廳堂服務營銷一體化技能訓練
廳堂服務營銷一體化技能訓練詳細內(nèi)容
廳堂服務營銷一體化技能訓練
當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,連基礎的服務也開始同質(zhì)化。隨著網(wǎng)點的快速轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度與壓力不斷增加。
在“產(chǎn)品同質(zhì)化、服務標準化”今天,銀行服務營銷模式的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過去的考題。本課程根據(jù)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后廳堂各崗位職能變化的要求與能力模型,結(jié)合銀行產(chǎn)品服務營銷情景,采用“學”、“練”、“評”的方式,進行廳堂綜合服務營銷技能提升訓練。
1、廳堂營銷氛圍的打造與布局設計;
2、梳理廳堂服務營銷流程,掌握廳堂客戶識別、客戶需求挖掘、產(chǎn)品介紹、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介等營銷技巧;
3、掌握不同場景與不同類型客戶的服務營銷技巧與方法;
4、掌握短信發(fā)送、電話邀約與客戶面談技巧與方法;
5、掌握廳堂微沙龍與活動沙龍等營銷活動實施技巧;
6、掌握三量客戶之維護開發(fā)技巧;
廳堂服務營銷一體化技能訓練
【課程背景】
當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,連基礎的服務也開始同質(zhì)化。隨著網(wǎng)點的快速轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度與壓力不斷增加。
在“產(chǎn)品同質(zhì)化、服務標準化”今天,銀行服務營銷模式的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的一道繞不過去的考題。本課程根據(jù)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后廳堂各崗位職能變化的要求與能力模型,結(jié)合銀行產(chǎn)品服務營銷情景,采用“學”、“練”、“評”的方式,進行廳堂綜合服務營銷技能提升訓練。
【課程收益】
1、廳堂營銷氛圍的打造與布局設計;
2、梳理廳堂服務營銷流程,掌握廳堂客戶識別、客戶需求挖掘、產(chǎn)品介紹、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介等營銷技巧;
3、掌握不同場景與不同類型客戶的服務營銷技巧與方法;
4、掌握短信發(fā)送、電話邀約與客戶面談技巧與方法;
5、掌握廳堂微沙龍與活動沙龍等營銷活動實施技巧;
6、掌握三量客戶之維護開發(fā)技巧;
【課程模型】
【課程時間】4天2晚,6小時/天
【課程對象】行支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員
【授課方式】主題講授、案例分析、情景演練、互動問答、視頻欣賞、圖片展示
【課程大綱】
Day1
破冰:
? 開班致詞
? 小組團隊建設
第一講:基于互聯(lián)網(wǎng)+,我們?nèi)绾螒獙?br />
一、傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型與升級
1、銀行異軍突起
2、“零售+互聯(lián)網(wǎng)”新舉措
3、傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級
5、銀行營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
討論:互聯(lián)網(wǎng)+時代,我行網(wǎng)點的營銷策略與方向
第二講:廳堂客戶動線規(guī)劃及靜態(tài)營銷觸點打造
一、客戶動線規(guī)劃常見的兩大誤區(qū)
1.動線太短
2.動線太亂
3.動線重疊
二、客戶動線設計五大原則
三、基于客戶動線的廳堂靜態(tài)營銷觸點打造
1.營業(yè)網(wǎng)點觸點吸客進門三舉措
2.大堂引導區(qū)營銷觸點打造及營銷
3.客戶等候區(qū)觸點打造兩大策略
4.高低柜營銷觸點打造
四、廳堂七層次營銷氛圍打造
1.臨街
2.入門
3.填單臺
……
五、網(wǎng)點重點產(chǎn)品營銷工具設計
1.營銷工具設計重點及流程
2.讓你的營銷工具會說話
3.宣傳海報設計
現(xiàn)場演練:基于廳堂營銷觸點打造設計PK,結(jié)合本行產(chǎn)品,現(xiàn)場呈現(xiàn)
晚上:自我廳堂設計改造圖練習
Day2
第三講:基于客戶動線的客戶識別及場景營銷
案例:深圳農(nóng)行某網(wǎng)點案例;
一、客戶識別營銷技巧
? 進門處
? 柜面
? 填單臺
? 自助區(qū)
? ……
二、客戶識別六大層面
1.外表識別
2.賬戶識別
3.業(yè)務識別
4.區(qū)域識別
5.溝通識別
6.系統(tǒng)識別
三、基于業(yè)務類型的營銷策略/話術(shù)及異議處理
研討:結(jié)合網(wǎng)點客戶辦理不同業(yè)務類型,制定交叉銷售的產(chǎn)品;
1.開卡客戶營銷策略
2.轉(zhuǎn)賬客戶營銷策略
3.理財客戶營銷策略
五、產(chǎn)品推薦話術(shù)及異議處理
1.關(guān)鍵一:產(chǎn)品分析與營銷話術(shù)設計
2.關(guān)鍵二:產(chǎn)品異議處理話術(shù)設計
4.關(guān)鍵四:有效營銷演練及話術(shù)
5.關(guān)鍵五:聯(lián)動營銷
現(xiàn)場演練:基于本行產(chǎn)品營銷買點話術(shù)設計及演練
六、產(chǎn)品推薦
1.三個工具
2.四段話術(shù)
3.常見異議及應對策略
現(xiàn)場演練:基于產(chǎn)品營銷買點話術(shù)及演練通關(guān)
4.產(chǎn)品推薦原則FABE原則:基于零售產(chǎn)品的營銷話術(shù)提煉
現(xiàn)場演練:基于產(chǎn)品推薦話術(shù)設計,現(xiàn)場PK呈現(xiàn)
5.三句半營銷話術(shù)法
第一句:排除障礙,建立溝通
第二句:精準贊美,降低防御
第三句:得到快樂,避免痛苦
第四句:舉例佐證,促成銷售
對比學習:和FABE話術(shù)進行對比,總結(jié)最易讓客戶接受的話術(shù)
七、不同類型客戶的溝通技巧
1.活潑型客戶溝通技巧方法
2.和平型客戶溝通技巧方法
3.決策型客戶溝通技巧方法
4.思考型客戶溝通技巧方法
Day3
第四講:沙龍活動營銷
一、廳堂常態(tài)化廳堂活動
案例分享:常態(tài)化廳堂活動案例策劃與注意事項
二、沙龍活動策劃
1. 活動策劃十大要素
2. 活動準備“183231”法則
三、廳堂微沙龍兩大形式
案例:深圳某行網(wǎng)點微沙龍成功案例;
1.服務型微沙龍
2.營銷型微沙龍
3.服務+營銷型微沙龍
四、3種廳堂服務營銷微沙龍(講授+演練)
1.人民幣識別微沙龍及產(chǎn)品切入
2. 詐騙知識防護微沙龍
3.有獎問答型微沙龍
五、廳堂微沙龍實施的五大流程
1.微沙龍開場
2.微沙龍實施及產(chǎn)品推薦
3.微沙龍產(chǎn)品促成技巧
4.微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理
5.微沙龍結(jié)束技巧
晚上:現(xiàn)場廳堂微沙龍演練(以小組為單位,進行微沙龍演練)
Day4
第五講:存量客戶電話營銷技巧提升
一、電話邀約準備
反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計劃的?
1、制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯(lián)系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯(lián)系計劃
4、短信預熱
5、“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
案例分析:這個刁難的客戶為什么會期待理財經(jīng)理的電話
6、電話目標的設定與排序
練習:典型客戶的約見準備——制定聯(lián)系計劃表、設計預熱短信
二、電話開場白設計
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1、客戶對陌生人的信息需求
2、傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
3、開場白的三個關(guān)鍵點
4、確認客戶
5、告知電話內(nèi)容
6、約定電話時長
7、電話開場白的腳本策劃
話術(shù)導入:陌生客戶開場白示范、熟悉客戶開場白示范
改進思考:今后我應該怎么做電話開場?
三、邀約理由呈現(xiàn)與時間敲定
1、職業(yè)化的言語風范
2、以客戶利益為中心的語言意識
3、客戶約見理由的選擇與包裝
4、高度客戶化的語言內(nèi)容
話術(shù)示例:辦理貴賓理財卡的約見理由呈現(xiàn)
5、時間敲定死循環(huán)與傳統(tǒng)技巧誤區(qū)
6、時間敲定三步曲
1)欲擒故縱——讓客戶自己敲定
2)主動出擊——時間限制法
3)有張有弛——退求其次,約定下次電話時間
話術(shù)示例:時間敲定三步曲參考話術(shù)
四、電話后續(xù)跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內(nèi)容
4、針對約見成功客戶
5、針對未成功客戶
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進短信
案例分析:三次邀約失敗之后的跟進信箋
練習:這種情況下如何進行短信跟進
情景演練:電話邀約演練
針鋒相對:各小組針對電話邀約演練進行找錯點評
五、微社群營銷的價值與意義
1.微社群營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
六、微信的形象設計
1.名稱
2.頭像
3.簽名
七、微社群的維護營銷
1.維護的策略與方法
2.案例分析討論
3.營銷的技巧與方法
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