自我管理與驅動

  培訓講師：王鏻

講師背景：
王鏻老師——企業(yè)中層管理技能實戰(zhàn)專家?曾任職于鷹牌衛(wèi)?。ê幽希┘瘓FCHO?曾任興民財富管理公司執(zhí)行總裁?曾任鄭州發(fā)現(xiàn)匯商業(yè)運營公司高級合伙人?現(xiàn)任5家企業(yè)團隊管理顧問?北京大學EMBA總裁研修班特邀講師?《團隊管理心法》課程體系創(chuàng)始人【個人 詳細>>

王鏻
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自我管理與驅動詳細內容

自我管理與驅動

課程背景

※管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強

※希望員工要職業(yè)化、素質更高

※希望員工有勝任力、能力更強

※希望員工有責任心、忠誠度高

※員工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法

※有的員工沒有想法隨俗而安，得過且過；

※有的員工雖然理想遠大，行動卻止步不前；

※有的員工積極努力，但缺少方法，事倍功半；

課程對象??全體團隊成員/主管/經(jīng)理

課程形式? 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練

課程時間? 2天（每天6個課時）（時間分配：實戰(zhàn)講授60%，實戰(zhàn)訓練20%，調整糾偏20%）

課程綱要

  1. 為什么要進行自我管理？
  2. 自我管理的概念
  • 社會上的四撥人
  • 職業(yè)化的三要素模型
  1. 自我管理的前提——自我認知
  • 自我認知測試
  • 人生四象限
  1. 目標管理
  2. 目標的力量
  • 案例分析：疫情的到來影響了哪些人？
  1. 目標的設定的SMART原則
  • 互動案例：如何幫助小王減肥
  • 目標確立的5個步驟
  • 潛意識的力量
  1. 個人目標與組織目標的關系
  • 職場中的自我實現(xiàn)需求
  1. 計劃管理
  2. 目標與計劃的關系
  • 案例：從出發(fā)到到達，什么阻礙了你的腳步？
  1. 計劃的四個作用
  2. 基于企業(yè)平臺的職業(yè)規(guī)劃
  1. 計劃管理PDCA循環(huán)
  2. 時間管理
  3. 可怕的時間黑洞
  • 視頻：死神賬單
  1. 時間管理的概念與要點
  • 心靈啟發(fā)：剪時間
  1. 時間管理的四個方法
  • 克服不良習慣
  • 時間四象限
  • 碎片時間的利用
  • 清單的魅力
  1. 心態(tài)管理
  2. 積極心態(tài)與消極心態(tài)的差異
  • 人生的兩個圈子
  1. 如何調整自己的職場心態(tài)

調整三種職場心態(tài)

  • 正確認識個人與企業(yè)的關系
  • 正確看待團隊環(huán)境
  • 正確理解公平

案例：換一個角度看取經(jīng)團隊

  1. 職業(yè)心態(tài)對職業(yè)形象的影響
  • 職業(yè)形象的重要性（55387）
  1. 行為管理
  2. 行動力與執(zhí)行力的關系
  • 行動緊扣要事——以終為始
  • 結果導向思維——有始有終
  • 認真是一種習慣——善始善終
  • 優(yōu)秀是一種常態(tài)——始終如一

案例：新九段女秘書

  1. 如何提升職場個人影響力
  • 人在、人財?shù)饺宋锏淖兓?/span>
  • 榜樣的作用
  • 職場的社會惰化現(xiàn)象
  1. 如何獲得他人的支持
  • 有圈子意識但不設圈子屏障
  • 助攻同樣精彩

視頻案例：NBA最佳助攻手

  1. 課程總結

結束語：

為了讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己，請從現(xiàn)在開始，從點滴改變做起。



 

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