員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程
員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)化培訓(xùn)精品課程
課程一:卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的八項(xiàng)修煉(4天)
【課程目標(biāo)】
通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度;
傳授基本職業(yè)技能,提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)化水平;
灌輸職業(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;
【課程特色】
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對(duì)象】
企業(yè)全體員工。
【課程大綱】
第一單元 卓越員工的道德修煉
一、 做人的品德
對(duì)人寬容
換位思考
學(xué)會(huì)關(guān)心
為人親和
誠(chéng)信正直
二、 必備的職業(yè)道德
忠誠(chéng)敬業(yè)
積極主動(dòng)
認(rèn)真負(fù)責(zé)
善于合作
服從執(zhí)行
第二單元 卓越員工的心智修煉
一、心態(tài)決定命運(yùn)
心態(tài)決定狀態(tài)
把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
二、卓越成功的八種心態(tài)
積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)
堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
要有夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心態(tài)
樹立歸屬當(dāng)作老板的心態(tài)
豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
解壓解脫低調(diào)高歌的心態(tài)
充滿愛心無(wú)有恨意的心態(tài)
珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
第三單元 卓越員工的行為修煉
一、優(yōu)秀員工自動(dòng)自發(fā)
什么是自動(dòng)自發(fā)
你在企業(yè)想拿到什么
人渴望實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想
讓自己變得不可替代
二、改變是最大的贏家
從思維開始改變
從自身開始改變
從小事開始改變
從現(xiàn)在開始改變
三、習(xí)慣是命運(yùn)的舵手
建立良好習(xí)慣的過程
九個(gè)做人的好習(xí)慣
職場(chǎng)中的七個(gè)不良習(xí)慣
第四單元 卓越員工的性格修煉
一、性格類型測(cè)試
二、性格類型分析
活躍表達(dá)型性格特征
完美精確型性格特征
能力支配型性格特征
平和耐心型性格特征
綜合善變型性格特征
三、不同性格類型的自我提升
活躍表達(dá)型性格的自我提升
完美精確型性格的自我提升
能力支配型性格的自我提升
平和耐心型性格的自我提升
綜合善變型性格的自我提升
第五單元 卓越員工的情商修煉
一、情商的基本認(rèn)識(shí)
何謂情商(Emotional Quotient)
情商的五大能力
二、情緒心理訓(xùn)練
A-B-C 情緒理論
非理性想法
理性思考
非理性想法的轉(zhuǎn)換
訓(xùn)練情緒的八個(gè)方面 第六單元 卓越員工的自我管理修煉
一、科學(xué)的時(shí)間管理
時(shí)間管理的陷阱
時(shí)間管理的益處
時(shí)間管理的途徑
時(shí)間管理的工具
二、有效的壓力管理
常見的壓力問題
訓(xùn)練壓力適宜度
緩解情緒困擾
平衡工作與生活
保持積極的職業(yè)心態(tài)
三、高效的溝通管理
人和人的交往模式
影響溝通的三要素
高效溝通的三原則
有效的詢問與聆聽
與上級(jí)溝通的技巧
與同事溝通的技巧
與下級(jí)溝通的技巧
四、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
人的需求層次分析
人生的目標(biāo)
有愿力才會(huì)有能力
職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類
職業(yè)錨定應(yīng)考慮的因素
人生成功的條件
個(gè)性與職業(yè)傾向測(cè)試與分析
構(gòu)筑核心能力
利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
第七單元 卓越員工的執(zhí)行力修煉
一、 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
執(zhí)行力對(duì)我們有多重要
執(zhí)行力不佳的原因何在
執(zhí)行力的三個(gè)基本要素
目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
二、 高效執(zhí)行力的保證
高效執(zhí)行的四種心態(tài)保證
高效執(zhí)行的四個(gè)心理保證
高效執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
高效執(zhí)行的四種行為保證
高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
第八單元 卓越員工的團(tuán)隊(duì)合作修煉
一、 卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)的概念
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
團(tuán)隊(duì)的類型
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的特征
建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的步驟
如何提升團(tuán)隊(duì)效率
雁群的啟示
二、 團(tuán)隊(duì)角色的識(shí)別
團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)角色的啟示
三、 團(tuán)隊(duì)沖突的處理
人際沖突的兩種方式
團(tuán)隊(duì)沖突的五種處理方式
五種處理方式的案例分析
不同情況下采用的處理方式
課程二:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與責(zé)任心封閉訓(xùn)練營(yíng)(1天1夜)
【課程目標(biāo)】
在模擬設(shè)計(jì)的各種場(chǎng)境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;
全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;
引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性。
【課程特色】
長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須優(yōu)先于技能、技巧的提升,只有改變了員工的心智模式,調(diào)正了心態(tài),員工才能端正認(rèn)識(shí),增強(qiáng)提升技能的意愿,系統(tǒng)的技能技巧培訓(xùn)才能產(chǎn)生最大的效果,員工才能自覺地將管理技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展之目的。
本訓(xùn)練以提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,團(tuán)隊(duì)合作、溝通意識(shí)及執(zhí)行力為核心,圍繞學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉(系統(tǒng)思考,共同愿景,自我超越,心智模式,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí))和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素(責(zé)任與承諾,信任與雙贏,溝通與合作,創(chuàng)新與變革,感恩與愛心)展開。使學(xué)員通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)能夠看清、認(rèn)識(shí)自我,挑戰(zhàn)并突破自我,以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和超越,同時(shí)跨越溝通障礙,改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)合作,打造卓越的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力!
【課程收獲】
個(gè)人收獲:在充滿挑戰(zhàn)、沖擊力極強(qiáng)的10小時(shí)的訓(xùn)練中,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn),學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí),幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀,幫助參加者從心態(tài)、素質(zhì)方面實(shí)現(xiàn)自我突破、自我超越,提升自信心及個(gè)人職業(yè)化和執(zhí)行力。
企業(yè)收獲:通過團(tuán)隊(duì)的共同行動(dòng)和情感交流,打開每個(gè)人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量,學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問題,鍛煉員工對(duì)工作、對(duì)企業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感,而不是去尋找任何借口,在日常工作中變?yōu)樾袨榱?xí)慣,并延伸和作用于企業(yè)的發(fā)展中,最終為企業(yè)打造一支高執(zhí)行力的卓越的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)!
【授課方式】
本課程應(yīng)用美國(guó)最先進(jìn)的教練技術(shù),采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式,綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段,模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍,分組競(jìng)技,借助大量道具,震撼、共鳴、聲淚俱下。
課程模塊 課程設(shè)置 課程受益
第一部分 啟迪篇 什么是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?
如何建設(shè)職業(yè)化的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?
我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么? 通過特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。
第二部分 團(tuán)隊(duì)篇 團(tuán)隊(duì)合作是簡(jiǎn)單的技巧方法問題嗎?
在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?
當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時(shí)候,是否總是在找別人的毛??? 通過一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助學(xué)員感受什么是團(tuán)隊(duì),端正團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)!
第三部分 合作篇 為什么在團(tuán)隊(duì)合作中會(huì)出現(xiàn)溝通的障礙?
一直以來(lái),我們是怎樣處理與周邊的人和事的關(guān)系?
我們都想“贏”,怎么才能贏呢? 通過活動(dòng)模擬,來(lái)發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對(duì)人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無(wú)意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障,從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場(chǎng)擴(kuò)大人際關(guān)系的更大可能性。
第四部分 突破篇
面對(duì)困境,我們?cè)撊绾涡袆?dòng)?
面對(duì)目標(biāo),我們?cè)撛鯓訄?zhí)行?
是什么制約了我們的行動(dòng)? 通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)清自我,拓展認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能!
第五部分 心智篇
為什么受傷的總是我?
沒有辦法了、我已經(jīng)盡力了……
要是換一個(gè)環(huán)境,我會(huì)…… 通過導(dǎo)師講解與案例分析讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)并看到真實(shí)的心智模式,并激發(fā)改善的欲望,建立沒有任何借口的責(zé)任意識(shí),幫助學(xué)員確立積極的人生觀。
第六部分 責(zé)任篇
由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)最后的失敗,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?
為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時(shí)去找理由、原因、借口?
在過往的人生歷程中,我真得明白責(zé)任的涵義嗎? “我是一切的根源!”,通過真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,揭示領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的成功是每一個(gè)人的成功,任何一個(gè)人的失敗都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。
第七部分 愛心篇 一路走來(lái),曾經(jīng)有誰(shuí)給過我們的關(guān)愛和支持?
我們是否因此多了一顆感恩的心?
我們有緣走到一起有什么樣的意義? 引發(fā)學(xué)員彼此之間的情感的互動(dòng)和升華,引發(fā)學(xué)員之間對(duì)人與人關(guān)系的深入的感悟和感恩的心,引發(fā)用團(tuán)隊(duì)用自己的“愛心”打造屬于自己的天堂。
第八部分 總結(jié)篇 回首一天的感動(dòng),分享自己的收獲,集體合影,留下美好的瞬間。
閆偉老師的其它課程
員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理課綱 09.17
←現(xiàn)代企業(yè),為什么員工的工資漲了,福利加了,工作的環(huán)境改善了,管理者比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績(jī)效反而降低了,員工的執(zhí)行力卻不如從前了,企業(yè)的凝聚力下降了,跳槽的反而頻繁了,頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因?yàn)槿狈T工的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財(cái)、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能
講師:閆偉詳情
做快樂工作的好員工 09.17
【課程目標(biāo)】?通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到做快樂工作的好員工不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;?灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了做快樂好員工的八大模塊;←簡(jiǎn)單:沒有空洞的說教,
講師:閆偉詳情
如何正確引導(dǎo)與管理8090后課綱 09.17
←在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)85后,他們有些手足無(wú)措……當(dāng)“85后時(shí)代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?是
講師:閆偉詳情
團(tuán)隊(duì)熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(yíng)(1天)【課程目標(biāo)】?在模擬設(shè)計(jì)的各種場(chǎng)境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;?全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;?引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?!菊n程特色】?長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須
講師:閆偉詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃(1天) 09.17
【課程目標(biāo)】←通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)?!噍斅殬I(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;【課程特色】←本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?!菊n程對(duì)象】
講師:閆偉詳情
←松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理,尤其是人才甄選與招聘面試技巧,對(duì)于一線經(jīng)理更為重要。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘
講師:閆偉詳情
【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員,提高管理人員的管理能力,尤其是績(jī)效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?!菊n程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高管理干部績(jī)效管理的知識(shí)與技能,提升競(jìng)爭(zhēng)力,更好地迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績(jī)效管理重要性和績(jī)效管理的全過程;←了解績(jī)效管理方法的精髓
講師:閆偉詳情
【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡(jiǎn)單:沒有空洞的說教,只有簡(jiǎn)單的方法;←易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之
講師:閆偉詳情
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(1天)課綱 09.17
←高效的個(gè)人帶來(lái)高效的組織。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人,企業(yè)越來(lái)越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個(gè)方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們?cè)谏睢⒐ぷ骱图彝ブ蝎@得前所未有的高效能?!莆障冗M(jìn)的通向高效能的方法,面對(duì)今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!實(shí)現(xiàn)建立在
講師:閆偉詳情
【課程背景】←在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能
講師:閆偉詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21209
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252