《年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)復(fù)盤工作坊》
《年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)復(fù)盤工作坊》詳細內(nèi)容
《年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)復(fù)盤工作坊》
《年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)復(fù)盤工作坊》
工作坊教練：王雯雯
【課程背景】
在當今商業(yè)環(huán)境的"VUCA/BANI"時代背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。波動性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性成為新常態(tài)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)不再是線性和可預(yù)測的，而是充滿了變數(shù)和不確定性。對于企業(yè)的中高管來說，如何在這樣的環(huán)境中保持企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標，成為了一項重要任務(wù)。
復(fù)盤，作為一種高效的學(xué)習(xí)和反思工具，正變得越來越重要。它幫助我們將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識，將知識轉(zhuǎn)化為智慧，從而在激烈的職場競爭中立于不敗之地。復(fù)盤的核心在于對過去的行為和結(jié)果進行深入分析，從而提煉出有價值的教訓(xùn)和洞見。這種分析不是簡單的回顧，而是一種系統(tǒng)性的思考過程，它要求我們從不同角度審視問題，識別成功的關(guān)鍵因素和失敗的根本原因。
然而，許多企業(yè)在實際操作中發(fā)現(xiàn)，缺乏有效的復(fù)盤機制，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標與現(xiàn)實脫節(jié)，業(yè)績下滑不明緣由，信息缺失無從決策，缺乏激勵創(chuàng)新受阻，執(zhí)行不力偏差很大。這些問題不僅阻礙了企業(yè)年度戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，也影響了企業(yè)的長期發(fā)展和市場競爭力。
在這一天的復(fù)盤工作坊中，我們將直接進行操作，實際進行復(fù)盤。我們將圍繞企業(yè)年度戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，深入分析業(yè)務(wù)、團隊或項目在之前的表現(xiàn)，提煉成功要素和失敗教訓(xùn)，從而為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行提供寶貴的洞見和改進方向。通過這一天的深入復(fù)盤，我們期望能夠幫助企業(yè)中高管提升決策質(zhì)量，優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行，增強團隊協(xié)作，最終實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標。
【課程收益】
戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的深度洞察：通過系統(tǒng)的復(fù)盤流程，中高管將能夠深入理解年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的關(guān)鍵成功因素和潛在風(fēng)險，從而在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中更加精準地定位資源和行動計劃。
決策和問題解決能力的提升：工作坊通過實際操作，加強中高管的決策能力，使他們能夠快速識別問題的核心，并制定出創(chuàng)造性的解決方案，以應(yīng)對競爭中不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。
團隊協(xié)作和執(zhí)行力的增強：通過集體共創(chuàng)和跨部門溝通，工作坊促進了團隊成員之間的理解和協(xié)作，明確了各自的責任和目標，從而提高了團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)效率。
【課程特色】
實操與理論的緊密結(jié)合：本工作坊不僅提供復(fù)盤的理論知識，更通過真實的工作場景，讓參與者在實際操作中應(yīng)用復(fù)盤工具，確保所學(xué)技能能夠在實際工作中得到有效運用。
定制化的內(nèi)容設(shè)計：在工作坊前需對關(guān)鍵人進行訪談，針對不同企業(yè)的特定需求，工作坊內(nèi)容將進行定制化設(shè)計，確保復(fù)盤的主題與企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標緊密相關(guān)，提高復(fù)盤的針對性和實用性。
互動式學(xué)習(xí)和集體共創(chuàng)：工作坊鼓勵參與者之間的互動交流，通過分組研討等形式，激發(fā)參與者的思考和創(chuàng)意，共同探討和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成行動計劃，增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
【課程對象】中高層管理者
【課程時間】6小時
【課程大綱】
工作坊開場
工作坊目標和預(yù)期成果介紹
參與者自我介紹和目標設(shè)定
復(fù)盤方法論簡介
年度戰(zhàn)略目標回顧
目標分解和關(guān)鍵績效指標（KPIs）分析
目標實現(xiàn)過程中的里程碑事件回顧
實際業(yè)績與目標對比分析
識別偏成功和偏失敗方面
識別決策和執(zhí)行方面
原因深入分析
深入探討影響目標實現(xiàn)的內(nèi)外部因素
識別可控和不可控因素
關(guān)鍵成功因素和失敗原因探討
總結(jié)成功要素和失敗教訓(xùn)
總結(jié)成功要素和失敗教訓(xùn)
記錄關(guān)鍵經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成經(jīng)驗萃取單
討論如何將經(jīng)驗教訓(xùn)固化為流程和策略
制定行動計劃
確定具體的改進措施和行動計劃
明確責任分配和跟蹤評估機制
制定下一年度的戰(zhàn)略規(guī)劃初步思路
王雯雯老師的其它課程
《使命必達：目標管理與執(zhí)行》 10.11
《使命必達：目標管理與執(zhí)行》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今快節(jié)奏和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，目標管理已成為組織和個人成功的關(guān)鍵。它不僅幫助團隊和個人明確方向，還能確保資源的有效分配和利用，以實現(xiàn)既定目標。然而，有效的目標管理并非易事，它需要一套系統(tǒng)的方法和持續(xù)的實踐。本次培訓(xùn)課程旨在提供一個全面的目標管理框架，幫助學(xué)員深入理解目標管理的基本概念、方法和最佳實
講師：王雯雯詳情
《項目經(jīng)理溝通實戰(zhàn)：技巧提升與場景應(yīng)用》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，項目經(jīng)理的角色不僅是技術(shù)專家，更是團隊與利益相關(guān)者之間的溝通橋梁。他們需要在內(nèi)部協(xié)調(diào)跨部門合作、向上級匯報項目進展，同時在外部與客戶等進行高效溝通。然而，溝通不暢往往是項目延誤、成本超支和客戶滿意度下降的主要原因之一。項目經(jīng)理必須掌握高效的溝通技巧，以確保信息的準
講師：王雯雯詳情
《AI賦能目標管理與高效執(zhí)行》 10.11
《AI賦能目標管理與高效執(zhí)行》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的目標管理是確保戰(zhàn)略落地、提升組織效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在目標管理過程中面臨著諸多痛點，尤其是中層管理者在目標的下達、與上級溝通以及目標拆解到崗位上的環(huán)節(jié)中，常常出現(xiàn)執(zhí)行不力、溝通不暢、目標錯位等問題，嚴重影響了企業(yè)的整體運營效率和戰(zhàn)略達成。例如，許多中層管理者
講師：王雯雯詳情
《高效復(fù)盤：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今“VUCA/BANI”時代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜多變，經(jīng)濟政治環(huán)境的不容樂觀、技術(shù)的快速迭代、市場競爭的激烈以及用戶需求的多樣化，都對企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標達成提出了更高的要求。對于企業(yè)的中高管來說，如何在這樣充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性的環(huán)境下，保持企業(yè)
講師：王雯雯詳情
《高效復(fù)盤：從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)與成長》主講：王雯雯老師【課程背景】在職場這個快速變化和充滿競爭的環(huán)境中，個人和團隊都面臨著不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的挑戰(zhàn)。復(fù)盤，作為一種高效的學(xué)習(xí)和反思工具，正變得越來越重要。它幫助我們將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識，將知識轉(zhuǎn)化為智慧，從而在激烈的職場競爭中立于不敗之地。復(fù)盤的核心在于對過去的行為和結(jié)果進行深入分析，從而提煉出有價值的教訓(xùn)和洞見。這種分析不
講師：王雯雯詳情
《目標管理與高效執(zhí)行：中層管理者的關(guān)鍵突破》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的目標管理是確保戰(zhàn)略落地、提升組織效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在目標管理過程中面臨著諸多痛點，尤其是中層管理者在目標的下達、與上級溝通以及目標拆解到崗位上的環(huán)節(jié)中，常常出現(xiàn)執(zhí)行不力、溝通不暢、目標錯位等問題，嚴重影響了企業(yè)的整體運營效率和戰(zhàn)略達成。例如，
講師：王雯雯詳情
《高效復(fù)盤：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今“VUCA/BANI”時代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜多變，經(jīng)濟政治環(huán)境的不容樂觀、技術(shù)的快速迭代、市場競爭的激烈以及用戶需求的多樣化，都對企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標達成提出了更高的要求。對于企業(yè)的中高管來說，如何在這樣充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性的環(huán)境下，保持企業(yè)
講師：王雯雯詳情
《精進復(fù)盤——年度戰(zhàn)略目標達成復(fù)盤與執(zhí)行優(yōu)化》產(chǎn)品Qamp;A問答目錄TOC\oquot;1-1quot;\h\uHYPERLINK\lquot;_Toc24413quot;一、關(guān)于產(chǎn)品整體PAGEREF_Toc24413\h2Q1：精進復(fù)盤項目的核心價值是什么？Q2：這個項目是否適用于所有類型的企業(yè)？Q3：項目的費用結(jié)構(gòu)是怎樣的？Q4：項目的成功案例有哪些
講師：王雯雯詳情
《團隊協(xié)作五大障礙工作坊》 10.11
《團隊協(xié)作五大障礙工作坊》主講：王雯雯老師【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，高效的團隊協(xié)作是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在現(xiàn)代組織中，團隊是完成任務(wù)和創(chuàng)造價值的基本單元。然而，團隊成員間的協(xié)作不暢、溝通成本高以及內(nèi)部沖突經(jīng)常成為制約團隊成功的重要因素。通過深入理解和應(yīng)用團隊協(xié)作五大障礙模型，本工作坊將引導(dǎo)參與者診斷自身團隊的問題，并制定有效的解決策略。團隊
講師：王雯雯詳情
《基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通》 10.11
《基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通》主講：王雯雯老師【課程背景】當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者面臨著日益復(fù)雜的跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)。隨著組織結(jié)構(gòu)的日益扁平化和項目團隊的多元化，管理者不僅要精通自己的專業(yè)領(lǐng)域，更需要具備高效的跨部門溝通與協(xié)作能力。這種能力對于打破部門壁壘、促進信息流通、提升團隊效率以及實現(xiàn)組織目標至關(guān)重要。然而，許多管理者在實際工作中常常遇到溝通
講師：王雯雯詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預(yù)制菜是豬狗食，預(yù)
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- [潘文富]酒商對客戶的服務(wù)從哪里做起
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315