團隊建設課程體系
領導力與管理技能：：團隊建設-1天 課時：6H
團隊建設培訓師:馮頌陽23年培訓經驗/復旦大學經濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經歷：農夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長：領導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長：1天（6小時/天）人數(shù)：不超過60人效果最佳，6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/視...
講師：馮頌陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)生存之道：員工心態(tài)重塑與團隊正能量轉化》從心理角度看團隊建設與發(fā)展》導師：劉尋【課程背景】隨著全球化和數(shù)字化的步伐加快，企業(yè)面臨前所未有的競爭壓力。員工作為企業(yè)最重要的資產，其心態(tài)、情緒和協(xié)作能力成為決定企業(yè)成功的關鍵因素。但團隊內部的沖突、負面情緒和不健康的競爭常常讓企業(yè)的發(fā)展受阻。許多企業(yè)領導者和管理者感到困惑：如何有效地管理和優(yōu)化團隊動力，將每位...
講師：劉尋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設管理與領導力提升◆課程開篇（導入）1、學習：認知的角度，辯證思維建立2、境界決定視界：管理者培訓與學習的目的3、何謂“管“–思考點：從子女教育到員工管理，”管“的意義是什么，什么是真正的管理？◆關于“管理“的思考1、新時代管理者的壓力之源2、管理變革的實質3、價值觀：來自年輕員工的挑戰(zhàn)◆團隊建設的背景1、重新認知競爭：我們所謂的競爭到底來自于哪里？2...
講師：劉疆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理技能提升》課綱 課時：12H
團隊建設與管理技能提升作為一個管理者，與自己的團隊需要一個磨合期，如何打造和組建自己團隊最大的問題在于了解團隊的發(fā)展特征，提升管理者的管理技能！團隊的建設在于樹立企業(yè)人員正確的職業(yè)觀、價值觀。否則將導致團隊間協(xié)作中溝通障礙、相互推諉、人員流失、效能低下等弊端…本課程針對管理者在團隊組建和日常管理兩個版塊進行實戰(zhàn)案例型輔導。中基層管理人員講授、案例分析、小組討...
講師：王念山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《SIT：高績效團隊建設與管理》 課時：12H
SIT————高績效團隊建設與管理課程背景：全球成功企業(yè)的事實已經證明，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個人增強團隊，只有擁有高效績效的團隊，才能讓企業(yè)和部門真正的具備效率，如果團隊建設與管理的效率不高，往往就會出現(xiàn)以下難題：人心散：獎罰分明、待遇合理卻人心渙散，不知道如何凝聚人心。產出低：團隊結構不合理、各自為戰(zhàn)、內耗不斷，讓團隊產出大打折扣。秩序亂：下達指令靠吼、完...
講師：韓增海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于客戶滿意的物業(yè)服務職業(yè)化團隊建設（黃東興）1基于精細化服務的物業(yè)標準化體系建設1.1制造領域標準化——>服務領域標準化1.2物業(yè)服務標準化的作用1.3形成標準化質量管理體系?案例：某標桿物業(yè)五大標準體系文件的建立1.4推行標準化服務流程2基于客戶體驗的物業(yè)服務流程建設2.1介入前期設計，把握顧客感受?案例：愛講故事的龍湖物業(yè)2.2實現(xiàn)銷售聯(lián)動，增強...
講師：黃東興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》課程大綱 課時：6H
《高績效團隊建設與管理》課程大綱 【課程背景】： 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速響應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)?！ ”菊n程將能使學習者透徹地理解團隊的概念、團...
講師：李青剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設執(zhí)行力與激勵技巧》 1天 課時：6H
團隊建設與執(zhí)行力課程背景：隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，依靠壟斷資源和獲取機會就能讓企業(yè)發(fā)展的年代將逐漸離我們遠去，未來的市場將真正回歸市場基本規(guī)律，企業(yè)之間的競爭將會是產品、服務、成本、團隊執(zhí)行力和組織效率之間的競爭。而企業(yè)的現(xiàn)狀往往是：■為什么年初制定的戰(zhàn)略目標到年底總結的時候總是差一截？■為什么管理者讓員工做什么就做什么，對別的事情不關心，推一步走一步...
講師：文有明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越團隊的秘訣》——群體心理與團隊建設主講：陳璽竹時間：1天快樂的心靈課堂別樣的互動練習持續(xù)的滿意效果給自己1天，也給您的企業(yè)1天，引爆2012年度團隊績效！?。?幫助您快速提升團隊領導力與團隊管理效率?。?！?幫助您提升團隊凝聚力，打造團隊執(zhí)行文化?。?！?獻給中國經理人在后危機時代團隊管理的管理心理學寶典！??！【課程特色】：ü1、培訓內容：內容選取突出...
講師：陳璽竹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：組織高效的根本部分：團隊的認知－團隊成功的奧秘一．工作群體與工作團隊二．團隊應具備的三大素質1、自主性2、合作性3、協(xié)助性4、情景視頻分析：自主性5、案例分析：暗算6、多項思維訓練三．團隊成功的奧秘四．如何讓團隊效率不斷提升第二部分：明確的未來－讓團隊不再迷茫一．明確未來的兩大核心二．如何讓團隊志同1、如何成為卓有成效的領導者2、如何有效的使用愿景3、...
講師：韓增海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：成為頭狼——銷售管理者我自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務講師5、管理的對象與職責6、銷售經理與銷售角色之間的5種關系7、管理是科學的還是藝術的思辨第二單元：建立狼穴——高效銷售整體勢能的打造與制度文化建設人造環(huán)境、環(huán)境造人銷售的推拉太極“營銷的高境界是讓推銷成為多余...
講師：朱華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊與群體1、什么是團隊？團隊的基本特征是什么？學習游樂場：團隊大比拼2、什么是群體？群體的分類？3、團隊與群體大的區(qū)別是什么？4、3大群體心理效應與團隊管理（1）從眾的心理效應（管理中如何利用從眾效應？）（2）社會惰化的心理效應（社會惰化帶來的管理啟示）案例研討：小悅悅事件引發(fā)的思考（我們應該如何求助？）（3）社會助長的心理效應（管理中如何利用社會助...
講師：陳璽竹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：狼族智慧單元：成為頭狼——銷售管理者我自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務講師5、管理的對象與職責6、銷售經理與銷售角色之間的5種關系7、管理是科學的還是藝術的思辨第二單元：建立狼穴——高效銷售整體勢能的打造與制度文化建設1、人造環(huán)境、環(huán)境造人2、銷售的推拉太極3、“營...
講師：朱華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
會議營銷與會議營銷團隊建設 課時：6H
會議營銷與會議營銷團隊建設主講：趙亞川一、會議營銷：本土化的營銷利器1、會議營銷：產生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍：會議營銷的優(yōu)勢和問題3、寶劍配英雄：你的產品與服務適合做會議營銷嗎？4、細節(jié)創(chuàng)造完美：會議營銷的三個階段26個環(huán)節(jié)5、定位與策略：會議營銷中的戰(zhàn)略策劃二、未雨綢繆：會前準備要縝密充分1、借題發(fā)作：如何確定會議主題2、方法與意志的結合：何收集顧客...
講師：趙亞川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領導力與卓越團隊建設》 課時：12H
【課程大綱】《4D領導力與卓越團隊建設》2天版一、課程背景：國際績效大師ThomasGilbert指出，績效問題的產生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關系已成為影響企業(yè)績效的關鍵，這便是“第五力”—...
