企業(yè)文化課程體系

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(1H)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)(1H)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略(1H)1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式...

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單元企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n認(rèn)識(shí)企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化如何構(gòu)成認(rèn)清企業(yè)文化的屬性企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位企業(yè)文化應(yīng)具備的功能新形勢(shì)下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征n走近企業(yè)文化管理企業(yè)文化如何進(jìn)行管理企業(yè)文化管理的目標(biāo)企業(yè)文化的7S模型日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對(duì)比企業(yè)文化管理樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二單元企業(yè)文化的塑造與修煉n如何提煉企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤...

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節(jié)社會(huì)主義核心價(jià)值觀與中國(guó)企業(yè)文化1、如何解讀社會(huì)主義核心價(jià)值觀2、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?3、社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化緊密相連4、同一個(gè)國(guó)家,同一個(gè)中國(guó)夢(mèng)第二節(jié)企業(yè)文化的本質(zhì)與特征1、中小企業(yè)的六大文化迷局2、企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)核3、企業(yè)文化的基本特征4、企業(yè)文化的核心特征5、企業(yè)文化是先進(jìn)的管理理論第三節(jié)企業(yè)文化的八大基本功能1、凝聚功能2、導(dǎo)向功能...

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一、企業(yè)文化建設(shè)體系1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)3、企業(yè)文化建設(shè)的制定原則4、企業(yè)文化的體系構(gòu)成5、企業(yè)文化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)模型二、企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)思路1、企業(yè)理念提煉的主要內(nèi)容2、企業(yè)理念提煉的原則3、企業(yè)理念提煉的來(lái)源4、企業(yè)理念提煉的要點(diǎn)5、企業(yè)理念提煉的方法6、企業(yè)制度設(shè)計(jì)7、企業(yè)物質(zhì)層設(shè)計(jì)三、企業(yè)文化發(fā)展綱要如何撰寫(xiě)1、撰寫(xiě)企業(yè)文化綱要2、企...

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單元企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n認(rèn)識(shí)企業(yè)文化-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化如何構(gòu)成-認(rèn)清企業(yè)文化的屬性-企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位-企業(yè)文化應(yīng)具備的功能-新形勢(shì)下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征n走近企業(yè)文化管理-企業(yè)文化如何進(jìn)行管理-企業(yè)文化管理的目標(biāo)-企業(yè)文化的7S模型-日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對(duì)比-企業(yè)文化管理樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二單元企業(yè)文化的塑造與修煉n如何提煉企業(yè)文...

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(1H)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)(1H)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略(1H)1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式...

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【課程大綱】單元企業(yè)文化建設(shè)與落地一、企業(yè)文化是什么?1、企業(yè)文化與管理發(fā)展2、企業(yè)文化如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、企業(yè)文化的圈層結(jié)構(gòu)4、企業(yè)文化的核心功能二、如何打造企業(yè)特有文化?1、企業(yè)文化建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)2、企業(yè)核心文化提煉的準(zhǔn)則3、如何制定企業(yè)愿景4、如何確定企業(yè)使命5、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀三、如何讓企業(yè)文化落地?1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地...

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單元企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-認(rèn)識(shí)企業(yè)文化-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化如何構(gòu)成-認(rèn)清企業(yè)文化的屬性-企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位-企業(yè)文化應(yīng)具備的功能-新形勢(shì)下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征-走近企業(yè)文化管理-企業(yè)文化如何進(jìn)行管理-企業(yè)文化管理的目標(biāo)-企業(yè)文化的7S模型-日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對(duì)比-企業(yè)文化管理樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二單元企業(yè)文化的塑造與修煉-如何提煉企業(yè)文...

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學(xué)走正道成大器=》不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則壞事做絕=》讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7...

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學(xué)洪范九疇悟管理大道不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7C...

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學(xué)習(xí)弟子規(guī)成就幸福人不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7C...

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中高層企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)?◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和...

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新生代員工管理   課時(shí):6H

新生代員工管理蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力!本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題:◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤(pán)散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)?◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力;老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶,如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效...

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全員企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)?◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方...

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7C企業(yè)核心文化操練   課時(shí):12H

7C企業(yè)核心文化操練課程一:《企業(yè)職業(yè)文化操練》課程二:《企業(yè)管理文化操練》=》蘊(yùn)思想于操作,化意識(shí)為操練!本課程專為解決如下企業(yè)文化難題:◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào),卻很難真正做到◆老總的想法很多,管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易,讓員工上心難◆樹(shù)新風(fēng)正氣很難見(jiàn)效,歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕=》融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程:◆...

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