績效管理課程體系
部分中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴：管控的核心是什么？治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險與內(nèi)控論1、管控變革本質(zhì)目的揭密2、佐佳咨詢集團管控體系建設(shè)四大變革模塊：2．1公司戰(zhàn)略規(guī)劃；2．2組織管控模式設(shè)計；2．3管理流程與組織變革；2．4人力資源管理與企業(yè)文化案例——神華、中糧、華潤、固特異、ABP民營集團管控案例3、認識【戰(zhàn)略績效管理】3...
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)人員的強項和弱項研發(fā)人員的強項以專業(yè)知名，影響事物進程思維嚴謹，推斷力強計劃周到，做事層次分明善于解決疑難問題一諾千金研發(fā)人員的弱項高智商、低情商不屑處理人際關(guān)系好鉆牛角尖拙于溝通和協(xié)調(diào)單打獨斗市場意識少一根筋大局觀差強人意雙重特征——是利還是弊？重事不重人頂真追求完美個人職業(yè)道路的兩難選擇繼續(xù)搞技術(shù)？轉(zhuǎn)向管理？如何突破專業(yè)技術(shù)人才的發(fā)展瓶頸克服轉(zhuǎn)型恐懼...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效飛輪 課時：6H
企業(yè)績效飛輪（6課時）【課程目標】-了解績效管理給企業(yè)帶來的六大競爭優(yōu)勢-掌握企業(yè)績效管理六大步驟的方法與技巧【課程特色】-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對象】-企業(yè)中高層管理人員。課程大綱一、績效管理帶給企業(yè)的競爭優(yōu)勢-企業(yè)核心競爭力的六大要素-...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
平衡計分卡與績效管理 課時：12H
1、目標受眾企業(yè)董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理2、課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1.眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的不佳形成的原因與對策；2.BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區(qū)別；3.為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4.在中國企業(yè)推進的難點與失敗的風(fēng)險規(guī)避方法；5.如何在您的企業(yè)中推進BSC，讓您掌...
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)課程背景：企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行?？冃Ч芾硎菍崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力，讓團隊合作更高效、達成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級管理者改變一直以來認為績效考核就是為了配合人事部門開展加薪升職工作的...
講師：楊莉珺咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊的績效管理與輔導(dǎo)課程背景：企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行。績效管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力，讓團隊合作更高效、達成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級管理者改變一直以來認為績效考核就是為了配合人事部門開展加薪升職工作...
講師：楊莉珺咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)2天 課時：12H
基于戰(zhàn)略的績效管理與輔導(dǎo)課程背景：企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行。績效管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有力的工具，是戰(zhàn)略落地的載體。當(dāng)今VUCA時代，各種頻繁的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運用有效的績效管理方法讓企業(yè)更具競爭力，讓團隊合作更高效、達成企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助各級管理者改變一直以來認為績效考核就是為了加薪升職的傳統(tǒng)思維，清晰地認識...
講師：楊莉珺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理》大綱課程概述為什么CEO大會小會天天講，企業(yè)戰(zhàn)略還是不落地？為什么團隊的執(zhí)行力總是提升不夠？為什么企業(yè)管理水平總是在低位徘徊？為什么企業(yè)的績效管理被淪落為績效考核或認認真真走形式？如何才能像華為、阿里這樣的優(yōu)秀一樣，把戰(zhàn)略績效管理作為企業(yè)管理的核心。通過戰(zhàn)略績效管理落地戰(zhàn)略，推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。歡迎走進《戰(zhàn)略績效管理》，走進“理念+工具+應(yīng)用”...
講師：宋勸其咨詢電話：010-82593357下載需求表
從戰(zhàn)略到落地（DSTE）：戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管理與考核主講老師：蔣石剛【課程收益】：理解戰(zhàn)略規(guī)劃BLM的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標、價值客戶、價值產(chǎn)品、價值技術(shù)等；掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的戰(zhàn)略解碼方法論，如OKR、BSC、BEM、OTB等；掌握組織與組織績效管理的基本方法，如...
講師：蔣石剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
從戰(zhàn)略到落地（DSTE）：戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管理與考核主講老師：蔣石剛【課程收益】：理解戰(zhàn)略規(guī)劃BLM的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標、價值客戶、價值產(chǎn)品、價值技術(shù)等；掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的戰(zhàn)略解碼方法論，如OKR、BSC、BEM、OTB等；掌握組織與組織績效管理的基本方法，如...
講師：蔣石剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【定制課綱】閉環(huán)式績效管理-2天版 課時：12H
賦能業(yè)務(wù)，激活管理之閉環(huán)式績效管理【課程背景和課程目的】績效管理是各永恒的話題，在中國企業(yè)中推行績效管理存在幾個問題，分別是認識問題，管理基礎(chǔ)問題和方法問題。認識問題是一個有關(guān)企業(yè)文化和價值觀的問題，在企業(yè)中，你會發(fā)現(xiàn)中國人，尤其是60、70后都不愿做第一，因為在中國做第一件極為有風(fēng)險的問題，也有悖于“鋼刀易折”的文化理念，而績效考核的的結(jié)果肯定要評出結(jié)果來...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理的關(guān)鍵技巧 課時：6H
《績效管理的關(guān)鍵技巧》課程大綱身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之...
講師：宋勸其咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性績效管理實務(wù)》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面戰(zhàn)略績效管理實務(wù) 課時：18H
全面戰(zhàn)略績效管理實務(wù)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。為了幫助企業(yè)能夠解決績效管理中存在的問題，我們通過理論知識和咨詢項目積累的成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)在績效中能夠有所提升?！菊n程目標】一、通過學(xué)習(xí)掌...
講師：劉新苗咨詢電話：010-82593357下載需求表
從績效考核邁向績效管理課程大綱 課時：6H
《從績效考核邁向績效管理課程大綱》（0.5-1天）【課程背景】績效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然后繪...
