《沙漠掘金高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》沙盤模擬課程

  培訓(xùn)講師:王長震

講師背景:
王長震實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬講師(專業(yè)定制)12年授課經(jīng)驗(yàn);600+企業(yè);1600+天數(shù);100000+學(xué)員;16年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);清華大學(xué)總裁班連續(xù)8年特聘講師;國家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師;中國聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師;6次擔(dān)綱沙盤模擬大賽總裁判; 詳細(xì)>>

王長震
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《沙漠掘金高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》沙盤模擬課程詳細(xì)內(nèi)容

《沙漠掘金高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》沙盤模擬課程

參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì),每個(gè)隊(duì)都有相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、帳篷和指南針等物資,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘?qū)毑?,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙塵暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),盡量多地挖掘黃金,規(guī)定時(shí)間安全返回大本營。有的團(tuán)隊(duì)能夠勝利歸來,有的團(tuán)隊(duì)可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇。

主講老師:王長震

培訓(xùn)時(shí)間:1-2天

培訓(xùn)對(duì)象:基層員工、骨干員工、經(jīng)理

課 程 大? 綱

一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

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二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)滿意度管理

  • 螞蟻精神
  • 團(tuán)隊(duì)的定義
  • 為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)
  • 典型團(tuán)隊(duì)
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

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  • 換位思考
  • 找對(duì)員工
  • 充滿活力
  • 加足馬力
  • 決勝督導(dǎo)

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三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)忠誠度管理

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四、以忠誠度為導(dǎo)向選聘員工

  • 識(shí)別員工忠誠度
  • 構(gòu)建評(píng)價(jià)體系
  • 監(jiān)控員工忠誠度

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  • 排除跳槽傾向大的員工
  • 確保雙向誠信
  • 動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試
  • 員工價(jià)值觀
  • 管理人員的忠誠度

五、營造以人為本工作環(huán)境

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六、合理薪酬制度

  • 樹立現(xiàn)代企業(yè)形象
  • 形成共同發(fā)展愿景
  • 培養(yǎng)忠誠企業(yè)文化
  • 提高員工認(rèn)同感
  • 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
  • 營造和諧人際關(guān)系
  • 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的組織結(jié)構(gòu)
  • 科學(xué)對(duì)待員工流動(dòng)

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  • 薪酬公平性
  • 薪酬激勵(lì)性
  • 利益共同體

七、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

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八、職業(yè)道德教育

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  • 職業(yè)道德十項(xiàng)修煉
  • 狼性精神
  • 十大團(tuán)隊(duì)哲學(xué)

九、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)基本法則

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十、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)根本之道

  • 合理目標(biāo)
  • 良好溝通
  • 有效授權(quán)
  • 基礎(chǔ)保障
  • 正確激勵(lì)
  • 全力培養(yǎng)
  • 心靈教育

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課程綱要:??年輕干部如何提高“七種能力”?如何克服本領(lǐng)恐慌?怎樣提高解決實(shí)際問題能力???本課程緊扣新時(shí)代的歷史脈搏,對(duì)“七種能力”予以了全方位、全新的解讀,以幫助年輕干部提高“七種能力”,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史使命,成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對(duì)象:每次培訓(xùn)人數(shù)36-48人為宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商

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課程背景:基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙,本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè),他們經(jīng)歷了改革開放時(shí)期、科學(xué)發(fā)展時(shí)期、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義時(shí)期,企業(yè)在經(jīng)歷幾個(gè)發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位。學(xué)員扮演:黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色,經(jīng)歷3-6個(gè)年度的模擬經(jīng)營,分析每年度經(jīng)營的任務(wù)和企業(yè)

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前?言追尋紅軍足跡,弘揚(yáng)長征精神紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪,烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。70年前,舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績(jī),譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫

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課程前言:?2005年6月21日,時(shí)任浙江省委書記的同志在光明日?qǐng)?bào)發(fā)表文章《弘揚(yáng)“紅船精神”走在時(shí)代前列》,首次提出并闡釋?了“紅船精神”,闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日,黨的十九大閉幕僅一周,總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興,瞻仰中共一大會(huì)址和嘉興紅?船,回顧建黨歷史,重溫入黨誓詞,宣示新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的

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紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天,不怕犧牲、排除萬難去爭(zhēng)取勝利,面對(duì)形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝,這些都是長征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚(yáng)好偉大的長征精神。有了這樣的精神,沒有什么克服不了的困難?!?課程背景:1934年10月,中央主力紅軍被迫實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,進(jìn)行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡,中央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對(duì)象:房企高管、各部門中高層、各部門核心人員學(xué)時(shí)安排:二天(12小時(shí))【房地產(chǎn)沙盤模擬簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)模

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對(duì)象:中高層管理者;集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)區(qū)域高管;儲(chǔ)備干部;學(xué)時(shí)安排:一天(6小時(shí))【培訓(xùn)背景】

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授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對(duì)象:房企中高層管理者;集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)區(qū)域高管;房企儲(chǔ)備干部;學(xué)時(shí)安排:二天(12小時(shí))【房地產(chǎn)沙盤模

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授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對(duì)象:房企高管、策劃、設(shè)計(jì)、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員學(xué)時(shí)安排:二天(12小時(shí))【房地產(chǎn)沙盤模擬簡(jiǎn)介】房

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學(xué)員對(duì)象:項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,中層管理人員,儲(chǔ)備干部,地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員授課講師:王長震學(xué)時(shí)安排:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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