人力資源課程體系
《向華為學(xué)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視角下的人力資源管理》 課時(shí)：12H
向華為學(xué)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視角下的人力資源管理課程背景在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的人力資源管理（HRM）成為了驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。而大多數(shù)企業(yè)在人力資源管理方面卻面臨著諸多的痛點(diǎn)，包括招聘效率低、渠道單一、面試評(píng)估主觀性強(qiáng)、培訓(xùn)需求不匹配、資源不足、效果評(píng)估缺失、績(jī)效指標(biāo)不合理、評(píng)估過(guò)程主觀性強(qiáng)、反饋機(jī)制不健全、薪酬體系不合理、福利項(xiàng)目單一、薪...
講師：元修咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略與人力資源模擬沙盤(pán) 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略與人力資源經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的骨干培訓(xùn)規(guī)模：36-48人授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）【引言】：戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；不用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰；穩(wěn)健的企業(yè)經(jīng)營(yíng)源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行?！菊J(rèn)識(shí)沙盤(pán)】：沙盤(pán)模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問(wèn)題，并經(jīng)...
講師：謝民勇咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略與人力資源經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán) 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略與人力資源經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的骨干培訓(xùn)規(guī)模：３６－４８人授課時(shí)間：２天（１２小時(shí)）【引言】：戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)； 不用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰；穩(wěn)健的企業(yè)經(jīng)營(yíng)源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行?！菊J(rèn)識(shí)沙盤(pán)】： 沙盤(pán)模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理...
講師：謝名勇咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
人力資源頂層思維-老板與人力資源 課時(shí)：12H
課程目錄：什么是頂層思維人力資源戰(zhàn)略效能模型示意頂層思維定義什么是企業(yè)屋頂層思維的特性頂層思維與戰(zhàn)略的關(guān)系老板（決策者）的角色與責(zé)任決策者的角色決策者的責(zé)任老板（決策者）的四大角色企業(yè)真正的人力資源負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？決策者的三大核心責(zé)任：資源配置組織管理效果輸出人力資源的本質(zhì)及其思維路徑人力資源的本質(zhì)屬性人力資源的戰(zhàn)略協(xié)同人力資源運(yùn)營(yíng)的模式延伸案例：騰訊的HR體系...
