團(tuán)隊建設(shè)課程體系
一、團(tuán)隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團(tuán)隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團(tuán)隊文化的確立九型人格與團(tuán)隊類型團(tuán)隊協(xié)作的進(jìn)化使個人成為團(tuán)隊選手體會團(tuán)隊協(xié)作的樂趣高績效團(tuán)隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運(yùn)用SWOT分析模型績效指標(biāo)的由來與量化戰(zhàn)略目標(biāo)與部門績效指...
講師:艾志朋 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:如何形成組織性團(tuán)隊 ☆團(tuán)隊的概念 ☆為什么要使用團(tuán)隊 ☆團(tuán)隊的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊發(fā)展與績效推動 ☆團(tuán)隊發(fā)展的四個階段 ☆團(tuán)隊績效的推動 ☆團(tuán)隊共同愿景 ☆團(tuán)隊文化 第三單元:團(tuán)隊溝通與沖突管理技巧 ☆團(tuán)隊沖突管理技巧 ☆建立有效的團(tuán)隊溝通 ☆非正式團(tuán)體如何合作 ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) ☆高績效團(tuán)隊管理方式 第四單元...
講師:徐以春 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、新時代具生命力的組織形式----團(tuán)隊1、新時代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)2、時代呼喚團(tuán)隊3、團(tuán)隊的辨識團(tuán)隊的概念構(gòu)成要素團(tuán)隊類型團(tuán)隊特征電影片段欣賞發(fā)展周期、特點與建設(shè)重點電影片段欣賞二、團(tuán)隊促進(jìn)的核心要素1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)艱難時刻,以身作則領(lǐng)導(dǎo)力的來源領(lǐng)導(dǎo)力的提升電影片段欣賞2、團(tuán)隊激勵3、團(tuán)隊信任4、團(tuán)隊溝通與決策電影片段欣賞三、識別團(tuán)隊成員,知人善任1、了解下...
講師:周輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊建設(shè)概述1、團(tuán)隊的定義團(tuán)隊的概念團(tuán)隊與群體的差別團(tuán)隊的基本五要素銷售團(tuán)隊績效管理2、網(wǎng)點角色與管理網(wǎng)點角色分工網(wǎng)點角色銷售價值3、高績效營銷團(tuán)隊特征4、高效團(tuán)隊溝通策略二、銷售活動量管理與業(yè)績管控1、銷售活動量平臺有效銷售活動銷售平臺模型塑造銷售風(fēng)格團(tuán)隊成員銷售風(fēng)格分析2、網(wǎng)點營銷動作分解營銷流程關(guān)鍵步驟3、提升業(yè)績的來源找對客戶:市場分析能力...
講師:楊樹峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、全方位認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)概述 2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利 3、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 4、領(lǐng)導(dǎo)者的工作 5、領(lǐng)導(dǎo)的方式 二、領(lǐng)導(dǎo)用人技能 三顧顧茅廬的啟示:他能夠拋開那些世俗的評價,準(zhǔn)確識別出那些真正有勝任能力的人才。他能夠讓每一位有勝任能力的人才效忠于企業(yè)?! ?、實施人才戰(zhàn)略 2、識人技能 3、納才技能 4、納才的實踐方法 5、擇才的技能 ...
講師:周輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:工業(yè)品企業(yè)的組織設(shè)計與人才的培育一、工業(yè)品企業(yè)的組織設(shè)計:1、工業(yè)品企業(yè)團(tuán)隊組建的兩個誤區(qū)2、工業(yè)品企業(yè)的組織分工與崗位設(shè)置3、工業(yè)品營銷團(tuán)隊的組織架構(gòu)與戰(zhàn)區(qū)劃分案例分享:某知名化工企業(yè)的組織設(shè)計二、工業(yè)品企業(yè)的人才培育:1、如何培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員對企業(yè)、產(chǎn)品、競爭對手的了解?1)產(chǎn)品知識培訓(xùn)的三大策略2)了解競爭對手的三大策略2、提升營銷人員業(yè)務(wù)能力的三大...
講師:陳文學(xué) 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】章、高績效團(tuán)隊的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊1、認(rèn)識團(tuán)隊(11=?)2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊行為曲線★討論:分析團(tuán)隊與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊的特征1、明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2、相互信任(信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)3、關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是有效的?)4、溝通良好(如何才能有效的溝通?)...
講師:馮江寧 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè) 課時:1H
單元:團(tuán)隊釋義與認(rèn)知(課時:1H)一、案例剖析(AttentiononInterest)互動:團(tuán)隊的工作與目標(biāo)案例:米蘭大學(xué)的團(tuán)隊實驗案例:職業(yè)團(tuán)隊是怎么形成的二、追本溯源(Search)團(tuán)隊的形成團(tuán)隊的3P構(gòu)成要素什么是高效能的團(tuán)隊三、工具與步驟(Action)狼性團(tuán)隊法則團(tuán)隊價值觀團(tuán)隊教練七步法四、分享演練(Share)團(tuán)隊任務(wù)PK——收獲季節(jié)第二單元:...
講師:易文睿 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一.管理者的角色與任務(wù)1.何謂管理者 2.管理者的兩個輪子3.管理者的基本心態(tài) 4,管理的誤區(qū)與對策二.管理者角色與任務(wù)1.角色認(rèn)知—作為下屬的管理者 2.角色認(rèn)知—作為上司的管理者3,角色認(rèn)知—作為下同事的管理者 4,管理者在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)扮演的角色5,管理者的兩大任務(wù)三.領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)技巧1.何謂領(lǐng)導(dǎo) ...
講師:張雙國 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中高層管理者在組織中起著承上起下的橋梁作用,良好的管理能力能為團(tuán)隊產(chǎn)生良好的組織績效。但是團(tuán)隊是由單個的人才組成,人才組合在一起的力量是相加相乘還是相減相除,管理干部該如何扮演好自己的角色,本課程的目的正是消除干部內(nèi)耗,打制造一支高績效的團(tuán)隊。(一)課程大綱目錄一.管理者的角色與任務(wù)1.何謂管理者2.管理者的兩個輪子3.管理者的基本心態(tài)4,管理的誤區(qū)與對策二...
講師:張雙國 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中國式團(tuán)隊建設(shè) 課時:12H
【課程大綱】【上篇】認(rèn)知之道講:何謂中國式團(tuán)隊1、何謂團(tuán)隊2、團(tuán)隊與群體的5大區(qū)別※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面◎視頻賞析:狼的團(tuán)隊◎參與體驗式情景游戲:流程管理◎案例研討:請剖析一下這個團(tuán)隊【中篇】改善之法第二講:團(tuán)隊文化建設(shè)1、中國式團(tuán)隊文化建設(shè)※團(tuán)隊文化的本質(zhì)※打造團(tuán)隊DNA※建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊2、中國式團(tuán)隊精神建設(shè)※團(tuán)隊精神...
講師:高晨云 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【上篇】打造高績效團(tuán)隊(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、建立團(tuán)隊共同目標(biāo)(一)如何制定工作總目標(biāo)(二)如何與下屬設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)(三)目標(biāo)分解分解的總原則(四)目標(biāo)管理分解三大方法:80/20法則、四象限法則、巧妙授權(quán)與監(jiān)督(五)目標(biāo)管理的追蹤(六)目標(biāo)管理的效果評估1、KPI指標(biāo)評估法2、結(jié)果導(dǎo)向評估法3、過程導(dǎo)向評估法案例分析:團(tuán)隊制...
講師:高晨云 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊建設(shè)概述1、團(tuán)隊的定義sup2;團(tuán)隊的概念sup2;團(tuán)隊與群體的差別sup2;團(tuán)隊的基本五要素sup2;銷售團(tuán)隊績效管理2、網(wǎng)點角色與管理sup2;網(wǎng)點角色分工sup2;網(wǎng)點角色銷售價值3、高績效營銷團(tuán)隊特征4、高效團(tuán)隊溝通策略二、銷售活動量管理與業(yè)績管控1、銷售活動量平臺sup2;有效銷售活動sup2;銷售平臺模型sup2;塑造銷售風(fēng)格sup...
講師:楊樹峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分、高效溝通技巧一、有效溝通基本功1、溝通體驗:撕紙2、小組研討:溝通中存在的基本障礙3、傾聽過程中的五到4、傾聽的五個境界5、傾聽的要點與傾聽三法寶6、問的技巧與三大禁忌7、說的四大技巧與說的環(huán)境要點8、取得對方的信任常用語9、說話的原則10、答與接收反饋的要點11、解讀肢體語言12、溝通的“黃金定律”與“白金定律”二、如何與不同層級人員溝通1、下級向上...
講師:李堅 咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時:12H
【上篇】認(rèn)知之道講:中國式團(tuán)隊認(rèn)知1、團(tuán)隊到底是什么2、中國式團(tuán)隊與群體的5大區(qū)別※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面◎視頻賞析:狼的團(tuán)隊◎參與體驗式情景游戲:流程管理◎案例研討:請剖析一下這個團(tuán)隊【中篇】改善之法第二講:中國式團(tuán)隊文化建設(shè)1、中國式團(tuán)隊文化建設(shè)的3個階段※形成階段:如何改變中國式團(tuán)隊思維模式※推動階段:什么是中國式團(tuán)...