人力資源課程體系
《非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升課程背景：人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理職能的認(rèn)識(shí)和技能運(yùn)用，直接影響組織的績效，因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級(jí)管理者的迫切需要——如何理解不同層級(jí)直線經(jīng)理對(duì)于HR管理職能？如何招聘團(tuán)隊(duì)成員，并讓新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)？如何的搭建部門梯隊(duì)，培育培養(yǎng)不同層級(jí)的員工？如何以目標(biāo)為導(dǎo)...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
?打破認(rèn)識(shí)局限，擁抱項(xiàng)目管理；——全新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理與企業(yè)經(jīng)營；?項(xiàng)目管理對(duì)組織、對(duì)個(gè)人的價(jià)值和意義；——懂不懂項(xiàng)目管理，差別還是挺大的?。?項(xiàng)目管理與人力資源管理的關(guān)系；?人力資源管理中有那些項(xiàng)目呢？HR項(xiàng)目的特點(diǎn)又有什么不同呢？?人力資源項(xiàng)目，我們?nèi)绾沃?？——運(yùn)用項(xiàng)目管理工具去制定HR項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃、跟蹤和管理？——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；年度計(jì)劃編制；人...
講師：楊柳咨詢電話：010-82593357下載需求表
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn) 課時(shí)：12H
集團(tuán)招聘面試技能管理培訓(xùn)課程課程介紹：根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對(duì)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)人力資源管理，各自管理范圍內(nèi)的人才，選人，育人，留人管理梯隊(duì)建設(shè).圍繞打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以需求為導(dǎo)向，公司各部充分發(fā)揮人才建設(shè)管理，公司各部高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。適合誰：人力資源負(fù)責(zé)人.人力資源經(jīng)理招聘經(jīng)理，招...
講師：方二紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
國家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)選才面試方法管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程大綱一.招聘系統(tǒng)六步法二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立－工作分析三.工作分析四.面試準(zhǔn)備五.開場(chǎng)白及介紹面試程序六.信息收集七.常用的面試問題 八.案例練習(xí)九.案例信息收集十.案例練習(xí)十一.介紹、宣傳和結(jié)束面試 十二.評(píng)估結(jié)果十三.面試的種類和指導(dǎo)十四.直線經(jīng)理的招聘技巧十五.招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十六.招聘的流程及誤區(qū)十七.內(nèi)部招聘與外部招聘十八.為經(jīng)理建立必備...
