團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同激勵(lì)》 課時(shí):12H
《團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同激勵(lì)》小而精管理實(shí)戰(zhàn)工具賦能與演練主講:鮑臻煒【課程背景】中層管理干部往往特別擅長(zhǎng)自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作,有一定的突出表現(xiàn)。但在管理方面可能不夠熟練,缺乏管人管事的知識(shí)與技能。強(qiáng)化管理能力可以幫助他們更好地了解自己、了解他人,更好地規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和結(jié)果。特別在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)力時(shí)期,中層管理干部通常擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)向者和指導(dǎo)者的角色...
講師:鮑臻煒咨詢電話:010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)課程收益:讓學(xué)員了解真正的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的正確方法掌握人性的基本需求了解啟發(fā)員工態(tài)度的方法讓學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的整個(gè)打造過(guò)程讓學(xué)員掌握激勵(lì)技巧課程時(shí)長(zhǎng):2天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)第一章:重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)本章學(xué)員核心收益:學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念,重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)本章課程輸出工具:團(tuán)隊(duì)合作個(gè)人測(cè)評(píng)表團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題調(diào)查什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)...
講師:梅森咨詢電話:010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-如何收錢(qián)收人收心收客戶 課時(shí):12H
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)自動(dòng)增》銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-如何收錢(qián)收人收心收客戶主講:周黎明老師【課程背景】從銷(xiāo)售精兵到銷(xiāo)售強(qiáng)將,要建團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)管理才能鏈接客戶;一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無(wú)限的。團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,尤其是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,不僅影響企業(yè)的銷(xiāo)量,更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展,甚至在出現(xiàn)...
講師:周黎明咨詢電話:010-82593357下載需求表
如何從明星員工到團(tuán)隊(duì)管理者的轉(zhuǎn)變 課時(shí):12H
《驅(qū)動(dòng)“團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)、績(jī)效自動(dòng)增“的組織發(fā)展之道》新晉管理者技能提升-如何從明星員工到團(tuán)隊(duì)管理者的轉(zhuǎn)變主講:周黎明老師【課程背景】一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無(wú)限的。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)決定了企業(yè)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營(yíng)管理的效率,進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與...
講師:周黎明咨詢電話:010-82593357下載需求表
《共贏執(zhí)行力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬》 課時(shí):12H
共贏執(zhí)行力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬課程背景:體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。《共贏執(zhí)行力——高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理模擬沙盤(pán)》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全...
講師:張誠(chéng)忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí):6H
課程名稱:《商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》主講:屠振宇老師6課時(shí)課程目標(biāo):1、了解銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理崗位職責(zé)與應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)技能;2、學(xué)習(xí)銀行信用卡客戶營(yíng)銷(xiāo)策略,提升對(duì)信用卡客戶營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)管理能力;3、掌握信用卡營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理基本原則,提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的技能水平;4、學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)過(guò)程化管理觀念,掌握信用卡銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程管理技巧。課程對(duì)象:信用卡團(tuán)隊(duì)管...
講師:屠振宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí):12H
課程名稱:《商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》主講:屠振宇老師12課時(shí)課程對(duì)象:支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程收益:商業(yè)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的靈魂,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)與增長(zhǎng)的核心動(dòng)力源。本課程旨在有針對(duì)性的輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提升對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員,價(jià)值客戶,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)管理能力。從而提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終達(dá)成企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)...
講師:屠振宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
《性格解析與高效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí):12H
課程名稱:《性格解析與高效團(tuán)隊(duì)管理》主講:屠振宇老師12課時(shí)課程對(duì)象:想要加速職業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)管理人員課程收益:企業(yè)裨益:?為企業(yè)培養(yǎng)具有“知人善任”視野與能力的管理干部?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),更好的實(shí)現(xiàn)公司部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)合作?營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)員收獲:?探索自身潛能,不斷自我認(rèn)知、自我覺(jué)醒、自我提升?學(xué)習(xí)成為善于合作、自我管理、受人歡迎...
講師:屠振宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí):12H
商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程目標(biāo):贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團(tuán)隊(duì),企業(yè)這艘商船才能在市場(chǎng)的驚濤駭浪中破浪前行;對(duì)職業(yè)經(jīng)理個(gè)人來(lái)說(shuō),充分掌握有關(guān)管理專(zhuān)業(yè)技能,是在職場(chǎng)取得成功的重要前提。培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人授課方式:...
講師:屠振宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱:第一章、團(tuán)隊(duì)概念一.團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?二.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型1.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)2.自我管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐3.多功能型團(tuán)隊(duì)三.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處四.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益第二章.團(tuán)隊(duì)角色的合理搭配與管理一.團(tuán)隊(duì)組成的幾類(lèi)角色二.各類(lèi)角色的功用1.各有什么功用?2.缺少哪類(lèi)角色團(tuán)隊(duì)會(huì)怎樣?...