人力資源課程體系
組織執(zhí)行力 課時：6H
組織執(zhí)行力〖時間〗1-2天（6-12小時）〖背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構建合理的組織結構、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)目標之間的橋梁，是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的過程。執(zhí)行力則是實現(xiàn)和落實組織戰(zhàn)略目標的能...
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目標管理-尚旭東 課時：6H
目標管理〖課程主題〗目標管理〖課程時間〗1天（6小時）〖課程背景〗目標管理的概念是彼得.德魯克1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的，其后他又提出目標管理和自我控制的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標...
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精細化管理-尚旭東 課時：12H
精細化管理〖主題〗精細化管理〖時間〗2天（12小時）〖背景〗精細化管理是來源于發(fā)達國家的一種管理概念，最初主要出現(xiàn)在大規(guī)模工業(yè)制造業(yè)如汽車、家用電器等產業(yè)中，企業(yè)通過精細化管理優(yōu)化其生產流程、管理流程。零缺陷、準時化生產、零庫存等都已經成為精細化管理的代名詞，現(xiàn)在已被許多知名企業(yè)廣泛應用，最著名的莫過于日本企業(yè)如索尼、豐田及美國的戴爾等。精細化管理對企業(yè)最大...
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打造職業(yè)競爭力與職業(yè)規(guī)劃課程大綱課程背景：在激烈的市場競爭中，培養(yǎng)高度職業(yè)化的經理人，是企業(yè)提高核心競爭力的必要因素。大部分走上管理崗位的中高層管理者往往是由骨干員工、業(yè)務尖子提拔起來的，他們通常有著突出的個人業(yè)務能力，走上管理崗位后，憑借直覺和經驗進行管理，每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題，和以前的操作性工作完全不一樣了如何讓一群不同性格不...
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2023非人力資源的人力資源管理培訓課程目標：加強理解“非人力資源”管理的內涵掌握選才技術：直線經理的選人識人之術學會用才技術：提升部門經理當教練的能力體驗育才技術：如何成為部門的“第一老師”落實留才留心：直線經理留人有術培訓對象：企業(yè)非人力資源部門的直線經理人、各級管理者、需要提升人力資源管理能力的人士課程大綱：加強理解“非人力資源”管理的內涵案例教學：張...
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移動互聯(lián)時代非人力資源經理的人力資源管理★課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變移動互聯(lián)時代的人力資源管理與平臺建設：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺，職能工資制、任職資格評估體系、輪崗制的策略解析?選人：招聘選人策略：招聘七大原則、招聘渠道、招聘工作誤區(qū)；?育人：人才培養(yǎng)模式：入職培訓、企業(yè)文...
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新非人力資源經理的人力資源管理主講老師：梁葉【課程前言】企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門協(xié)作配合才能做好，非人力資源部門的管理者除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、激勵留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門管理者如果能夠在分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定...
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向標桿房企學人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標桿房企人力資源：企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學員了解優(yōu)秀地產公司人力資源管理的經驗、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理需要根據(jù)企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場環(huán)境，應該采取不同的人力資源策略和技術措施...
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向萬達學房地產人力資源管理——啟動萬達集團人才戰(zhàn)略的高速引擎主講老師：梁葉【課程前言】萬達集團成立于1988年，經過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網絡科技、金融四大產業(yè)集團，成為中國開發(fā)規(guī)模最大的房地產企業(yè)之一。2015年資產6340億元，收入2901億元，已在全國開業(yè)133座萬達廣場持有物業(yè)面積2632萬平方米。預計到2020年，資產達到2000億美元，...
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房地產非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
房地產非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓人數(shù)】80人以內【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬科致勝管理的道法術、提供實用的管理工具落地【授課風格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動★【課程目標】——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變移動互聯(lián)時代的人...
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房企業(yè)績倍增模式之“學習萬達好榜樣”案例研討課房地產人力資源管理啟動商業(yè)地產人才戰(zhàn)略的高速引擎【標桿案例】當前商業(yè)地產行業(yè)的領軍企業(yè)非萬達莫屬。萬達集團成立于1988年，王健林先生借款100萬元起家，憑借著企業(yè)家的膽略、眼光和魄力，敢為天下先的創(chuàng)新、拼搏精神，在萬達集團高管團隊的帶領下，經過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網絡科技、金融四大產業(yè)集團，成為中國...
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非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》一、【課程前言】人力資源管理是企業(yè)管理者的關鍵管理能力之一。企業(yè)管理的最高境界是人力資源管理，誰悟到這一點，誰的企業(yè)領導和管理工作就會輕松自如，得以應手。未來的企業(yè)領導者和管理者，如不具備該項能力將面臨越來越多的管理問題。本課程從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐出發(fā)，通過生動的案例演繹幫助學員輕松了解人力資源管理體系。本課程的重大價值...
講師：陳語慧在線咨詢下載需求表
《項目人力資源管理》 課時：12H
項目人力資源管理課程背景：21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設、完成一項工程……所有這些都是項目。越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引入項目管理，把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP，麥肯錫，貝爾-阿爾卡特，中國的華為,天士力制藥,寶鋼國際等大型公司在企業(yè)內全面推行...
講師：徐正在線咨詢下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。非人力資源部門經理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業(yè)在人力資源管理方...
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心理學于領導力提升的應用 課時：12H
心理學于領導力提升的應用【課程綜述】企業(yè)管理，是根據(jù)人力、財力和物力及其變化，對人力進行恰當?shù)呐嘤?、組織和協(xié)調；對人的思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到組織目標。要使人盡其才，事得其人，您必須充分了解人心。本課程將心理學理論與技能應用于企業(yè)管理和關鍵性領導技能中，幫助您應對當下的挑戰(zhàn)，不斷提升組織績效！【培訓對象】董事長、總經理、...
