TTT課程體系

TTT培訓(xùn)系列之——教學(xué)技法綜合能力提升訓(xùn)練班【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或跟課程開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)工作人員,在經(jīng)過TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,已經(jīng)初步掌握了包括課程開發(fā)、清晰表達以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力了。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣發(fā)更深度的認同,對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的教學(xué)技法的進一步提升想必也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的又一個挑戰(zhàn)的...

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TTT培訓(xùn)系列之——培訓(xùn)師授課技巧【課程背景】你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:1、接到培訓(xùn)任務(wù)的時候很緊張或無所適從——因為不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)?2、看人挑擔(dān)不吃力——可是為什么自己上課后的實際效果與期待相去甚遠?3、也觀察過不少資深的講師,很羨慕他們能輕松化解各類燙手的問題——只是不知道這里面究竟有什么門道?那么,在TTT系列課程中,“培訓(xùn)師授...

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TTT培訓(xùn)系列之——課程設(shè)計與開發(fā)技巧【課程背景】?為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因為講師授課能力的問題嗎??為什么花大價錢從外部引進的課程總是隔靴搔癢——是因為外部的課程質(zhì)量差嗎??為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計與開發(fā)”里面去尋求答案!【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具員工培育職...

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培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別培訓(xùn)師的使命成人是怎樣學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析培訓(xùn)需求分析需求分析練習(xí)能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用培訓(xùn)需求的“點”和“面”培訓(xùn)師必須問的三句話設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)三要素設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)培訓(xùn)教材的開發(fā)原則實用性原則適用性原則實效性原則相關(guān)性原則(與培訓(xùn)目標(biāo))模塊化原則培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)培訓(xùn)教材的制作...

 講師:許盛華在線咨詢下載需求表


單元職業(yè)生涯規(guī)劃綜述小討論OwensCorning公司的職業(yè)規(guī)劃角色個人在職業(yè)發(fā)展方面的十大誤區(qū)Greenhouse的職業(yè)發(fā)展階段理論☆職業(yè)準(zhǔn)備階段/GrowthStage☆職業(yè)探索階段/ExplorationStage☆立業(yè)發(fā)展階段/EstablishmentStage☆職業(yè)中期階段/MaintenanceStage☆職業(yè)后期階段/DeclineStage...

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培訓(xùn)師的立體職責(zé)與多元能力儲備培訓(xùn)師職責(zé)全視角認知ASTD關(guān)于培訓(xùn)能力模型的解讀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的四大角色企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的七種職責(zé)優(yōu)秀培訓(xùn)師的多元能力儲備實務(wù)導(dǎo)向、主動性、組織能力、團隊意識感染力、創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力表達能力、概括能力、邏輯思考能力熱情度、幽默度、包容度……培訓(xùn)需求調(diào)查及課程設(shè)計要點培訓(xùn)需求來源及調(diào)查方法培訓(xùn)需求的十種來源培訓(xùn)需求調(diào)查的六種方法企業(yè)內(nèi)訓(xùn)知識...

 講師:周力之在線咨詢下載需求表


TTT—企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)單元:演講實戰(zhàn)技巧(一)1.講師必備的八大技能2.從聽眾出發(fā):警惕演講“五宗罪”3.演講的高境界4.演講的三大要素5.講師站姿與走動6.講師語速、語調(diào)與語氣7.講師的呼吸與科學(xué)發(fā)聲8.講師音量與聲音的覺醒9.講師聲音技巧總結(jié)——語速、語調(diào)、語氣、發(fā)聲與音量10.講師如何提升自己11.講師的七大忌諱12.“量身定制”演講的力量——怎樣讓學(xué)...

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天培訓(xùn)需求分析、目標(biāo)設(shè)計和教材大綱的設(shè)計1.目標(biāo)/時段內(nèi)容培訓(xùn)方法及說明2.運用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法(9:00-10:30)3.歡迎詞4.培訓(xùn)師的使命5.系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程6.課程設(shè)計的準(zhǔn)備:培訓(xùn)需求分析7.培訓(xùn)需求的“點”和“面”8.培訓(xùn)師必須問的三句話9.培訓(xùn)需求分析練習(xí)講解,案例及練習(xí)(學(xué)員需要根據(jù)自己的情況分組設(shè)計一門課)10.設(shè)計有效的培...

 講師:許盛華在線咨詢下載需求表


導(dǎo)論知自知彼—TTT基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)的一個中心二、培訓(xùn)師的兩個職責(zé)課程的講師,培訓(xùn)的教練三、培訓(xùn)師的三種角色1.編–課程設(shè)計2.導(dǎo)–教學(xué)技巧3.演–表達魅力四、培訓(xùn)師的六大能力1.表達能力,專業(yè)能力,激勵能力制作能力,應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)能力五、教育與培訓(xùn)的區(qū)別六、學(xué)員類型分析七、成人學(xué)習(xí)特點八、培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)九、培訓(xùn)ADDIE模型1)培訓(xùn)的模型:需求分析……決定...

 講師:孫汗青在線咨詢下載需求表


課程單元課程綱要時間開場篇·開場破冰、講師介紹·以學(xué)員為中心——現(xiàn)場征集學(xué)習(xí)需求·定位成果:學(xué)員學(xué)習(xí)本次TTT課程,要開發(fā)設(shè)計的一個目標(biāo)課程30分鐘單元培訓(xùn)師之道培訓(xùn)原理篇·學(xué)做培訓(xùn)師6個收益·咨詢式培訓(xùn)師的7個理念:1)一個中心,兩個基本點2)培訓(xùn)3要素、3服務(wù)原則3)培訓(xùn)作用觀教-啟發(fā)-激發(fā)4)5開觀點:開心·開眼·開悟·開動·開果5)培訓(xùn)3點、3線6)...

 講師:劉海納在線咨詢下載需求表


  、高級培訓(xùn)師的四大要素  學(xué)歷及學(xué)力  ——學(xué)歷是敲門磚,學(xué)力是能力  經(jīng)驗及經(jīng)歷  ——經(jīng)驗更有說服力  專業(yè)知識要素  ——專業(yè)的深度讓你深入淺出  學(xué)習(xí)能力要素  ——不斷學(xué)習(xí)與進步是提升自身的關(guān)鍵  二、高級培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)  非語言影響與專業(yè)形象  ——形象是學(xué)員接受你的首要指標(biāo)  職業(yè)修煉與心智修煉  ——遵守職業(yè)行為規(guī)范,進一步強化心智模式...

 講師:鮑愛中在線咨詢下載需求表


單元培訓(xùn)評估綜述培訓(xùn)評估的定義衡量培訓(xùn)價值的七個關(guān)鍵問題小討論關(guān)于培訓(xùn)評估的十條荒謬說法培訓(xùn)評估的分類☆非正式評估/InformalEvaluation☆正式評估/FormalEvaluation☆形成性評估/FormativeEvaluation☆總結(jié)性評估/SummativeEvaluation☆形成性評估和總結(jié)性評估的區(qū)別培訓(xùn)評估的時機第二單元Kirk...

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課程大綱:u高級培訓(xùn)師的職業(yè)信條:ü以育人為天職:以此為業(yè)、以此為榮、以此為樂ü以他人為良師:敬重師長、維護同行、眾長ü以學(xué)員為益友:真心實意、真才實學(xué)、真?zhèn)鲗嵔蘵高級培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范:ü守時承諾、回報社會、包容同業(yè)ü誠待學(xué)員、尊崇真知、自我更新、與時俱進一、高級培訓(xùn)師的四大要素2學(xué)歷及學(xué)力——學(xué)歷是敲門磚,學(xué)力是能力2經(jīng)驗及經(jīng)歷——經(jīng)驗更有說服力2專業(yè)知識...

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課程模塊單元內(nèi)容課程時間部分培訓(xùn)的基本認知總論一、培訓(xùn)的一個中心二、培訓(xùn)師的兩個職責(zé)課程的講師,培訓(xùn)的教練三、培訓(xùn)師的三種角色1.編–課程設(shè)計2.導(dǎo)–教學(xué)技巧3.演–表達魅力四、培訓(xùn)師的六大能力1.表達能力,專業(yè)能力,激勵能力2.制作能力,應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)能力五、講師的專業(yè)形象1.儀容:頭發(fā)、面部2.服裝:衣領(lǐng)袖口、領(lǐng)帶、西裝制服外套、口袋、西褲、裙長、皮鞋(...

 講師:孫汗青在線咨詢下載需求表


1.培訓(xùn)需求調(diào)查及課程設(shè)計要點1.1培訓(xùn)需求來源及需求調(diào)查方法培訓(xùn)需求的十種來源培訓(xùn)需求調(diào)查的六種方法1.2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個“三管齊下”和切入點道、法、術(shù)態(tài)度、知識、技巧人、系統(tǒng)、流程1.3三類課程的設(shè)計思路及案例示范理論類:“解壓”概念、案例示范、圖表結(jié)合、從枯燥到生動技能技巧類:從表象大本質(zhì)、從簡入深、提煉概括觀念態(tài)度類:問題入手、引發(fā)共鳴、給出改善工具1...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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