等等，讓人應接不暇。但這一切的控制理念不管高深或簡單，都建立在一個基點之上：基本的控制手法的...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
SQC統(tǒng)計品質管理 課時：12H
SQC統(tǒng)計品質管理主講：劉寶鴻課程背景現代品質管理是以統(tǒng)計學為基礎發(fā)展而來的，作為一個合格的管理者、技術人員，不但要有統(tǒng)計學的意識，還必須掌握一定的統(tǒng)計分析技術，否則所做之品質管理必定流于形式而產生不切合實際的東西。本課程匯集了現代品質管理中最常用的一些統(tǒng)計分析方法，為企業(yè)準確、經濟地判斷生產狀況提供了有力工具。課程對象2品管部門管理、技術人員；2生產部門管...
講師：劉寶鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【為什么要學習本品牌課程】l課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強！l男怕入錯行，女怕嫁錯郎，做采購的最怕選錯供應商！l你是否經常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展l為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？l為什么自己的供應商如此的不聽話l我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？l黎一郴老師針對企...
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)采購供應技術一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達爾文法則1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發(fā)展供應商選擇開發(fā)二、供應商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVECO三、供應商評估技術－多因素評估技術1、供應商分級模式：...
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章SQE角色認知與供應商質量管理的發(fā)展vSQE和供應商品質管理的角色和視角分析vSQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:v消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型v從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展v不同公司的管理架構對供應商管理的影響:第二章供應商質量管理的關鍵背景知識v供應商質量管理的關鍵規(guī)則:l公司供應鏈定位與規(guī)劃對供應商質量管理的潛在要求...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、統(tǒng)計基礎n母集團與樣本n母數與統(tǒng)計量n計數值的分配n計量值的分配n統(tǒng)計量的分配二、計量值的檢定n統(tǒng)計的判斷n統(tǒng)計判斷的兩種錯誤n假設檢定的步驟n母變異的檢定nσ未知時，母平均的檢定nσ已知時，母平均的檢定n兩組母平均差的檢定n成對數據之差的檢定三、計量值的推定n點推定nσ已知時，母平均的區(qū)間推定nσ未知時，母平均的區(qū)間推定n母變異的區(qū)間推定n母平均差的區(qū)...
講師：劉寶鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
家具制造業(yè)品質管理 課時：6H
一、品質戰(zhàn)略決策（課程編號：XP10） 授課課時：4課時 培訓對象：企業(yè)中高層管理人員 生產系統(tǒng)管理人員 品質系統(tǒng)管理人員 1、品質戰(zhàn)略的決策方法 2、品質決策與品牌定位 3、品質決策與成本控制 4、品質決策的常見失誤 二、家具制造業(yè)品管系統(tǒng)的建立與運作（課程編號：XP20） 授課課時：4課時 培訓對象：企業(yè)中高層管理人員 生產系...
講師：張屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講品質的本義---TQM的基本理念1.什么是品質2.四種品質管理等級級檢查（Check）第二級控制（Control）第三級預防（Prevention）第四級零缺陷（ZD）3.品質的理念-零缺陷-預防-標準化-客戶滿意-持續(xù)改進4.品質能駕馭嗎？駕馭品質回報大---質量上乘的公司是成功的公司駕馭品質難度大---產品要求越來越高，品質風險越來越大駕馭品質有方法-...
