做一個(gè)到位的HR業(yè)務(wù)伙伴——華為HRBP之道   課時(shí)：3H

做一個(gè)到位的HR業(yè)務(wù)伙伴——華為HRBP之道核心內(nèi)容1.商業(yè)理解和戰(zhàn)略導(dǎo)向·HRBP需深入了解組織的業(yè)務(wù)模式、市場競爭環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)提供戰(zhàn)略性的人力資源建議和支持。例如，通過分析市場趨勢和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，HRBP可以識別關(guān)鍵崗位的人才缺口，并提出相應(yīng)的招聘策略。此外，HRBP應(yīng)積極參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程，確保人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。2.業(yè)務(wù)合作...

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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展   課時(shí)：3H

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展·深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念和重要性。·掌握技能如何在企業(yè)中有效規(guī)劃和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略。·系統(tǒng)規(guī)劃根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)和優(yōu)化人才系統(tǒng)?！だ斫饪冃接懣冃Ч芾砼c企業(yè)戰(zhàn)略之間的相互作用。·提升素質(zhì)利用企業(yè)文化與培訓(xùn)體系，提升員工素質(zhì)以符合戰(zhàn)略需求?！ぴO(shè)計(jì)薪酬創(chuàng)建與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的薪酬管理制度?！ぴ鰪?qiáng)思維提升個(gè)人...

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如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)人員的選、育、用、留   課時(shí)：3H

如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)人員的選、育、用、留打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過程，它不僅需要對研發(fā)人員的特點(diǎn)有深刻的理解，還需要在選拔、培養(yǎng)、使用和留存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上采取有效的策略。一、研發(fā)人員的特點(diǎn)研發(fā)人員通常具有以下特點(diǎn)：·智商高、邏輯思維能力強(qiáng)：他們能夠快速理解復(fù)雜問題并提出解決方案。·不善溝通，想法隱藏較深：他們可能更專注于技術(shù)細(xì)節(jié)，而忽...

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人力資源管理與組織創(chuàng)新課程大綱   課時(shí)：3H

人力資源管理與組織創(chuàng)新課程大綱旨在引導(dǎo)學(xué)生深入理解人力資源管理在推動組織創(chuàng)新中的核心作用，并培養(yǎng)能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際操作相結(jié)合的未來領(lǐng)導(dǎo)者。一、課程啟航：創(chuàng)新之旅的啟航點(diǎn)·課程愿景：本課程致力于培養(yǎng)學(xué)生對人力資源管理在激發(fā)組織創(chuàng)新活力中的關(guān)鍵作用的深刻理解，并通過案例研究、實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作，培育能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用于實(shí)踐的創(chuàng)新人才。二、課程內(nèi)容：探索人力資源管理...

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企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型   課時(shí)：3H

企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，參與者將能夠掌握將理論應(yīng)用于實(shí)踐的技能，從而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)涉及多個(gè)方面的復(fù)雜過程，旨在通過技術(shù)手段優(yōu)...

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新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色   課時(shí)：3H

新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎(chǔ)以及在組織中的角色課程大綱旨在深入探討這些變化，并為學(xué)員提供在不斷演進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)中有效管理人力資源所需的理論知識和實(shí)踐技能。將獲得在新業(yè)態(tài)下進(jìn)行有效人力資源管理所需的全面知識和技能，為未來在多樣化和動態(tài)變化的工作環(huán)境中取得成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境和新興業(yè)態(tài)中，人力資源管理（HRM）的角色和實(shí)踐正在經(jīng)歷前所未有的變革...

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新業(yè)態(tài)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)   課時(shí)：3H

新業(yè)態(tài)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程大綱旨在培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)能力，使其能夠設(shè)計(jì)、實(shí)施和評估組織內(nèi)部的員工培訓(xùn)項(xiàng)目，以提升員工技能和組織效能。第一部分：人力資源培訓(xùn)與開發(fā)基礎(chǔ)1.課程介紹與目標(biāo)·詳細(xì)說明課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)，包括理論知識和實(shí)踐技能的掌握?！そ榻B評估方法，如項(xiàng)目作業(yè)、案例分析、小組討論和最終考試?！ゎA(yù)期學(xué)習(xí)成果，如能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和評估培訓(xùn)效果。2.人力資源...

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勞動組織管理-管理學(xué)院人力資源管理系   課時(shí)：3H

勞動組織管理-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱勞動組織管理作為人力資源管理的一個(gè)重要分支，通常會涉及一系列與組織結(jié)構(gòu)、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃相關(guān)的主題。1.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)課程大綱：此課程深入探討組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和實(shí)踐，包括組織架構(gòu)的類型、組織設(shè)計(jì)的流程、以及如何根據(jù)組織戰(zhàn)略調(diào)整結(jié)構(gòu)。它還可能涉及組織變革管理，即如何有效地實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變...

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人力資源管理診斷-管理學(xué)院人力資源管理系   課時(shí)：3H

人力資源管理診斷-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱旨在深入理解人力資源管理診斷的核心概念、理論基礎(chǔ)和實(shí)際應(yīng)用。能夠獨(dú)立或在團(tuán)隊(duì)中對組織的人力資源管理狀況進(jìn)行全面評估和分析。掌握提出和實(shí)施針對性改進(jìn)措施的能力，以提升組織的人力資源管理效率和效果。主要內(nèi)容1.人力資源管理診斷概述·詳細(xì)解釋人力資源管理診斷的定義、目的、重要性及其在組織中的作用?！び懻撛\斷過程中的倫...

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人力資源干部科學(xué)化工作及效率提升-管理學(xué)院人力資源管理系   課時(shí)：3H

人力資源干部科學(xué)化工作及效率提升-管理學(xué)院人力資源管理系課程大綱旨在為人力資源干部提供全面的科學(xué)化工作方法和效率提升策略，幫助他們在實(shí)際工作中更好地管理人力資源，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.人力資源管理概述：此部分將詳細(xì)探討人力資源管理（HRM）的定義、目標(biāo)和功能。課程將涵蓋人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，以及它如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，還會介紹人力資源...

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人力資源行政管理-效率提升與流程自動化   課時(shí)：3H

人力資源行政管理-效率提升與流程自動化課程大綱旨在提高學(xué)員在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能，特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)全面的框架，幫助他們提升在行政管理方面的知識和技能。1.人力資源行政管理概述·人力資源行政管理的定義與重要性·行政管理在人力資源中的作用·當(dāng)前人力資源行政管理的趨勢與挑戰(zhàn)2.法律法規(guī)與合規(guī)性·勞動法基礎(chǔ)·雇傭合同與協(xié)議的制...

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非人力資源經(jīng)理的管理-CEO的好幫手   課時(shí)：3H

非人力資源管理-CEO的好幫手課程大綱旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實(shí)踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時(shí)能夠承擔(dān)一些人力資源相關(guān)的職責(zé)。全面的視角，幫助他們理解并應(yīng)用人力資源管理的關(guān)鍵概念和技能。第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)1.人力資源概述·人力資源的角色和重要性·人力資源與組織戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)2.勞動法規(guī)與合規(guī)性...

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人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐   課時(shí)：3H

人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧1.人力資源管理概述·人力資源的角色和重要性·人力資源管理的發(fā)展歷程2.戰(zhàn)略人力資源管理·與企業(yè)戰(zhàn)略的整合·人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的對齊第二部分：高級人力資源職能1.組織發(fā)展與變革管理·組織變革理論·領(lǐng)導(dǎo)變革和...

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人力資源咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃   課時(shí)：6H

人力資源咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃大綱1.項(xiàng)目啟動階段·明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍·確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及其職責(zé)·制定項(xiàng)目時(shí)間表和里程碑·確定溝通計(jì)劃和報(bào)告機(jī)制2.需求分析階段·與關(guān)鍵利益相關(guān)者進(jìn)行訪談和調(diào)研·評估當(dāng)前人力資源管理狀況·確定存在的問題和改進(jìn)機(jī)會·分析組織文化和結(jié)構(gòu)對人力資源的影響3.解決方案設(shè)計(jì)階段·根據(jù)需求分析結(jié)果，設(shè)計(jì)人力資源管理改進(jìn)方案·包括招聘、培訓(xùn)、績效...

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能力素質(zhì)模型在績效管理與干部選拔中的運(yùn)用   課時(shí)：6H

能力素質(zhì)模型在績效管理與干部選拔中的運(yùn)用課程大綱是一個(gè)結(jié)合人力資源管理理論與實(shí)踐的重要課題。旨在幫助參與者理解并掌握如何將能力素質(zhì)模型有效地應(yīng)用于績效管理和干部選拔過程中。第一部分：能力素質(zhì)模型基礎(chǔ)1.能力素質(zhì)模型概念·定義與重要性·能力素質(zhì)模型的發(fā)展歷程2.構(gòu)建能力素質(zhì)模型·確定模型框架·行為事件訪談法（BEI）·能力素質(zhì)的分類與描述3.能力素質(zhì)模型的種類...

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