工業(yè)品品牌營(yíng)銷推廣技法

  培訓(xùn)講師:張方金

講師背景:
張方金老師渠道管理專家澳大利亞南澳大學(xué)MBA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPT)消費(fèi)品企業(yè)研究所長(zhǎng)最實(shí)戰(zhàn)的消費(fèi)品營(yíng)銷管理培訓(xùn)專家資深銷售渠道管理咨詢與培訓(xùn)專家經(jīng)銷商盈利教練現(xiàn)任:翔業(yè)投資(中國(guó))公司企業(yè)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)曾任:紅牛商學(xué)院營(yíng)銷力 詳細(xì)>>

張方金
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工業(yè)品品牌營(yíng)銷推廣技法詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)品品牌營(yíng)銷推廣技法

課程背景:

常識(shí)告訴我們,似乎只有對(duì)于手機(jī)、電腦、可樂和汽車等消費(fèi)品而言,品牌才是重要的。而對(duì)于中央空調(diào)、電動(dòng)機(jī)、閥門和不銹鋼管等工業(yè)品而言,品牌并不重要。理由是工業(yè)品的購(gòu)買行為屬于集體和理性的決策,在決策過(guò)程中受感性和情緒化的影響較小,因此品牌所起的作用十分有限。這一觀點(diǎn)聽上去似乎很有道理,也是多年來(lái)工業(yè)品只有銷售、沒有品牌營(yíng)銷的一個(gè)理論基礎(chǔ)。

然而,事實(shí)果真如此嗎?在工業(yè)品的購(gòu)買決策中,人們真的是完全理性的冷血?jiǎng)游飭??心理學(xué)和行為學(xué)告訴我們,沒有任何人能在完全脫離感性認(rèn)識(shí)的情況下做出決策,也就是說(shuō),人所做出的任何決策都不會(huì)是完全理性、完全不受感性和情緒化影響的。因此,“工業(yè)品采購(gòu)是完全理性的”這一假設(shè)是站不住腳的。

那么,是不是說(shuō)在工業(yè)品采購(gòu)決策中,感性因素所起的作用相較于消費(fèi)品要少得多,因而品牌對(duì)決策的影響力就極為有限呢?這仍然不是事實(shí)!想想看,在每一次招標(biāo)會(huì)上,評(píng)委相持不下的意見,甚至面紅耳赤的爭(zhēng)論,以及投標(biāo)各方在會(huì)前會(huì)后八仙過(guò)海各顯神通的人際公關(guān),就知道這些決策中夾雜了多少個(gè)人感性因素。由此看來(lái),我們一貫認(rèn)為的“工業(yè)品采購(gòu)是完全理性的決策”則有多么不切實(shí)際。

麥肯錫咨詢公司曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查,被調(diào)查者是著名的IBM公司的采購(gòu)部。我們通常認(rèn)為IBM采購(gòu)部的人應(yīng)該是非常理性的,他們只看性價(jià)比而不問(wèn)其他。然而IBM采購(gòu)部選擇的供應(yīng)商卻并非性價(jià)比的,當(dāng)被問(wèn)及為何如此選擇時(shí),他們幾乎一致地回答:“選擇的供應(yīng)商雖然不是性價(jià)比的,但卻是讓人放心的?!薄胺判摹笔鞘裁矗侩y道不是人類感性的一種心理感受嗎?其實(shí),采購(gòu)部并不是在追求性價(jià)比,這一點(diǎn)在政府采購(gòu)中尤為明顯,因?yàn)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)相比產(chǎn)品本身的性價(jià)比更為重要。那么,什么因素能讓IBM采購(gòu)部的人感到放心,或者能讓政府的采購(gòu)官員覺得能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?筆者認(rèn)為只有兩個(gè)字:品牌。這時(shí)在工業(yè)品領(lǐng)域,品牌又一次發(fā)揮了它無(wú)可替代的魔力——增強(qiáng)信任、產(chǎn)生美譽(yù)度、規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)品牌在工業(yè)品采購(gòu)中所發(fā)揮的作用,麥肯錫咨詢公司在調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),在增強(qiáng)信任、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提高信息效率方面,品牌對(duì)工業(yè)品采購(gòu)決策的影響都要大于消費(fèi)品。這個(gè)發(fā)現(xiàn)令人振奮,顛覆了長(zhǎng)期以來(lái)工業(yè)品營(yíng)銷界的固有認(rèn)識(shí),為工業(yè)品品牌營(yíng)銷開辟了道路,提供了理論依據(jù)。麥肯錫咨詢公司的這個(gè)發(fā)現(xiàn)說(shuō)明,品牌對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷的影響力不是沒有,也不是一點(diǎn),而是很大、很重要。

學(xué)員收益:

1、領(lǐng)會(huì)品牌化是工業(yè)品企業(yè)必走之路

2、領(lǐng)會(huì)并掌握工業(yè)品品牌策劃戰(zhàn)略

3、掌握工業(yè)品品牌策劃實(shí)施技法

4、掌握并運(yùn)用工業(yè)品品牌營(yíng)銷基本工具

5、掌握面向未來(lái)的新的品牌營(yíng)銷工具

6、掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下工業(yè)品品牌觸網(wǎng)策略與技法

7、了解工業(yè)品企業(yè)品牌建設(shè)相關(guān)案例

課程時(shí)間:完整版3天,精簡(jiǎn)版2天(6課時(shí)/天)

授課對(duì)象:工業(yè)品領(lǐng)域營(yíng)銷經(jīng)理,大客戶經(jīng)理、各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員

授課方式:課程講授,案例分析及研討,實(shí)操練習(xí)

課程大綱:

第一講 品牌化:工業(yè)品企業(yè)必走之路

一、正確看待工業(yè)品品牌的價(jià)值

1、調(diào)查顯示:品牌對(duì)工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響力并不小

2、工業(yè)品品牌因自身特性易被企業(yè)忽視

3、工業(yè)品品牌的價(jià)值再認(rèn)識(shí)

A、工業(yè)品品牌價(jià)值對(duì)銷售促進(jìn)的傳動(dòng)速度比較慢

B、廣告在工業(yè)品品牌價(jià)值建立過(guò)程中所起的作用要有限得多

C、工業(yè)品品牌最重要的價(jià)值是建立信任度

D、工業(yè)品品牌扮演著幕后英雄的角色,它以各種不被察覺的方式影響著銷售的進(jìn)程和結(jié)果

二、工業(yè)品品牌打造的必要條件

A、工業(yè)品企業(yè)若沒有戰(zhàn)略,就不要談品牌

B、工業(yè)品企業(yè)品牌營(yíng)銷的根本動(dòng)力在于最高層的推動(dòng)

C、打造工業(yè)品品牌,信心比金錢更重要

三、如何選擇正確的品牌戰(zhàn)略

1、工業(yè)品企業(yè)公司品牌VS產(chǎn)品品牌:誰(shuí)重誰(shuí)輕

2、公司品牌的內(nèi)涵及其與產(chǎn)品品牌的區(qū)別

3、工業(yè)品企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷,應(yīng)首推公司品牌

4、工業(yè)品企業(yè)的單一品牌戰(zhàn)略比多品牌戰(zhàn)略更有效

四、中小工業(yè)品企業(yè)更要做品牌

1、在國(guó)內(nèi),中小工業(yè)品企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新道路的風(fēng)險(xiǎn)很大

2、競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈

3、一方面產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,另一方面價(jià)格戰(zhàn)越打越兇,而運(yùn)營(yíng)成本卻居高不降,從兩頭不斷擠壓利潤(rùn)空間,使企業(yè)處境艱難

第二講 工業(yè)品品牌策劃戰(zhàn)略

一、核心:品牌接觸點(diǎn)管理

1、工業(yè)品品牌營(yíng)銷中的品牌接觸點(diǎn)復(fù)雜且特殊

2、工業(yè)品品牌客戶接觸點(diǎn)的分類

A、與搜尋信息相關(guān)的接觸點(diǎn)

B、與銷售人員拜訪或會(huì)面相關(guān)的接觸點(diǎn)

C、與客戶高層考察互訪相關(guān)的接觸點(diǎn)

D、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的接觸點(diǎn)

3、品牌接觸點(diǎn)多對(duì)工業(yè)品品牌管理工作造成難度

A、加大了品牌整合傳播的難度

B、加大了傳播資源的分配難度

C、加大了鎖定傳播對(duì)象的難度

D、加大了傳播內(nèi)容的規(guī)劃難度

二、品牌策劃必須與市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)接

1、要吸收消費(fèi)品品牌策劃的思想和作業(yè)模式

2、要站在市場(chǎng)的高度去看待工業(yè)品品牌策劃的問(wèn)題

3、要改變工作方法

三、開展系統(tǒng)性的品牌策劃工作

1、打造強(qiáng)大的公司品牌

2、建立公司的品牌愿景

3、深入細(xì)致的品牌推廣工作

A、建立品牌識(shí)別系統(tǒng)

B、建立對(duì)內(nèi)傳播系統(tǒng)

C、建立對(duì)外傳播系統(tǒng)

四、工業(yè)品企業(yè)的要素品牌戰(zhàn)略

1、英特爾的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)例

2、哪些工業(yè)品企業(yè)適于要素品牌戰(zhàn)略

五、工業(yè)品品牌標(biāo)桿管理法

1、標(biāo)桿管理的本質(zhì)

2、工業(yè)品品牌標(biāo)桿管理法的實(shí)施步驟

A、制訂品牌目標(biāo)

B、確立品牌標(biāo)桿

C、審視品牌差距

D、全面改進(jìn)提升

E、持續(xù)評(píng)估調(diào)整

F、成就品牌傳奇

第三講 工業(yè)品品牌策劃實(shí)施

一、工業(yè)品企業(yè)的CIS策劃

1、CIS處境尷尬的原因

2、CIS的出路在哪里

3、CIS面臨的新挑戰(zhàn)

二、工業(yè)品企業(yè)如何做廣告

1、工業(yè)品企業(yè)在大眾媒體做廣告需要具備的條件

2、工業(yè)品品牌廣告與消費(fèi)品品牌廣告創(chuàng)作的差異

3、工業(yè)品廣告創(chuàng)作的基本原則

三、工業(yè)品品牌營(yíng)銷必須關(guān)注“內(nèi)容”

1、內(nèi)容的認(rèn)知

2、內(nèi)容的創(chuàng)意

四、工業(yè)品品牌營(yíng)銷可巧用卡通形象

1、工業(yè)品品牌營(yíng)銷中緣何很少應(yīng)用卡通形象

2、卡通形象在工業(yè)品品牌營(yíng)銷中的作用

3、工業(yè)品品牌營(yíng)銷中使用卡通形象要注意什么

五、工業(yè)品品牌價(jià)值塑造之新趨勢(shì):情感化

1、工業(yè)品品牌隱性化

2、工業(yè)品品牌功能化

3、工業(yè)品品牌情感化

六、如何影響企業(yè)的購(gòu)買中心

1、發(fā)起人

2、購(gòu)買者

3、決策者

4、使用者

5、影響者

6、看門人

七、工業(yè)品品牌老化如何涅槃重生

1、工業(yè)品品牌的老化現(xiàn)象及表現(xiàn)

A、品牌形象僵化、品牌廣告落伍、傳播方式固化

B、產(chǎn)品與技術(shù)缺乏創(chuàng)新、營(yíng)銷滯后,導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮

C、企業(yè)思想觀念僵化,無(wú)法把握市場(chǎng)趨勢(shì),與市場(chǎng)需求脫節(jié)

D、沒有意識(shí)到品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心資產(chǎn)

2、如何解決、創(chuàng)新和突破品牌老化問(wèn)題

A、品牌的老化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與思維僵化的直接反映

B、要不斷進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新

C、要從以產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到以品牌為導(dǎo)向上來(lái),不斷根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整品牌策略

D、要進(jìn)行營(yíng)銷方式與傳播手法的創(chuàng)新。

八、隱形冠軍借助品牌營(yíng)銷贏得基業(yè)長(zhǎng)青

1、找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),明確品牌定位

2、建立品牌識(shí)別,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌化

3、打造品牌傳播工具,利用工業(yè)品品牌傳播平臺(tái),實(shí)現(xiàn)品牌傳播的最優(yōu)化

A、傳播的目標(biāo)是什么

B、傳播的對(duì)象是什么

C、傳播的受眾層次如何

D、傳播信息如何根據(jù)傳播對(duì)象和受眾層次進(jìn)行界定與規(guī)劃

E、能運(yùn)用到的傳播平臺(tái)有哪些

F、各種傳播工具的角色地位與關(guān)聯(lián)度如何

4、內(nèi)部傳播是工業(yè)品品牌建設(shè)的重要根基,必須常抓不懈

第四講 工業(yè)品品牌營(yíng)銷基本工具

一、打造有效的工業(yè)品品牌營(yíng)銷工具

1、工業(yè)品品牌營(yíng)銷工具的概念

2、工業(yè)品品牌營(yíng)銷工具為何重要

3、工業(yè)品品牌營(yíng)銷工具包含哪些

A、商務(wù)禮品:聯(lián)絡(luò)感情,傳遞友誼

B、商務(wù)用品:強(qiáng)化品牌識(shí)別,加深品牌印象

C、企業(yè)宣傳冊(cè):樹立品牌,打造形象

D、產(chǎn)品樣本、技術(shù)樣本:建立產(chǎn)品和技術(shù)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)地位

E、公司或產(chǎn)品介紹(PPT):招投標(biāo)利器,最方便快捷地展示企業(yè)實(shí)力和品牌形象

F、企業(yè)網(wǎng)站:企業(yè)窗口,全面展示品牌形象和產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)

G、企業(yè)或產(chǎn)品宣傳片:產(chǎn)生共鳴,增強(qiáng)感染力,留下深刻印象

H、技術(shù)動(dòng)畫或多媒體演示片:直觀展示技術(shù)優(yōu)勢(shì),留下深刻印象

I、行業(yè)雜志廣告:建立行業(yè)品牌領(lǐng)先地位。

J、E-news(電子新聞刊物):客戶關(guān)系管理的紐帶

K、企業(yè)微信公眾號(hào)、微博:增強(qiáng)互動(dòng),深度維系客戶關(guān)系的平臺(tái)

4、工業(yè)品企業(yè)打造營(yíng)銷工具,因何效果不好

5、如何打造有效的營(yíng)銷工具

A、必須本著整合傳播的觀念,系統(tǒng)規(guī)劃營(yíng)銷工具

B、必須在營(yíng)銷工具中注入品牌的元素,進(jìn)行品牌化的淬煉

C、必須對(duì)每種營(yíng)銷工具的作用進(jìn)行研究和再定位,對(duì)各個(gè)營(yíng)銷工具在整體預(yù)算中所占比例有基本的估算和考慮

D、必須重視最基本的品牌化元素的構(gòu)建

二、創(chuàng)作具有銷售力的工業(yè)品企業(yè)網(wǎng)站

1、企業(yè)網(wǎng)站在工業(yè)品營(yíng)銷中的作用

2、工業(yè)品企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的四個(gè)階段

A、第一個(gè)階段的網(wǎng)站以產(chǎn)品或服務(wù)為核心

B、第二個(gè)階段的網(wǎng)站對(duì)公司進(jìn)行較全面介紹

C、第三個(gè)階段是目前多數(shù)比較重視品牌形象的大中型工業(yè)品企業(yè)的網(wǎng)站所處的階段

D、第四個(gè)階段以更開闊、更有視覺吸引力、更注重分享互動(dòng)、更有品牌張力的形象示人

3、怎樣創(chuàng)作出具有銷售力的企業(yè)網(wǎng)站

A、內(nèi)容的策劃決定了網(wǎng)站的“信任深度”

B、首頁(yè)設(shè)計(jì)與內(nèi)容策劃處于同等重要地位

三、深挖工業(yè)品品牌展會(huì)營(yíng)銷新效用

1、如何讓工業(yè)品企業(yè)的展會(huì)投入更有效

A、有效識(shí)別和鎖定目標(biāo)人群

B、明確傳遞給目標(biāo)受眾的核心信息

C、讓觀眾得到全面體驗(yàn)

D、將展會(huì)作為聚焦傳播資源的平臺(tái)

2、工業(yè)品企業(yè)如何把握展會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)

A、從展示產(chǎn)品實(shí)體功能到展示品牌形象功能的轉(zhuǎn)變

B、從承擔(dān)短期銷售功能到積累品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變

C、從單一的展示功能向立體化、多元化的功能轉(zhuǎn)變

D、從簡(jiǎn)單的搜集客戶聯(lián)系名單到建立客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)變

E、在設(shè)計(jì)上,展會(huì)從以產(chǎn)品展示為主的空間布局轉(zhuǎn)變?yōu)橐越涣?、體驗(yàn)、分享和互動(dòng)為主的布局

四、策劃攝制有效的工業(yè)品企業(yè)宣傳片

1、在大格局上要為企業(yè)宣傳片定好基調(diào)

2、文案(解說(shuō)詞)是工業(yè)品企業(yè)宣傳片的靈魂

3、在影像攝制上要將工業(yè)化生產(chǎn)與人性化的管理與服務(wù)融合起來(lái)

4、走出工業(yè)品企業(yè)宣傳片創(chuàng)作的傳統(tǒng)套路

五、做好企業(yè)產(chǎn)品樣本和宣傳冊(cè)

1、如何策劃創(chuàng)作出有效的工業(yè)品企業(yè)產(chǎn)品樣本

2、如何策劃創(chuàng)作出有效的工業(yè)品企業(yè)宣傳冊(cè)

六、組織有效的工業(yè)品企業(yè)代理商年會(huì)

1、重新考慮預(yù)算分配方式,把預(yù)算向策劃和創(chuàng)意方面做適當(dāng)?shù)膬A斜

2、年會(huì)需要一個(gè)引人注目的主題,要圍繞這個(gè)主題策劃

A、年度總結(jié)與展望

B、新產(chǎn)品或新銷售政策講解

C、優(yōu)秀代理商發(fā)言

D、給優(yōu)秀代理商頒獎(jiǎng)

E、答謝晚宴、旅游和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。

3、360度視覺化包裝,能夠增強(qiáng)年會(huì)的感染力

第五講 尋求新的品牌營(yíng)銷工具

一、新型營(yíng)銷工具:案例

1、有效的案例傳播對(duì)工業(yè)品企業(yè)的好處

2、工業(yè)品企業(yè)如何使用好金牌案例

3、工業(yè)品企業(yè)如何挖掘好案例

4、工業(yè)品企業(yè)如何編寫好案例

二、新型營(yíng)銷工具:工廠廠區(qū)

1、工廠廠區(qū)視覺化營(yíng)銷不應(yīng)被忽視

2、工廠廠區(qū)的視覺化營(yíng)銷要點(diǎn)

A、圍繞企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(CIS)的策劃與傳播

B、企業(yè)理念和文化的視覺化傳達(dá)

C、與職能部門的定位、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的視覺化傳達(dá)

D、做好一線操作車間的視覺化傳達(dá)

E、做好重點(diǎn)區(qū)域的視覺化傳達(dá)

三、新型營(yíng)銷工具:工業(yè)攝影

1、怎樣做好工業(yè)攝影

A、深刻理解品牌定位

B、明確構(gòu)成品牌個(gè)性的要素

C、對(duì)品牌個(gè)性每個(gè)方面進(jìn)行升華和延展

D、對(duì)既定的拍攝主題,進(jìn)行構(gòu)圖策劃和創(chuàng)意

E、同企業(yè)討論拍攝腳本,同時(shí)看看企業(yè)方面的預(yù)算和條件是否能夠?qū)崿F(xiàn)拍攝計(jì)劃

F、實(shí)施拍攝準(zhǔn)備工作,確保人物、道具、場(chǎng)地、時(shí)間等各個(gè)拍攝元素到位

四、新型營(yíng)銷工具:企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任是工業(yè)品品牌營(yíng)銷的新途徑

2、如何將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入自己的品牌戰(zhàn)略

五、新型營(yíng)銷工具:微視頻

1、華為品牌故事

2、西門子

第六講 工業(yè)品企業(yè)也“觸網(wǎng)”?

一、工業(yè)品企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)思維學(xué)什么

1、打破僵化的金字塔式組織結(jié)構(gòu)和垂直單向式?jīng)Q策系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)組織的扁平化和決策中心的多元化

2、順應(yīng)趨勢(shì),消除組織內(nèi)部的封閉性和信息不對(duì)稱,實(shí)現(xiàn)組織的透明化和內(nèi)外部信息的交流

3、以客戶為導(dǎo)向不是停留在口頭上和宣傳上,而是體現(xiàn)在每一個(gè)接觸點(diǎn)的客戶體驗(yàn)上

4、在營(yíng)銷上融入互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式

5、圍繞市場(chǎng)定位和核心優(yōu)勢(shì),配置和優(yōu)化社會(huì)資源,形成企業(yè)生態(tài)圈

6、改變大而全的傳統(tǒng)制造業(yè)思維,代之以小而美的互聯(lián)網(wǎng)思維

二、網(wǎng)絡(luò)帶給中小工業(yè)品企業(yè)新機(jī)遇

1、 讓低成本甚至零成本傳播變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò),中小工業(yè)品企業(yè)能夠低成本快速地找到有潛在需求的客戶

3、在網(wǎng)絡(luò)上,中小工業(yè)品企業(yè)有機(jī)會(huì)發(fā)出自己的聲音,有機(jī)會(huì)與大企業(yè)爭(zhēng)奪品牌話語(yǔ)權(quán)

4、在網(wǎng)絡(luò)上,中小企業(yè)更具有打造品牌的優(yōu)勢(shì)

5、網(wǎng)絡(luò)世界以一種強(qiáng)大的力量正在深刻地影響著現(xiàn)實(shí)世界

三、不當(dāng)搜索引擎優(yōu)化的負(fù)面影響

1、品牌形象不統(tǒng)一、品牌識(shí)別不規(guī)范、傳播口徑不一致等問(wèn)題降低了品牌的整體影響力

2、過(guò)多關(guān)注產(chǎn)品銷售層面,弱化了對(duì)公司整體品牌形象的打造,透支了品牌對(duì)銷售提供的長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力

3、由于過(guò)多關(guān)注交易的達(dá)成,企業(yè)容易產(chǎn)生浮躁短視心理,忽視產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利

4、如果我們?cè)偕系揭粋€(gè)高度去看,刻意地去做SEO,從本質(zhì)上說(shuō)是在打誠(chéng)信的“擦邊球”,違背了互聯(lián)網(wǎng)搜索信息應(yīng)秉承的公正原則?

四、工業(yè)品企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)和管理

1、微博對(duì)于工業(yè)品企業(yè)的積極作用

A、敢于嘗試的工業(yè)品企業(yè)勢(shì)必被冠以創(chuàng)新的美名,在品牌的好感度上獲得加分

B、微博可以成為企業(yè)自己打造的有效媒體

C、工業(yè)品企業(yè)利用微博可以增進(jìn)客戶交流,改善客戶關(guān)系

D、微博營(yíng)銷有利于把工業(yè)品品牌推向公眾化,帶來(lái)品牌價(jià)值的提升

2、如何策劃和撰寫工業(yè)品品牌的微博內(nèi)容

A、企業(yè)新聞

B、行業(yè)動(dòng)態(tài)

C、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

3、如何發(fā)布和管理微博

4、工業(yè)品企業(yè)微博如何獲取有價(jià)值的粉絲

A、要起一個(gè)易記的微博昵稱

B、添加有效的標(biāo)簽

C、主動(dòng)添加關(guān)注

D、要利用一切可能的機(jī)會(huì)推廣你的微博

5、工業(yè)品企業(yè)“企業(yè)微博”的經(jīng)營(yíng)策略

A、策略一:對(duì)企業(yè)微博進(jìn)行有效定位,形成個(gè)性和特色

B、將企業(yè)微博與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人微博進(jìn)行互動(dòng),是彌補(bǔ)行業(yè)低關(guān)注度的有效方法

C、提供原創(chuàng)的有價(jià)值的信息,是獲得受眾青睞的根本

D、欲速則不達(dá),工業(yè)品企業(yè)微博需要持續(xù)耕作經(jīng)營(yíng)

五、工業(yè)品企業(yè)的微博定位

1、科技布道者:GE中國(guó)

2、行業(yè)技術(shù)專家:山特維克可樂滿

3、企業(yè)新聞發(fā)言人:施耐德電氣中國(guó)

4、人生良師益友:雙童吸管?

六、APP在工業(yè)品品牌營(yíng)銷中的應(yīng)用

1、為企業(yè)降低營(yíng)銷物料的制作成本

2、能夠更精準(zhǔn)地鎖定有效受眾

3、能夠大大方便受眾,使受眾可隨時(shí)隨地、第一時(shí)間獲取信息

4、APP傳遞的信息和內(nèi)容更加豐富,能夠結(jié)合多媒體、視頻、三維等表現(xiàn)手法,更加生動(dòng)和直觀地傳遞信息,具有紙質(zhì)資料無(wú)法比擬的優(yōu)越性

第七講 工業(yè)品企業(yè)品牌建設(shè)案例解析?

一、殼牌的品牌營(yíng)銷對(duì)國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)的啟示

1、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)宣傳企業(yè)理念

2、通過(guò)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)公關(guān)

3、出版豐富多樣的刊物傳遞企業(yè)價(jià)值觀和文化

二、不可小看的GE白皮書營(yíng)銷

三、西門子怎樣做視頻營(yíng)銷?

四、管窺三一重工的新聞營(yíng)銷?

五、山特維克可樂滿的“公關(guān)”品牌營(yíng)銷?

六、S公司如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍 ?



 

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課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,資源投放逐年上升,經(jīng)銷商哭窮、區(qū)域經(jīng)理叫苦,個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)紅燈頻閃,結(jié)果一流產(chǎn)品.?找到二流經(jīng)銷商.?做成三流市場(chǎng)。公司的各項(xiàng)政策到了一線市場(chǎng),完全變樣了。區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃.?開發(fā)與日常管理維護(hù)成為營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。對(duì)于依靠通過(guò)經(jīng)銷商來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)的企業(yè),在面對(duì)經(jīng)銷商的時(shí)候會(huì)碰到一個(gè)很大的問(wèn)題:如何高效地管理經(jīng)銷商,提升經(jīng)銷商的管

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課程背景:從整體上看,大家對(duì)私域的認(rèn)識(shí)是模糊的,甚至是偏頗的。很多營(yíng)銷人以為私域就是微商的升級(jí)版,或者以為做私域就是做群,顯然這樣拘泥于某類具體形式(甚至是非必然形式)的認(rèn)知,會(huì)極大地影響企業(yè)的正確決策?,F(xiàn)在的公域已不是原來(lái)的公域,原來(lái)不曾重視的私域也已經(jīng)注定成為未來(lái)商業(yè)的必然選項(xiàng)。沒有公域做不大,沒有私域做不穩(wěn)。求生存、反脆弱,“公域引流+私域經(jīng)營(yíng)”已經(jīng)成

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課程背景:在2020年疫情之下傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)受前所未有的巨大危機(jī)之時(shí),兩個(gè)新零售賽道表現(xiàn)得格外亮眼。一個(gè)是直播帶貨,另一個(gè)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)。社區(qū)團(tuán)購(gòu),是近兩年為數(shù)不多的,從二三線市場(chǎng)滲透火爆至全國(guó)的新零售模式。它的誕生,并不是由互聯(lián)網(wǎng)圈的人設(shè)計(jì)的風(fēng)口,而是由傳統(tǒng)零售人在擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷試錯(cuò)迭代找到的新型社區(qū)零售商業(yè)形態(tài)。在我們看來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)并非資本熱捧的風(fēng)口,而是從

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課程背景:工程建設(shè)項(xiàng)目的具體定義,它包括:公路、鐵路、橋梁和各類工業(yè)及民用建筑等工程的新建、改建,以及機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置安裝。本書主要聚焦工業(yè)廠房、住宅、辦公樓、醫(yī)院、酒店等工程建設(shè)項(xiàng)目,以及針對(duì)這些項(xiàng)目的建筑裝飾材料、房屋設(shè)備的銷售策略和技巧。第一,工程建設(shè)項(xiàng)目是以單次采購(gòu)為主。有些項(xiàng)目有可能分一期、二期和三期,但是一般間隔時(shí)間比較長(zhǎng),因此我們認(rèn)為這屬于階段性

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課程背景:當(dāng)下,增長(zhǎng)的概念已經(jīng)被大家熟知,而市場(chǎng)的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。2019年抖音、快手紅透半邊天,2020年全民直播賣貨掀起熱潮,一時(shí)間從知名企業(yè)家到當(dāng)紅明星,從老百姓到政府官員,紛紛走到手機(jī)攝像頭前直播帶貨……這讓我不禁思考:當(dāng)下熱的,是否會(huì)一直熱下去?直播帶貨火熱的背后,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的底層因素是什么?在直播熱潮過(guò)去之后,未來(lái)的新趨勢(shì)是什么?縱觀一

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課程背景:對(duì)于企業(yè)來(lái)講,銷售體系的重要性不言而喻。然而,在如今這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,建立一個(gè)牢固有效的銷售體系并不是一件易事。銷售體系的重要性首先體現(xiàn)在提高銷售效率上,先進(jìn)的銷售體系不僅可以規(guī)范銷售流程,提高質(zhì)量,還可以優(yōu)化流程,提升效率,從而縮短銷售周期。一個(gè)好的銷售體系可以讓銷售人員更加聚焦于目標(biāo)客戶,而不是浪費(fèi)時(shí)間在低價(jià)值的活動(dòng)上。通過(guò)這種方式,

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課程背景:?量變累積到一定程度就會(huì)引發(fā)質(zhì)變,中國(guó)市場(chǎng)的自我演進(jìn)歷程也是如此。在改革開放近40年的時(shí)間里,隨著中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)總量快速膨脹,消費(fèi)市場(chǎng)也先后發(fā)生了三次重大的結(jié)構(gòu)性迭代升級(jí),即從上世紀(jì)80年代改革開放初期的生存溫飽型消費(fèi)時(shí)代,到自1992年全面開啟的輕工業(yè)化運(yùn)動(dòng)后,持續(xù)了近20年的普及小康型消費(fèi)時(shí)代,再到近幾年來(lái),隨著中產(chǎn)階層與新生代消費(fèi)群體全面興起,

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課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,資源投放逐年上升,經(jīng)銷商哭窮、區(qū)域經(jīng)理叫苦,個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)紅燈頻閃,結(jié)果一流產(chǎn)品、找到二流經(jīng)銷商、做成三流市場(chǎng)。公司的各項(xiàng)政策到了一線市場(chǎng),完全變樣了。區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃、開發(fā)與日常管理維護(hù)成為營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。對(duì)于依靠通過(guò)經(jīng)銷商來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)的企業(yè),在面對(duì)經(jīng)銷商的時(shí)候會(huì)碰到一個(gè)很大的問(wèn)題:如何高效地管理經(jīng)銷商,提升經(jīng)銷商的管理效率

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課程背景:伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,作為傳統(tǒng)的白酒行業(yè)也明顯有所感知,新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體現(xiàn)在白酒行業(yè)最大的變化是消費(fèi)結(jié)構(gòu)的急速提升,無(wú)論是全國(guó)性白酒品牌還是區(qū)域性白酒品牌,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升成為了整個(gè)行業(yè)都在踐行的企業(yè)發(fā)展路徑,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)導(dǎo)入高價(jià)位產(chǎn)品首要解決的便是企業(yè)品牌知名度及產(chǎn)品價(jià)值感問(wèn)題。在新時(shí)代消費(fèi)理念及消費(fèi)形式快速轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下,對(duì)于品牌力相對(duì)較

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課程背景:經(jīng)濟(jì)景氣時(shí),什么客戶都能上量,業(yè)務(wù)人員放開手腳去做,就可以了。經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),有活力的大客戶,才會(huì)有持續(xù)的訂單。這時(shí)候,大客戶營(yíng)銷,成了眾多企業(yè)的必殺技,可問(wèn)題是,想得到結(jié)果的企業(yè)蕓蕓,而做好準(zhǔn)備的企業(yè)卻寥寥。大客戶營(yíng)銷,與其說(shuō)是一門營(yíng)銷功夫,不如說(shuō)是企業(yè)的體系運(yùn)營(yíng)的綜合水平。規(guī)劃、策略、執(zhí)行,三者聯(lián)通自如,打大仗、打勝仗的概率,才能勝人一籌。規(guī)劃屬

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