團隊建設課程體系
《高績效銷售團隊久贏真經――銷售團隊建設與銷售人員考核激勵》課程大綱： 篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色 案例分析與討論：“兵王”轉換成管理者的三大任務與六項職責 優(yōu)秀的銷售管理人員應具備的職業(yè)素質和能力。 做個讓人敬畏的領導--又“敬”又“畏”的“將”“帥” 案例：木桶案例 案例：年紀輕輕的他為啥帶得了這支...
講師：張嫣咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊概述 節(jié)：團隊概念 1、什么是團隊？2、什么是廣義團隊？3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？5、什么是團隊精神的核心？6、什么是團隊使命 7、什么是團隊精神的基礎8、什么是團隊精神的境界 第二節(jié)：團隊與組織 1、現(xiàn)代組織為什么要創(chuàng)建團隊？ ?。?）團隊與組織不同 ?。?）外部環(huán)境的變化 ?。?）現(xiàn)代人的需求變化 ?。?）“雕塑...
講師：伍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態(tài)轉換案例研討：增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調到其他區(qū)域干掉分享：目標任務量的設定目標設定5項原則舉例：“三夠原則”夠懶-夠黑--夠吝嗇--銷售經理角色轉換朝會---晚會制度...
講師：張嫣咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設系列課程 課時：12H
【培訓對象】：對團隊建設有需求的企業(yè)【培訓目標】：通過團隊建設的六階落地式培訓體系，助力企業(yè)提升團隊凝聚力、打造企業(yè)專屬團隊，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程大綱】：團隊建設系列課程如何做好團隊的建設，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，一直都是困擾企業(yè)家的老難題。形形色色的個體，組成了不同風格的團體，而不同風格的團體又組成了我們的企業(yè)。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企...
講師：鄒龍斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維升級-卓越團隊的共同理念 課時：6H
課程名稱：《思維升級-卓越團隊的共同理念》課程講師：杜金龍課程課時：1天(6小時)簡單描述（課程效果）：全員形成積極思維方式，團隊協(xié)作完成項目，激發(fā)潛能。適用范圍：管理者、核心業(yè)務骨干、儲備干部、一線員工課程大綱前言：1、為什么要學習積極思維？用同樣的思維，同樣的方法，做同樣的事，結果也是“同樣的”！2、個人與公司的4大關系個人成長VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝...
講師：杜金龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
8D團隊導向問題解決方法(Ford認可講師) 課時：12H
培訓受眾:．總經理、運營經理、生產經理、變革推動者、精益推動者．研發(fā)工程師、產品設計師、生產制造工程師、維修工程師．研究員、技術操作人員、品質管理工程師．項目及各類工程技術人員(包含主管人員)(每家公司隨時都可能有不同的產品問題，當遇到問題真因難找，但必須根本解決并向客戶報告，此時問題解決小組可以聯(lián)系我司派遣8D輔導老師前往協(xié)助，以現(xiàn)成的問題做8D方法演示，...
講師：陳慶城咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于壓力管理的情緒調控與團隊建設培訓 課時：12H
基于壓力管理的情緒調控與團隊建設培訓課程大綱：第一模塊：內修篇——壓力管理與情緒調節(jié)第一節(jié)：“過分壓力下”管理思維轉變管理者思維轉變——積極思維的形成現(xiàn)有管理思維的誤區(qū)：消極思維的指引，焦點“缺失”消極管理思維的后果積極思維的支撐管理者“去壓力”管理方式的轉變心本管理的內涵感受心本管理的魅力心本管理帶來的革命價值討論：實現(xiàn)從管理“霸道”向管理“王道”的飛躍案...
講師：伍燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊進化之旅 課時：6H
【課程收益】1.幫助學員站在企業(yè)團隊的高度看清系統(tǒng)全貌，拓寬視野格局，洞悉團隊經營本質2.幫助學員能夠聚焦團隊本質以及對應的團隊五力從內外部視角進行自我評估，清晰目標方向3.通過團隊五力的策略學習，能夠運用工具輔助生成自己的針對性團隊提升行動策略【課程安排】1.課程時間：2天時間（可根據(jù)企業(yè)需求予以調整）2.課程對象：企業(yè)中高層管理者3.課程人數(shù)：小班授課（...
講師：高翌寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
沉浸體驗式團隊建設 課時：6H
《沉浸體驗式團隊建設》課程大綱課程背景研究表明，薪酬制度能讓員工發(fā)揮的能力比例為20左右，而和諧團結的工作氛圍可讓員工發(fā)揮能力比例高達90。但在實際職場中，常常會發(fā)生員工工作熱情度不夠高，員工之間溝通不暢，員工無法幫助領導分憂等等情況。這里面涉及到的是職場中的溝通、情緒管理、團隊協(xié)作、工作價值感等等問題，這些都需要更深入的覺察以及對同事領導的理解，對工作意義...
講師：葉辰咨詢電話：010-82593357下載需求表
榜樣覺醒 課時：132H
本課程適合于戶外場地與中小型會議室（不低于100平米）實施，通過培訓師引導與訓練員參與其中的方式，使參訓學員在體驗中獲得感悟與自省。每一個章節(jié)的總結與分享就像一面面鏡子，使參訓的學員感知到企業(yè)、團隊、領導者的重要性，并拉近參訓學員與企業(yè)、管理者的距離，形成認同團隊、認同企業(yè)的理念之態(tài)度。由”態(tài)度決定一切“引發(fā)”我是誰？我來這里做什么？我打算怎么做到？的邏輯思...
講師：張朝根咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們的長征 課時：132H
課程結合戶外拓展、戶外運動的項目，設計整個場景回到紅軍長征路上，全程采用軍事化的風格使得參訓學員在經歷每一個項目中獲得反思，突破在日常工作、事業(yè)拓展中、日常生活中的難點，找到自我實現(xiàn)、團隊共贏、家庭和睦、增進情感的有效方法。
講師：張朝根咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊凝聚力、執(zhí)行力提升課程 課時：6H
課程背景：企業(yè)的核心競爭資源中，人力資源是重要元素，是企業(yè)核心競爭力的基礎動力之一。人力資源要發(fā)揮作用首要條件是企業(yè)團隊是否具備凝聚力、執(zhí)行力！我們常說沒有完美個人只有完美團隊，當今團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。團隊凝聚力、執(zhí)行力如何打造？請培訓師培訓，課堂上員工走神，團隊凝聚力...
講師：董學青咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊核心領導力 課時：12H
讓員工體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中第一天08:20-20:00號角響起(1.5hr)體驗活動：牛刀小試目的?建立良好習慣的秘訣?...
講師：王鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理（國企版） 課時：12H
高績效團隊建設與管理（國企版）針對痛點：?管理者以自我為中心，部門墻嚴重。只有個人與小團體，沒有大組織?員工欠缺團隊意識，團隊無凝聚力?主管傳達指令語焉不詳，員工對于領導傳達的指令解讀不到位，辦事效率大打折扣?團隊工作效率低下培訓后感受與關鍵收獲?感受：要做個對自己、對公司、對社會負責的人?知道：不關心員工，不可能擁有一個高績效團隊?掌握：影響員工按照組織要...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》2D版中高層版 課時：12H
《高效團隊建設》【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充分發(fā)揮，達到團隊...
