《洞察顧客心理:門店銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:陳小洪

講師背景:
陳小洪老師——零售門店運(yùn)營(yíng)管理賦能和業(yè)績(jī)提升訓(xùn)戰(zhàn)導(dǎo)師曾任:紐威品牌公司NWL(美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)排名348)派克筆威迪文-西南及港澳地區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人曾任:瑞士依波路表(港交上市/鐘表企業(yè))全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理曾任:六福珠寶(港交上市/珠寶企業(yè))店務(wù) 詳細(xì)>>

陳小洪
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《洞察顧客心理:門店銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《洞察顧客心理:門店銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

【課程背景】

在銷售的競(jìng)技場(chǎng)上,是否曾經(jīng)因?yàn)殡y以理解顧客的真實(shí)需求而遺憾地讓機(jī)會(huì)溜走?是否曾經(jīng)因?yàn)楫a(chǎn)品的推介方式不夠貼近生活而被顧客質(zhì)疑?是否曾經(jīng)面對(duì)顧客逐漸冷卻的興趣束手無(wú)策?是否曾經(jīng)投入大量精力卻未能促成交易而感到迷茫?

近年來(lái),消費(fèi)市場(chǎng)的變化如同疾風(fēng)驟雨般迅猛,技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)了消費(fèi)者行為和偏好的深刻轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,優(yōu)秀的銷售技巧不僅是滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求的關(guān)鍵,也是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中贏得一席之地的重要法寶。

本課程將帶你走進(jìn)銷售的核心地帶,揭示頂尖銷售人員背后的秘密。課程首先將幫助你建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的銷售職業(yè)基礎(chǔ),塑造正確的“客戶觀”,學(xué)習(xí)頂級(jí)銷售人才的必備法則,并培養(yǎng)出積極向上的工作態(tài)度。接著,通過(guò)深入分析目標(biāo)客戶群體和消費(fèi)心理,結(jié)合馬斯洛需求層次理論及DISC行為風(fēng)格分析模型,你將學(xué)會(huì)識(shí)別并滿足不同類型顧客的需求,定制化溝通策略,從而更有效地影響顧客決策。

課程還提供了豐富的實(shí)踐工具和技巧,例如“黃金三問(wèn)法則”、“贊美的藝術(shù)”、SPIN提問(wèn)技巧以及成果導(dǎo)向思維等,幫助你輕松開(kāi)啟對(duì)話,精準(zhǔn)把握顧客關(guān)注的核心問(wèn)題與潛在愿望,掌握對(duì)話節(jié)奏,巧妙地將產(chǎn)品的亮點(diǎn)轉(zhuǎn)化為顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī),提高銷售成功率,締造卓越業(yè)績(jī)。

【課程收益】

提升市場(chǎng)洞察力:理解消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)與需求升級(jí),掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法,為銷售策略提供有力支持。

增強(qiáng)銷售技巧:掌握精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位與消費(fèi)心理洞察方法,學(xué)習(xí)深層需求探詢技巧,提高產(chǎn)品推薦的成功率。

提高成交率:掌握高效成交策略與報(bào)價(jià)技巧,學(xué)會(huì)處理顧客異議,提升售后服務(wù)水平,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作能力,提升向上溝通技巧,獲取更多資源支持。

持續(xù)發(fā)展能力:通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),幫助學(xué)員建立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程特色】

全面覆蓋銷售技能:從市場(chǎng)趨勢(shì)分析到客戶需求洞察,再到銷售技巧的應(yīng)用,課程內(nèi)容豐富,涵蓋銷售全流程。

針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng):專門針對(duì)新世代消費(fèi)者的行為特點(diǎn),提供具體的應(yīng)對(duì)策略與溝通技巧。

實(shí)用工具與方法:提供多種實(shí)用工具與模型,如《客戶需求挖掘表》、《SPIN法則》等,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

互動(dòng)式學(xué)習(xí)體驗(yàn):通過(guò)案例分析、角色演練、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)踐性。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作,提升向上溝通技巧,實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效能。

【課程風(fēng)格】

互動(dòng)教學(xué):通過(guò)案例分析、角色扮演、小組討論、漫游畫廊等多種方式,深度解析理論知識(shí),激發(fā)學(xué)員熱情

實(shí)操性強(qiáng):將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,提供實(shí)用工具包并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練

實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo):針對(duì)學(xué)員的背景與需求,提供專屬的定制化輔導(dǎo)

【課程對(duì)象】

零售行業(yè)門店全體人員,及銷售團(tuán)隊(duì)成員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2?天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、卓越的銷售人員是如何煉成的?

正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè)

  • 銷售職業(yè)的社會(huì)價(jià)值與個(gè)人意義
  • 銷售職業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
  • 成功銷售員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

樹立正確的?“客戶觀”

  • 客戶為中心的服務(wù)理念
  • 了解客戶需求的重要性
  • 如何建立與維護(hù)客戶關(guān)系

成功銷售員的123456法則

  • 鎖定一個(gè)方向
  • 堅(jiān)持兩手硬抓
  • 遵循三個(gè)核心原則
  • 練就四項(xiàng)基本技能
  • 具備五個(gè)必備品質(zhì)
  • 踐行六個(gè)關(guān)鍵步驟

積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉

  • 心態(tài)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的影響
  • 專業(yè)修煉的方法與途徑
  • 團(tuán)隊(duì)支持與激勵(lì)

【案例分析】偉大的銷售員

【互動(dòng)游戲】

二、目標(biāo)客戶與消費(fèi)心理洞察:顧客消費(fèi)時(shí)心里在想什么?

精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客戶

  • 消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)需求升級(jí)剖析
  • 消費(fèi)大升級(jí):全面剖析認(rèn)知、體驗(yàn)、價(jià)值升級(jí)與圈層歸屬
  • 不同代際消費(fèi)者趨勢(shì)洞察
  • 深度剖析目標(biāo)顧客

顧客消費(fèi)心理揭秘:你的顧客為了什么而買單嗎?

  • 不同類型顧客的消費(fèi)心理
  • 用馬斯洛需求理論讀懂顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
  • 影響顧客決策的二心一理
  • “讓渡價(jià)值”在銷售中的應(yīng)用

DISC行為風(fēng)格:如何與顧客建立良好的溝通?

  • 開(kāi)展學(xué)員行為風(fēng)格測(cè)評(píng)互動(dòng)
  • 不同顧客行為風(fēng)格分類解析
  • 不同行為風(fēng)格顧客的溝通策略

?顧客性格與應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練

【案例分析】誰(shuí)是決策人

【小組練習(xí)】顧客行為風(fēng)格分類及制定溝通策略

【理論模型】《馬斯洛需求理論》《華德謝思模式》

【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】

三、深層需求探詢與產(chǎn)品推薦:怎么才能讓顧客開(kāi)口和愿意花時(shí)間聊?

如何能讓顧客開(kāi)口說(shuō)話?

  • 顧客張口就是“我自己看看”怎么辦?
  • 高效探詢顧客需求的方法
  • 運(yùn)用“黃金三問(wèn)法則”引導(dǎo)對(duì)話

用贊美建立信任和打開(kāi)話題

  • 贊美的重要作用
  • 贊美的技巧
  • 溝通話題的引導(dǎo)

找到顧客的“痛點(diǎn)”與“癢點(diǎn)”

  • 哪些需求點(diǎn)是顧客的“痛點(diǎn)”與“癢點(diǎn)”
  • 探尋需求過(guò)程的溝通方法與技巧
  • 運(yùn)用成果思維模式回應(yīng)顧客的需求
  • 成果思維模式在銷售中的應(yīng)用

掌握溝通的主導(dǎo)權(quán)

  • SPIN?法則及應(yīng)用案例
  • 四個(gè)問(wèn)題讓你掌握對(duì)話的主動(dòng)權(quán)
  • 三種問(wèn)題鎖定顧客的真實(shí)需求

【視頻案例】

【案例分析】

【角色演練】

【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】

成交的關(guān)鍵:如何讓產(chǎn)品賣點(diǎn)成為買點(diǎn)?

  • 賣點(diǎn)與買點(diǎn)的區(qū)別
  • FAB+2E銷售法則解析
  • FAB+2E銷售技巧與應(yīng)用
  • 四步將賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為買點(diǎn)

【視頻案例】汽車銷售案例

【角色演練】不同類型顧客進(jìn)店需求探詢技巧

【理論模型】《5W2H?黃金七問(wèn)法》《SPIN?法則》《FAB+2E?銷售法則》

【落地工具】《客戶需求挖掘表》《話題溝通記錄表》《萬(wàn)能話術(shù)模版》

四、高效成交策略:為什么顧客總在在成單環(huán)節(jié)踏剎車?

障礙消消樂(lè):顧客為什么總在買單前遲疑不決?

  • 顧客在成交前遲疑不決的五個(gè)原因
  • 影響顧客購(gòu)買的三個(gè)障礙
  • 三招消除顧客不購(gòu)買的障礙

捕捉信號(hào):顧客釋放的哪些信號(hào)隱藏了購(gòu)買動(dòng)機(jī)?

  • 識(shí)別顧客的購(gòu)買信號(hào)
  • 把握時(shí)機(jī):創(chuàng)造機(jī)會(huì)VS.等待機(jī)會(huì)
  • 選種角度:六個(gè)成交時(shí)機(jī)

報(bào)價(jià)策略與技巧?:如何才能影響顧客的購(gòu)買行為?

  • 控制力度:報(bào)價(jià)不是簡(jiǎn)單念數(shù)據(jù)
  • 講好故事是讓服務(wù)變現(xiàn)的基本
  • 掌握技法:三個(gè)快速成交的報(bào)價(jià)秘笈

【理論模型】《三種報(bào)價(jià)法》

如何制定與顧客議價(jià)談判的策略?

  • 議價(jià)談判策略的制定
  • 議價(jià)談判策略的選擇
  • 談判過(guò)程中的注意事項(xiàng)

【案例分析】誰(shuí)才是真正的決策人

【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】

成交才是開(kāi)始,服務(wù)是關(guān)鍵:顧客關(guān)系維護(hù)要怎么做?

  • 提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)
  • 建立顧客溝通渠道穩(wěn)固關(guān)系
  • 為顧客持續(xù)提供價(jià)值

【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】成交過(guò)程常見(jiàn)的問(wèn)題

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持:如何實(shí)現(xiàn)1+1大于2的結(jié)果?

  • 建立日常工作中補(bǔ)位與協(xié)作默契
  • 內(nèi)部溝通交流相互學(xué)習(xí)
  • 高效信息整合與資源共享

【案例分析】多人同行應(yīng)如何接待?

【落地工具】《顧客細(xì)分工具箱》《報(bào)價(jià)策略及場(chǎng)景話術(shù)》

化疑為機(jī):顧客提出的是異議還是機(jī)會(huì)?

  • 常見(jiàn)異議問(wèn)題及分類
  • 潛在、表象與實(shí)質(zhì)異議的應(yīng)對(duì)策略詳解
  • 價(jià)格、品質(zhì)與使用場(chǎng)景異議處理辦法
  • 3招4步應(yīng)對(duì)顧客現(xiàn)場(chǎng)成交

【案例分析】產(chǎn)品的包裝盒太大了

【落地工具】

課程總結(jié)

?回顧課程核心內(nèi)容,鞏固學(xué)習(xí)成果,分享個(gè)人心得與收獲,規(guī)劃后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,確保知識(shí)與技能的長(zhǎng)期應(yīng)用與持續(xù)發(fā)展。



 

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【課程背景】各種方法都使上了,顧客還只是說(shuō)隨便看看,怎么辦?明明聊得開(kāi)心,顧客為什么突然變臉?顧客背著個(gè)頂級(jí)奢侈品的包包,卻說(shuō)這幾千元的價(jià)格太貴了?本課程將引導(dǎo)您深入了解不同世代消費(fèi)人群的特點(diǎn),運(yùn)用DISC行為分析和話題溝通技巧,精準(zhǔn)把握顧客需求。您將學(xué)會(huì)如何根據(jù)顧客特點(diǎn)提供高情緒價(jià)值的購(gòu)物體驗(yàn),并掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造、報(bào)價(jià)策略及異議處理等關(guān)鍵技能。無(wú)論您是銷售

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【課程背景】在零售行業(yè)的工作場(chǎng)景中,您是否常常面臨這些問(wèn)題:如何精準(zhǔn)把握高端消費(fèi)品市場(chǎng)的趨勢(shì)與消費(fèi)需求升級(jí)?怎樣針對(duì)不同性格的顧客提供恰到好處的服務(wù)?如何理解不同世代消費(fèi)者的獨(dú)特需求并制定有效的營(yíng)銷策略?怎樣打造優(yōu)質(zhì)的店鋪服務(wù)氛圍,提升員工滿意度?又該如何在銷售服務(wù)流程的關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)會(huì),提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度?這門課程深入剖析消費(fèi)大升級(jí)的趨勢(shì)和全渠道經(jīng)營(yíng)

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【課程背景】您是否常常困惑于店長(zhǎng)在門店管理中無(wú)法有效地扮演好多種角色?是否在面對(duì)不同代際員工的溝通時(shí)感到力不從心?如何解決員工輔導(dǎo)中不會(huì)教與教不會(huì)的難題,確保公司的內(nèi)部人才培養(yǎng)項(xiàng)目順利落地?在快速變化的零售環(huán)境中,店長(zhǎng)不僅是管理者,更是領(lǐng)導(dǎo)者和教練。更需要掌握先進(jìn)的溝通技巧、有效的輔導(dǎo)方法以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以激發(fā)員工潛能,確保公司戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本課程

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【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)格局中,消費(fèi)疲軟與行業(yè)飽和度的雙重挑戰(zhàn)正日益嚴(yán)峻,為連鎖行業(yè)的發(fā)展筑起了一道難以逾越的高墻。過(guò)去依靠大規(guī)??焖贁U(kuò)張來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)策略,在當(dāng)前形勢(shì)下顯得力不從心,難以取得預(yù)期的效果。面對(duì)這一態(tài)勢(shì),連鎖品牌要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行、持續(xù)成長(zhǎng),就必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型,將重心轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理和提升單店盈利能力上來(lái)。對(duì)于肩負(fù)著

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【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,終端門店經(jīng)營(yíng)中您是否常常陷入這樣的困惑:線下出大單為何如此艱難?怎樣才能讓顧客一單接一單地購(gòu)買?銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn),如何巧妙引導(dǎo)顧客購(gòu)買更多商品?線上會(huì)員眾多,卻難以轉(zhuǎn)化為線下消費(fèi),這其中的癥結(jié)究竟在哪里?如果您正被這些問(wèn)題所困擾,那么不要著急。想象一下,您置身于一個(gè)充滿智慧和策略的商業(yè)世界,在這里,您將深入了解商業(yè)變革

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【課程背景】作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,你是否常常面臨這樣的困惑:公司下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)看似宏大,卻不知如何有效地拆解到各個(gè)門店?在多店管理中,如何確保每一家門店都能朝著正確的方向努力,實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)?當(dāng)面對(duì)幾十家門店時(shí),如何準(zhǔn)確判斷門店是否能夠達(dá)成目標(biāo),又該如何給予有力的輔助呢?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,營(yíng)運(yùn)經(jīng)理肩負(fù)著多店管理的重大責(zé)任。他們需要對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)數(shù)十家門店

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【課程背景】您是否在想如何能有效驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)提升?如何確保店鋪在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出?如何優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)店鋪的持續(xù)增長(zhǎng)?作為店鋪的靈魂人物,店長(zhǎng)需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、高效的團(tuán)隊(duì)管理能力以及創(chuàng)新的營(yíng)銷策略。然而,在實(shí)際工作中,許多店長(zhǎng)都會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和難題。本課程將深入剖析零售店長(zhǎng)日常工作中常見(jiàn)的問(wèn)題,并圍繞“驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)提升”這一核心目標(biāo),為店長(zhǎng)們提供一

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【課程背景】你是否在尋找答案,為何招聘到的員工總是難以留住,或者即使有人手,卻感覺(jué)無(wú)法發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)效能?你是否曾感到困惑,為何競(jìng)品店鋪通過(guò)活動(dòng)取得顯著增長(zhǎng)時(shí),我們雖然也積極投入活動(dòng),但門店業(yè)績(jī)卻似乎停滯不前?在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中,門店經(jīng)營(yíng)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。招人難、留人難、員工積極性不高、顧客流量減少、商品同質(zhì)化等問(wèn)題頻發(fā),給門店的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)

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【課程背景】當(dāng)下商業(yè)環(huán)境在快速變化,新世代員工以其獨(dú)特的價(jià)值觀、創(chuàng)新的思維方式以及充滿活力的工作習(xí)慣,為零售行業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為店長(zhǎng)的您,是否在與這些年輕員工的溝通與管理中遇到了重重阻礙?這些問(wèn)題是否導(dǎo)致了員工積極性的下降,影響了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率?面對(duì)這些挑戰(zhàn),您是否時(shí)常感到困惑與無(wú)奈?為幫助店長(zhǎng)們有效應(yīng)對(duì)這些難題,我們精心設(shè)計(jì)了這門《

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【課程背景】在企業(yè)管理的征程中,你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:與員工溝通過(guò)程突然激烈沖突,那一刻,是否讓你對(duì)自己的管理方式產(chǎn)生了深深的質(zhì)疑?身為企業(yè)中層管理者,你真的能確信自己是一位合格的領(lǐng)路人嗎?倘若管理失當(dāng),帶來(lái)的可不僅僅是團(tuán)隊(duì)的不和諧與低效率,更可能導(dǎo)致人才的大量流失,給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。尤其在面對(duì)新世代員工之際,你是否驚覺(jué)傳統(tǒng)管理手段已然力不從心?這些充

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