職業(yè)價(jià)值觀

  培訓(xùn)講師:王鏻

講師背景:
王鏻老師——企業(yè)中層管理技能實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?曾任職于鷹牌衛(wèi)?。ê幽希┘瘓F(tuán)CHO?曾任興民財(cái)富管理公司執(zhí)行總裁?曾任鄭州發(fā)現(xiàn)匯商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司高級(jí)合伙人?現(xiàn)任5家企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理顧問(wèn)?北京大學(xué)EMBA總裁研修班特邀講師?《團(tuán)隊(duì)管理心法》課程體系創(chuàng)始人【個(gè)人 詳細(xì)>>

王鏻
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職業(yè)價(jià)值觀詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)價(jià)值觀

課程背景

  • 樹(shù)立正確積極的職業(yè)價(jià)值觀
  • 了解職場(chǎng)現(xiàn)狀,樹(shù)立危機(jī)意識(shí);
  • 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,要敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)狼性精神;
  • 提升執(zhí)行力,沒(méi)有任何借口;
  • 提升主人翁的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、家園意識(shí);
  • 打破自我設(shè)限,積極進(jìn)取,挖掘潛能;
  • 清晰目標(biāo),掌握有效制定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的工具;
  • 立即行動(dòng),絕不拖延;
  • 建立感恩意識(shí),提升忠誠(chéng)度。

課程對(duì)象??全體員工/主管/經(jīng)理

課程形式? 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練

課程時(shí)間? 1天(6個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)

課程綱要

第一部分:職業(yè)價(jià)值觀的前導(dǎo)——工作的價(jià)值

一、危機(jī)撲面而來(lái)

1.導(dǎo)引:瞬息萬(wàn)變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn)

案例:疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn)

  1. 重新定義“鐵飯碗”
  2. 3.競(jìng)爭(zhēng)——企業(yè)與個(gè)人不可避免的命運(yùn)

4.危險(xiǎn)中孕育的機(jī)會(huì)

?

二、卓越職場(chǎng)人應(yīng)該具備的文化、知識(shí)、能力層次
(一)人與人天壤之別的三觀——世界觀、人生觀、價(jià)值觀
(二)客觀的審視自己及他人是最大的明智
(三)趨利避害贏得快樂(lè)幸福成功的秘籍
(四)“傻子”的概念?
1、幼稚的狀態(tài)——世界觀有問(wèn)題,慧商低。
2、傻子的狀態(tài)——人生觀有問(wèn)題,意商低。
3、大傻子狀態(tài)——價(jià)值觀有問(wèn)題,情商低。
4、決定聰慧與愚笨的原因
(五)人生中的所有禍端及痛苦,都起始于人在這三種愚昧的狀態(tài)下
(六)職場(chǎng)中如何讓自己成為卓越的人??

三、我和工作關(guān)系

1. 工作是什么?

2. 我為薪水工作,?更為價(jià)值工作

3. 行行出狀元

4. 工作是人類(lèi)的天職

5. 把職業(yè)視作生命的一部分

6. 別把眼睛盯在錢(qián)上,培養(yǎng)能力更重要

7. 要想讓事情變好之前先要自己變好

案例:大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)將成為常態(tài);

思考:三年后,你的位置在哪里?

第二部分:職業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)------積極的態(tài)度

? 一、為什么要有積極的態(tài)度?

  1. 什么叫成功?你對(duì)成功人士的定義?成功人士的特質(zhì)有哪些?
  2. 人工作的動(dòng)機(jī)是什么?
  3. 馬斯洛的五大需求層次,你在哪里?你未來(lái)想去哪里?

案例:為什么要努力工作——李總理一天接待21個(gè)國(guó)家元首,為何?

二、思考:何謂職業(yè)?何謂事業(yè)?

1.?把工作當(dāng)職業(yè)VS把工作當(dāng)事業(yè)的不同結(jié)局?

2.?事業(yè)、工作與財(cái)富的關(guān)系,事業(yè)≠未來(lái),工作=賺錢(qián)

3.?籌劃事業(yè),等待機(jī)會(huì)和珍惜當(dāng)下,哪個(gè)更適合?

三、自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài):如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折?

1. 問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)?

2. 困難是雕刻機(jī)?

3. 一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備?

4. 挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)?

四、如何看待工作中的機(jī)會(huì)和人生中的機(jī)會(huì)?

1. 機(jī)會(huì)來(lái)自準(zhǔn)備及智慧

2. 機(jī)會(huì)來(lái)自?xún)?yōu)異的表現(xiàn)

3. 機(jī)會(huì)來(lái)自責(zé)任和勇氣

五、如何看待付出,及應(yīng)該如何付出?

1. 在付出服務(wù)中成長(zhǎng)的心態(tài)!?

2. 成敗都是必然

3. 非凡的付出必有非凡的回報(bào)?

4. 能力/付出和收入成正比?

5. 要把眼睛僅盯在錢(qián)上,看看其他的收入?

6. 短視讓你覺(jué)得不公平不公正?

7. 孔中看天讓你覺(jué)得不公平不公正?

8. 上帝永遠(yuǎn)是公平的?

9. 順應(yīng)自然法則,社會(huì)法則,宇宙法則? ?

第三部分:職業(yè)價(jià)值觀的核心———自我管理

一、精彩生活=物質(zhì)+精神+創(chuàng)造

1.?歌德:“誰(shuí)要是游戲人生,他就一事無(wú)成。誰(shuí)不能主宰自己,永遠(yuǎn)是一個(gè)奴隸?!?/p>

2.?生活是嚴(yán)肅的。

3.?創(chuàng)造對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)的兩個(gè)涵義

4.?一個(gè)真實(shí)的存在

5.?人生在世要艱苦奮斗,這并非空洞抽象的說(shuō)教,而完全是一個(gè)非常真實(shí),幾乎每日每時(shí)

都會(huì)碰到的存在。

二、充滿(mǎn)激情與工作積極主動(dòng)?

1. 激情是工作的靈魂?

2. 點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情?

3. 激情讓你成就自我?

4. 將激情傳遞給別人?

5. 熱情是工作的最大動(dòng)力?

6. 挑戰(zhàn)工作壓力?

7. 自覺(jué)主動(dòng)思考?

8. 積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通?

9. 主動(dòng)找事做,而非等事做?

三、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、主控自我與人格操守?

1. 人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標(biāo)準(zhǔn)的要求上?

2. 細(xì)節(jié)之處見(jiàn)高低 ?

3. 用心處處是機(jī)會(huì)?

4. 做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)?

5. 追求完美追求無(wú)極限的完美?

6. 要么努力,要么走人?

7. 停止依賴(lài)和托付

8. 停止抱怨、解決問(wèn)題;?

9. 事情變好之前,自己要先變好?

10. 跳槽于事無(wú)補(bǔ)

11. 不為失敗找借口、要為成功找方法?

12. 主控自我——自制力?

13. 職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)?

14. 誠(chéng)信做人,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力

第四部分:職業(yè)價(jià)值觀的核心要訣———成果導(dǎo)向

一、工作成果取決于思維

1.心想事成到底成不成立?

2.走運(yùn)VS背運(yùn),什么在作怪?

4.正面思維VS負(fù)面思維

5.以結(jié)果為導(dǎo)向的思維是如何形成?

6.做了VS做到VS做好

案例分析:面相學(xué)真正的原因

二、換位思考

1.?領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的員工?同事歡迎怎樣的員工?

2.?工司里面的小人晉升很快,你怎么看?

3.?領(lǐng)導(dǎo)又通知加班,你怎么看?

4.?干得不多卻總是邀功你怎么看?

小組討論:技能是一道溝;態(tài)度是一座山;思維是一重天;



 

王鏻老師的其它課程

課程背景※管理者總感覺(jué)員工上進(jìn)心不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)※希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高※希望員工有勝任力、能力更強(qiáng)※希望員工有責(zé)任心、忠誠(chéng)度高※員工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法※有的員工沒(méi)有想法隨俗而安,得過(guò)且過(guò);※有的員工雖然理想遠(yuǎn)大,行動(dòng)卻止步不前;※有的員工積極努力,但缺少方法,事倍功半;課程對(duì)象??全體團(tuán)隊(duì)成員/主管/經(jīng)理課程形式?

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課程背景1、引導(dǎo)學(xué)員正視現(xiàn)實(shí),用積極心態(tài)去對(duì)待人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變、做好職涯規(guī)劃;2、掌握陽(yáng)光心態(tài)塑造和高效溝通技巧的原理與實(shí)際操作技能;3、幫助新員工減少?zèng)_突,學(xué)會(huì)與同事和諧相處,并成為受歡迎的職場(chǎng)人;4、引爆企業(yè)正能量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部老問(wèn)題激活新細(xì)胞,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升。課程對(duì)象??全體管理者/主管/經(jīng)理課程形式?實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/

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【課程背景】樹(shù)立積極陽(yáng)光的工作態(tài)度了解職場(chǎng)現(xiàn)狀,樹(shù)立危機(jī)意識(shí);競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,要敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)狼性精神;提升執(zhí)行力,沒(méi)有任何借口;提升主人翁的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、家園意識(shí);打破自我設(shè)限,積極進(jìn)取,挖掘潛能;清晰目標(biāo),掌握有效制定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的工具;立即行動(dòng),絕不拖延;建立感恩意識(shí),提升忠誠(chéng)度?!菊n程對(duì)象】??全體員工/主管/經(jīng)理【課程形式】實(shí)戰(zhàn)講授

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【課程背景】團(tuán)隊(duì)成員時(shí)間觀念淡薄,不能高效工作;團(tuán)隊(duì)成員忙亂無(wú)果,時(shí)間成本過(guò)高;團(tuán)隊(duì)工作存在等靠停要問(wèn)題,公司目標(biāo)計(jì)劃不能在有效時(shí)間內(nèi)達(dá)成;團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地;團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開(kāi)拓精神,遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為,工作就是為了應(yīng)付時(shí)間,多干就是吃虧,少干就是占便宜……?!菊n程對(duì)象】全體員工/主管/經(jīng)理【

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課程收益通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力熟悉實(shí)效效溝通的步驟掌握實(shí)效溝通技巧,達(dá)成溝通成果提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠通過(guò)高效溝通贏得客戶(hù),成為客戶(hù)朋友了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手課程對(duì)象??全體員工/主管/經(jīng)理課程形式?實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練課程時(shí)間?1天(

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課程背景團(tuán)隊(duì)目標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成困難,成員缺乏對(duì)目標(biāo)的沖擊力和奮斗力;團(tuán)隊(duì)成員工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí),工作效率大幅度降低;團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力,公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地;團(tuán)隊(duì)溝通氛圍與溝通效果差,不能積極快速的通過(guò)溝通形成共識(shí)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力;團(tuán)隊(duì)缺乏個(gè)人自我定位與個(gè)人角色認(rèn)知,總是無(wú)法很快處理個(gè)人與組織的關(guān)系;團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開(kāi)拓精神,遇到問(wèn)

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【課程收益】通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力熟悉實(shí)效效溝通的步驟????????????????????????????????????????????????掌握實(shí)效溝通技巧,達(dá)成溝通成果提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠通過(guò)高效溝通贏得客戶(hù),成為客戶(hù)朋友了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手【課程

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課程收益通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力熟悉實(shí)效效溝通的步驟掌握實(shí)效溝通技巧,達(dá)成溝通成果提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠通過(guò)高效溝通贏得客戶(hù),成為客戶(hù)朋友了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手課程對(duì)象??全體員工/主管/經(jīng)理課程形式?實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練課程時(shí)間?1天(

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