《洞悉顧客心理·銷售能力提升力實(shí)戰(zhàn)》
《洞悉顧客心理·銷售能力提升力實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《洞悉顧客心理·銷售能力提升力實(shí)戰(zhàn)》
【課程背景】
各種方法都使上了,顧客還只是說隨便看看,怎么辦?明明聊得開心,顧客為什么突然變臉?顧客背著個(gè)頂級奢侈品的包包,卻說這幾千元的價(jià)格太貴了?本課程將引導(dǎo)您深入了解不同世代消費(fèi)人群的特點(diǎn),運(yùn)用DISC行為分析和話題溝通技巧,精準(zhǔn)把握顧客需求。您將學(xué)會(huì)如何根據(jù)顧客特點(diǎn)提供高情緒價(jià)值的購物體驗(yàn),并掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造、報(bào)價(jià)策略及異議處理等關(guān)鍵技能。無論您是銷售新手還是老手,本課程都將助您洞悉顧客心理,實(shí)現(xiàn)銷售突破,提升業(yè)績。
【課程亮點(diǎn)】
- 解析消費(fèi)人群:深入分析銀發(fā)族、X世代、Y世代、Z世代和α世代的消費(fèi)特點(diǎn),幫助學(xué)員更好地理解客戶需求。
- 心理學(xué)應(yīng)用:深入解析顧客購買心理,運(yùn)用DISC行為分析讀懂顧客,提升銷售效果。
- 銷售策略:課程緊密結(jié)合門店銷售實(shí)際,提供大量實(shí)戰(zhàn)案例與工具,即學(xué)即用。
- 實(shí)戰(zhàn)模擬:通過模擬真實(shí)銷售場景,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和提升銷售技巧,同時(shí)獲得同事間的評價(jià)反饋,針對問題制定改進(jìn)計(jì)劃。
你的笑容值千金
【課程收益】
提升銷售技巧:學(xué)習(xí)并運(yùn)用DISC行為分析、話題溝通等高級技巧,更有效地與顧客建立聯(lián)系。
提升銷售業(yè)績:掌握針對不同世代消費(fèi)人群特點(diǎn),掌握顧客分析、產(chǎn)品價(jià)值塑造、報(bào)價(jià)策略等關(guān)鍵銷售技巧,提高銷售業(yè)績。
優(yōu)化顧客體驗(yàn):深入了解顧客需求與心理,提供高情緒價(jià)值的購物體驗(yàn),增強(qiáng)顧客滿意度。
提升個(gè)人競爭力:培養(yǎng)陽光心態(tài)、掌握銷售技巧和策略,提升個(gè)人在零售行業(yè)的競爭力。
【課程時(shí)間】1天
【課程對象】零售一線銷售,店長
【課程大綱】
第一單元|門店銷售秘訣
一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、門店銷售現(xiàn)狀分析
2、顧客拒絕體驗(yàn)與成交率低下的原因探討
二、解析顧客購買心理
1、影響顧客購買的5P因素
2、顧客為什么買單?
- 購買行為背后是認(rèn)同與付出
3、銷售人員與顧客的心理差距
4、被拒絕才是常態(tài)
三、銷售人員的陽光心態(tài)
1、我是名合格的銷售人員嗎?
2、銷售人員應(yīng)具備的能力
3、情商與銷售結(jié)果正相關(guān)
4、如何提升自身影響力?
- 職業(yè)化的個(gè)人形象
- 過硬的專業(yè)技能
- 使人愉悅的溝通技巧
5、做好工作規(guī)劃
第二部分|用顧客的腦袋思考
一、不同世代消費(fèi)人群特點(diǎn)解析
1、銀發(fā)族消費(fèi)特點(diǎn)與營銷策略
2、X世代消費(fèi)特點(diǎn)與營銷策略
3、Y世代消費(fèi)特點(diǎn)與營銷策略
4、Z世代消費(fèi)特點(diǎn)與營銷策略
5、α世代消費(fèi)特點(diǎn)與營銷策略
二、運(yùn)用disc分析讀懂顧客
1、銷售的實(shí)質(zhì)就是與人打交道
2、如何得到你期望的東西
- 到有魚的地方釣魚
- 要釣到魚就要像魚一樣思考
3、用DISC讀懂“人類行為語言”
4、顧客類型與購買心理
5、如何提供高情緒價(jià)值的體驗(yàn)
【情景案例】買車過程
三、穿越迷霧:尋找需求的金鑰匙
1、你的顧客有什么故事
- 需求類型分析
- 顧客一直說只是隨便看看怎么辦?
2、如何探索需求
- 顧客沒有需求,產(chǎn)品毫無價(jià)值
- 探詢需求的步驟
- 運(yùn)用“黃金三問法則”引導(dǎo)對話
- 鑒別顧客需求時(shí)常見問題及應(yīng)對方法
3、傾聽與觀察的藝術(shù)
- 聽,說,問,哪個(gè)最重要?
- 有效的傾聽是探索需求的關(guān)鍵
- 觀察是獲取顧客需求的重要途徑
4、深度挖掘潛在需求
- 提出假設(shè)性問題
- 引導(dǎo)顧客想象未來場景
- 分析顧客的行業(yè)趨勢
5、客戶需求分析與把握技巧
四、話題溝通:話匣一開顧客自來
1、巧妙開啟對話的藝術(shù)之旅
- 破冰:與顧客的初次對話之道
- 語言圖畫:如何讓顧客“聽”得入迷
- 贊美顧客的要點(diǎn)與槽點(diǎn)
2、用力過猛的話題終結(jié)者
- 需要避免哪些敏感或爭議性的話題?
- 顧客表現(xiàn)出不感興趣或厭煩的情緒時(shí)怎么辦?
3、溝通技巧與傾聽能力
- 溝通表達(dá)的技巧
- 傾聽的正確與錯(cuò)誤的行為有哪些?
- 回應(yīng)及提問引導(dǎo)對話
- 聽出弦外之音
4、尋找目標(biāo)人群的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)
- 詢問顧客的使用場景
- 觀察顧客的行為和反應(yīng)
- 展示產(chǎn)品的附加價(jià)值
5、話題分類與引導(dǎo)
- 根據(jù)不同情境和目的選擇合適的話題
- 話題引導(dǎo)的技巧
第三部分|精進(jìn)技能銷售破局
一、產(chǎn)品價(jià)值塑造????????
1、你對自家產(chǎn)品是100%信仰與認(rèn)可嗎?
2、價(jià)值塑造的核心理念
3、FABE產(chǎn)品介紹法實(shí)戰(zhàn)演練
4、表達(dá)方式對顧客購買決策的影響
5、專家與甜瓜的對比
6、激發(fā)顧客的購買欲望
7、針對不同類型顧客制定個(gè)性化介紹方案
二、報(bào)價(jià)策略與成交秘籍
1、顧客遲疑不決的原因分析
2、購買障礙的識(shí)別與消除
- 影響顧客購買的三個(gè)障礙
- 如何消除不購的障礙?
3、發(fā)現(xiàn)購買動(dòng)機(jī)捕;捉信號(hào)
- 把握時(shí)機(jī):識(shí)別顧客的購買信號(hào)
- 選種角度:六個(gè)成交時(shí)機(jī)
4、影響購買行為:報(bào)價(jià)策略與技巧
- 掌握力度:報(bào)價(jià)不是簡單念數(shù)據(jù)
- 講好故事是讓服務(wù)變現(xiàn)的基本
- 掌握方法:三個(gè)快速成交的報(bào)價(jià)秘笈
5、實(shí)現(xiàn)購買結(jié)果:議價(jià)談判策略
- 議價(jià)談判策略
- 顧客是如何做決策的
- 誰才是真正的決策人
6、成交才是開始,服務(wù)是關(guān)鍵
三、提升客單價(jià)實(shí)戰(zhàn)指南
1、客單價(jià)定義與重要性
- 客單價(jià)的概念與計(jì)算方式
- 提升客單價(jià)對店鋪盈利的影響
2、客單價(jià)提升理論模型
- 交叉銷售與向上銷售模型
- 附加銷售與增值服務(wù)模型
3、提升客單價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧
- 如何根據(jù)顧客需求搭配產(chǎn)品
- 季節(jié)性產(chǎn)品組合與促銷策略
4、增值服務(wù)拓展
- 店鋪增值服務(wù)種類與介紹
- 如何引導(dǎo)顧客接受增值服務(wù)
【情景案例】電商平臺(tái)案例
四、異議類型與處理方法
1、常見異議類型解析
- 介紹五種常見異議及應(yīng)對話術(shù)
2、異議處理方法與技巧
- 三大類型異議的處理方法技巧
3、異議處理原則
- 正面解決客戶異議,而不是埋葬異議
- 向異議點(diǎn)提問澄清確認(rèn),提問不是反問
- 耐心聆聽,控制語言節(jié)奏避免爭論
- 謹(jǐn)慎處理對抗性的異議
4、異議處理與成交轉(zhuǎn)化
- 如何通過處理異議實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化
- 處理好異議就是成交,處理不好可能變投訴
- 課程總結(jié)
陳小洪老師的其它課程
【課程背景】在銷售的競技場上,是否曾經(jīng)因?yàn)殡y以理解顧客的真實(shí)需求而遺憾地讓機(jī)會(huì)溜走?是否曾經(jīng)因?yàn)楫a(chǎn)品的推介方式不夠貼近生活而被顧客質(zhì)疑?是否曾經(jīng)面對顧客逐漸冷卻的興趣束手無策?是否曾經(jīng)投入大量精力卻未能促成交易而感到迷茫?近年來,消費(fèi)市場的變化如同疾風(fēng)驟雨般迅猛,技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)了消費(fèi)者行為和偏好的深刻轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中,優(yōu)秀的銷售技巧不僅是滿足顧
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【課程背景】您是否常常困惑于店長在門店管理中無法有效地扮演好多種角色?是否在面對不同代際員工的溝通時(shí)感到力不從心?如何解決員工輔導(dǎo)中不會(huì)教與教不會(huì)的難題,確保公司的內(nèi)部人才培養(yǎng)項(xiàng)目順利落地?在快速變化的零售環(huán)境中,店長不僅是管理者,更是領(lǐng)導(dǎo)者和教練。更需要掌握先進(jìn)的溝通技巧、有效的輔導(dǎo)方法以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以激發(fā)員工潛能,確保公司戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本課程
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【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬變的市場格局中,消費(fèi)疲軟與行業(yè)飽和度的雙重挑戰(zhàn)正日益嚴(yán)峻,為連鎖行業(yè)的發(fā)展筑起了一道難以逾越的高墻。過去依靠大規(guī)??焖贁U(kuò)張來驅(qū)動(dòng)增長的傳統(tǒng)策略,在當(dāng)前形勢下顯得力不從心,難以取得預(yù)期的效果。面對這一態(tài)勢,連鎖品牌要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行、持續(xù)成長,就必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型,將重心轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理和提升單店盈利能力上來。對于肩負(fù)著
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【課程背景】在競爭激烈的市場環(huán)境里,終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑:線下出大單為何如此艱難?怎樣才能讓顧客一單接一單地購買?銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn),如何巧妙引導(dǎo)顧客購買更多商品?線上會(huì)員眾多,卻難以轉(zhuǎn)化為線下消費(fèi),這其中的癥結(jié)究竟在哪里?如果您正被這些問題所困擾,那么不要著急。想象一下,您置身于一個(gè)充滿智慧和策略的商業(yè)世界,在這里,您將深入了解商業(yè)變革
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【課程背景】作為營運(yùn)經(jīng)理,你是否常常面臨這樣的困惑:公司下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)看似宏大,卻不知如何有效地拆解到各個(gè)門店?在多店管理中,如何確保每一家門店都能朝著正確的方向努力,實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)?當(dāng)面對幾十家門店時(shí),如何準(zhǔn)確判斷門店是否能夠達(dá)成目標(biāo),又該如何給予有力的輔助呢?在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,營運(yùn)經(jīng)理肩負(fù)著多店管理的重大責(zé)任。他們需要對所轄區(qū)域內(nèi)數(shù)十家門店
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【課程背景】您是否在想如何能有效驅(qū)動(dòng)業(yè)績提升?如何確保店鋪在競爭激烈的市場中脫穎而出?如何優(yōu)化運(yùn)營策略,實(shí)現(xiàn)店鋪的持續(xù)增長?作為店鋪的靈魂人物,店長需要具備敏銳的市場洞察力、高效的團(tuán)隊(duì)管理能力以及創(chuàng)新的營銷策略。然而,在實(shí)際工作中,許多店長都會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和難題。本課程將深入剖析零售店長日常工作中常見的問題,并圍繞“驅(qū)動(dòng)業(yè)績提升”這一核心目標(biāo),為店長們提供一
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【課程背景】當(dāng)下商業(yè)環(huán)境在快速變化,新世代員工以其獨(dú)特的價(jià)值觀、創(chuàng)新的思維方式以及充滿活力的工作習(xí)慣,為零售行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為店長的您,是否在與這些年輕員工的溝通與管理中遇到了重重阻礙?這些問題是否導(dǎo)致了員工積極性的下降,影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率?面對這些挑戰(zhàn),您是否時(shí)常感到困惑與無奈?為幫助店長們有效應(yīng)對這些難題,我們精心設(shè)計(jì)了這門《
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