實用演講與表達(dá)技巧
實用演講與表達(dá)技巧詳細(xì)內(nèi)容
實用演講與表達(dá)技巧
實用演講與表達(dá)技巧
很多場合下,進(jìn)行當(dāng)眾講話與演講是管理者的主要工作內(nèi)容,但無論是產(chǎn)品呈現(xiàn)、說出意見、建議、提案或只是站起來表達(dá)自已的意見,很多人卻無法準(zhǔn)確表達(dá)自已發(fā)言的主旨。他們個人的能力因為無法進(jìn)行專業(yè)的演講而得不到展現(xiàn)。
本課程的目的在于幫助管理者培養(yǎng)更為有效的演講技巧。表達(dá)好”往往是多種因素的組合,包含演講內(nèi)容清晰的邏輯、深刻的語言、自信的表現(xiàn)、恰好的演示,本課將這些因素分解在課程中,全方面提升學(xué)員當(dāng)眾表達(dá)、講話能力,使之演講更能言之有理、言之有物并言之有趣。
王老師具備12年的培訓(xùn)管理專業(yè)經(jīng)驗,曾在世界500強沃爾瑪、ING、大型民企擔(dān)任培訓(xùn)高管職位,培養(yǎng)了一大批自己的優(yōu)秀培訓(xùn)團隊?!冻錾漠?dāng)中表達(dá)與演講技巧》是王老師的核心課程。因具備多年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)歷,王老師將傳統(tǒng)培訓(xùn)理論與企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗完美結(jié)合,為不同企業(yè)培育出了大批出色的當(dāng)眾表達(dá)演講者。
【課程目標(biāo)】此培訓(xùn)課程結(jié)束后,學(xué)員將會:
1. 為公司內(nèi)部和外部客戶進(jìn)行自如演講、匯報工作
2. 為發(fā)表專業(yè)演講進(jìn)行必要準(zhǔn)備;
3. 建立自信心,克服演講緊張的技巧;
4. 運用精彩的開場白與結(jié)尾
5. 使演講內(nèi)容具備結(jié)構(gòu)化
6. 學(xué)會現(xiàn)場回答與有效回答
7. 涉及專業(yè)的演講形象
【培訓(xùn)課時】1天
【課程特色】以體驗式學(xué)習(xí)為主,培訓(xùn)方式多樣,除講解外,充分利用游戲、角色扮演、個人練習(xí)、老師點評、形體語言、測驗、等各種培訓(xùn)方式來全面調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)熱情與投入程度。
【課程大綱】
一、出色演講的概念 (心態(tài)篇建設(shè))
1. 作為管理者,具備出色當(dāng)眾演說能力對我意味著什么
2. 出色演講對管理者對團隊的好處
3. 出色演講的目的
二、演講前的準(zhǔn)備
1. 建立以聽眾為中心的演說氛圍
課堂任務(wù):自我測試-你的當(dāng)眾演說水平如何?
2. 了解你的聽眾(客戶)
3. 成年人面對新事物的特點
三、演說內(nèi)容組織及構(gòu)思設(shè)計
能站在客戶的立場上,構(gòu)思演說邏輯技巧,幫助學(xué)員有效表達(dá)、直指人心
1. 提高演說能力的三有原則:有目標(biāo)、有內(nèi)容、有邏輯
2. 內(nèi)容準(zhǔn)備的三化原則:
1) 簡潔真實化:正確、精煉、易懂
2) 結(jié)構(gòu)化技巧:金字塔結(jié)構(gòu)
3) 數(shù)據(jù)化:運用原則與技巧
課程任務(wù):練習(xí)-理財產(chǎn)品內(nèi)容呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化技能訓(xùn)練
四、演講構(gòu)思合計
1. 如何運用精彩的開場白
1) 精彩開場的重要性
2) 令人深刻的自我介紹
3) 創(chuàng)造正確的氛圍
4) 開場白要避免的事項
課堂任務(wù):理財產(chǎn)品說明會精彩開場白大比拼
2. 豬肚:支持目標(biāo)與論點的論據(jù)
1) 案例化
2) 學(xué)會講故事、講案例
課堂任務(wù):演練-講一個成功銷售或客戶維護案例
3. 豹尾:余音繞梁, 三日不絕
1) 結(jié)尾的目的及種類
五、演講的表達(dá)藝術(shù)
1. 身體語言的運用:
1) 身體語言的重要性
2) 手勢
3) 站姿
4) 表情
5) 移動
6) 眼神
2. 聲音的運用技能
1) 語調(diào)語氣
2) 語速
3) 音量
3. 語言的運用
1) 演說正面詞語的力量
2) 口頭語的運用原則
3) 如何增加你的感染力
4) 現(xiàn)場回答與控制回答
4. 如何克服演講恐懼
1) 克服上臺恐懼的四大金剛
克服現(xiàn)場恐懼的七決
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《DISC行為風(fēng)格與有效溝通藝術(shù)》團隊的本質(zhì)在于合作,合作的手段就是溝通,而DISC是打造團隊和團隊協(xié)作最佳工具之一。建立和發(fā)展人際關(guān)系就需要良好的溝通能力,尤其對銷售人員來說:對上的溝通,就是影響力;對平級的溝通,就是協(xié)調(diào)力;對下屬的溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力;對客戶的溝通就是談判力。這些人際關(guān)系的發(fā)展和互動,占用了銷售人員的多數(shù)時間和精力,因此,有效溝通能力是銷售人
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班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練(3天) 02.29
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高效能人士的7個習(xí)慣(2天) 02.29
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班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練 04.09
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高效溝通技巧訓(xùn)練 04.09
高效溝通技巧訓(xùn)練沒有溝通,就沒有成功的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。《高通溝通技巧訓(xùn)練》課程旨在通過培訓(xùn),了解溝通的基本理論,認(rèn)識目前存在的溝通的問題,在工作中學(xué)會與上下級溝通的技巧,提高溝通的
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改進(jìn)型輔導(dǎo) 04.09
改進(jìn)型輔導(dǎo)課程背景:微軟的總裁比爾蓋茨明確指出,企業(yè)的核心競爭在于敬業(yè)高績效優(yōu)秀員工的競爭,基層管理者是團隊氛圍的直接影響者,在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。管理是一門科學(xué),輔導(dǎo)是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。輔導(dǎo)下屬是基層管理者日常工作中最重要的職責(zé)之一。經(jīng)常性的及時輔導(dǎo),能夠確保員工的工作結(jié)果符合企業(yè)的利益和客戶期望;輔導(dǎo)的過程也是一個無形中推進(jìn)團隊建設(shè)
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教練技術(shù) 04.09
教練技術(shù)——創(chuàng)造超級表現(xiàn)【課程背景】企業(yè)管理教練的起源: 曾經(jīng)有一個美國網(wǎng)球教練聲稱,他可以讓一個完全不會打網(wǎng)球的人在20分鐘內(nèi)學(xué)會熟練地,此打球事引起了ABC電視臺的興趣,他們派記者和網(wǎng)球教練一起隨機找來一個很胖的,從未打過網(wǎng)球的女人。他在短短20分鐘內(nèi),胖女人學(xué)會了自如地?fù)舸蚓W(wǎng)球。網(wǎng)球教練解釋說:我并沒有教他們網(wǎng)球的技巧,我只是幫助她克服了自己不會打球
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