數(shù)字化企業(yè)的協(xié)同管理打造高效聯(lián)動(dòng)的敏捷團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師：王長(zhǎng)震

講師背景：
王長(zhǎng)震實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）12年授課經(jīng)驗(yàn)；600+企業(yè)；1600+天數(shù)；100000+學(xué)員；16年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；清華大學(xué)總裁班連續(xù)8年特聘講師；國(guó)家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師；中國(guó)聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師；6次擔(dān)綱沙盤模擬大賽總裁判； 詳細(xì)>>

王長(zhǎng)震
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數(shù)字化企業(yè)的協(xié)同管理打造高效聯(lián)動(dòng)的敏捷團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化企業(yè)的協(xié)同管理打造高效聯(lián)動(dòng)的敏捷團(tuán)隊(duì)

課程背景：

  1. 從組織的層面，幫助企業(yè)建立協(xié)同的基因和協(xié)同的文化，為團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)同鋪平道路；
  2. 從團(tuán)隊(duì)的層面，幫助管理者通過(guò)有效途徑，使團(tuán)隊(duì)的工作能夠高效聯(lián)動(dòng)，從而創(chuàng)造高效效率、高績(jī)效；
  3. 從個(gè)人層面，幫助管理者掌握協(xié)同的方法和策略，更好地組織團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。

課程大綱

前言：數(shù)字化的本質(zhì)：不協(xié)同，難以生存！

第一部分 構(gòu)建高效聯(lián)動(dòng)的組織

第一章? 跨越部門間的合作“鴻溝”

  1. 跨越五大合作障礙；
  2. 避免三個(gè)合作陷阱；
  3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。

第二章? 共建群體奮斗的合作文化

第1步：建立協(xié)同合作意識(shí)；

第2步：保持開放和分享的姿態(tài)；

第3步：信息共享和智慧共聯(lián)；

第4步：領(lǐng)導(dǎo)者的正確引導(dǎo)。

第三章? 搭建高聯(lián)動(dòng)的協(xié)同平臺(tái)

第1步，“一仆二主”的矩陣組織；

第2步：“力出一孔”的合作機(jī)制；

第3步：“無(wú)縫對(duì)接”的服務(wù)文化。

第二部分 打造敏捷行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)

第四章? TOP公式：超個(gè)體組織的合作模型

  1. 何為TOP公式？
  2. T：成立超個(gè)體合作團(tuán)隊(duì)；
  3. O：建立共同的戰(zhàn)斗口號(hào)；
  4. P：選擇最佳的合作伙伴。

第五章? 敏捷模式：團(tuán)隊(duì)高聯(lián)動(dòng)的行動(dòng)指南

  1. 1套Scrum法：將長(zhǎng)跑變成多段沖刺；
  2. 1個(gè)作戰(zhàn)指揮室：集中辦公，攻克難關(guān)；
  3. 1款協(xié)同神器：“強(qiáng)制化”的力量。

第六章? 博采眾長(zhǎng)：英雄所見各異的思維協(xié)同

第1步：會(huì)前準(zhǔn)備：充分掌控會(huì)議討論的節(jié)奏；

第2步：讓成員帶上“右腦”參加會(huì)議；

第3步：讓成員帶上“思考帽”進(jìn)行碰撞；

第4步：如何創(chuàng)造參與感，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)解？

第三部分 讓協(xié)同順暢有序

第七章? 反求諸己，橫向領(lǐng)導(dǎo)他人

  1. 合作很難？橫向領(lǐng)導(dǎo)力不夠！
  2. 如何避免4種錯(cuò)誤的協(xié)同行為；
  3. 如何讓項(xiàng)目成員樂(lè)意“服從”你；
  4. 你不是主管如何帶人成事？

第八章? 4個(gè)關(guān)鍵能力，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效聯(lián)動(dòng)

  1. 功夫在詩(shī)外——了解跨部門業(yè)務(wù)；
  2. 橫向執(zhí)行商——橫向合作推進(jìn)；
  3. 橫向溝通力——如何跨部門溝通；
  4. 關(guān)鍵沖突力——如何化沖突為雙贏。


 

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前?言追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過(guò)后盡開顏。70年前，舉世聞名的紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，是中國(guó)革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無(wú)與倫比的英雄業(yè)績(jī)，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫

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課程前言:?2005年6月21日，時(shí)任浙江省委書記的同志在光明日?qǐng)?bào)發(fā)表文章《弘揚(yáng)“紅船精神”走在時(shí)代前列》，首次提出并闡釋?了“紅船精神”，闡述了中國(guó)共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日，黨的十九大閉幕僅一周，總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會(huì)址和嘉興紅?船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，宣示新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的

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紅軍長(zhǎng)征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天，不怕犧牲、排除萬(wàn)難去爭(zhēng)取勝利，面對(duì)形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝，這些都是長(zhǎng)征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚(yáng)好偉大的長(zhǎng)征精神。有了這樣的精神，沒(méi)有什么克服不了的困難?！?課程背景:1934年10月，中央主力紅軍被迫實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，進(jìn)行長(zhǎng)征。長(zhǎng)征是人類歷史上的偉大奇跡，中央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多

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