《銀行人員心態(tài)升級(jí)與職業(yè)道德規(guī)范提升》

  培訓(xùn)講師:和平坤

講師背景:
和平坤老師中國心態(tài)教練導(dǎo)師服務(wù)態(tài)度提升專家曾任:幸福家人(香港)服飾文化公司中國區(qū)CEO現(xiàn)任:東莞市祥裕實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理現(xiàn)任:東莞市盛德馨文化傳播有限公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席中國幸福家庭實(shí)操落地第一品牌形象大使東莞市公益愛心傳播大使中華形 詳細(xì)>>

和平坤
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《銀行人員心態(tài)升級(jí)與職業(yè)道德規(guī)范提升》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行人員心態(tài)升級(jí)與職業(yè)道德規(guī)范提升》

課程背景:

良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),小到對(duì)于具體的個(gè)人行為,大到對(duì)于企業(yè)的品牌和信譽(yù),都產(chǎn)生重要的作用。作為積極上進(jìn)追求成功的職場服務(wù)人士,必須隨時(shí)隨地用積極正向的職業(yè)道德來武裝自己的頭腦,認(rèn)真培養(yǎng)自己的道德情感,充分發(fā)揮思想道德上正確方面的主導(dǎo)作用,促使“為他”的職業(yè)道德觀念去戰(zhàn)勝“為己”的職業(yè)道德觀念,認(rèn)真檢查自己的一切言論和行動(dòng),改正一切不符合良好職業(yè)道德的東西,才能達(dá)到不斷提高自己職業(yè)道德的水平,從而完善自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo);企業(yè)也同理。所以,無論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè),職業(yè)道德建設(shè),都是做人立業(yè)之本。可是:

為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?

為什么個(gè)別老員工沒有動(dòng)力不思進(jìn)取?

為什么員工做事打折扣,借口一大堆?

為什么員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷?

為什么員工為了一點(diǎn)小利益義無反顧的離開?

歸要到底的原因是不懂得奉獻(xiàn)精神!如何讓每一位員工充滿奉獻(xiàn)與付出為領(lǐng)導(dǎo)分憂?本課程從根本上消除員工的抱怨心理,樹立奉獻(xiàn)精神!

課程目標(biāo)----通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:

  1. 能夠加強(qiáng)職員的職業(yè)道德,培養(yǎng)事實(shí)求是,按規(guī)則辦事的工作態(tài)度;
  2. 能夠堅(jiān)決克服職員的主觀隨意性,有所為有所不為,實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造業(yè)績;
  3. 能夠加強(qiáng)職員從業(yè)行為管理,樹立正確的業(yè)績觀,正確處理個(gè)人利益與銀行利益的關(guān)系;
  4. 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨拒絕借口;
  5. 提升職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,最終實(shí)現(xiàn)快樂工作,幸福生活的人生目標(biāo)。

6.?透過表象,看清問題危機(jī)背后的真相,得到啟發(fā),開啟智慧;

7.?升級(jí)學(xué)員解決問題危機(jī)的“三駕馬車”,提升覺察力,放大格局;

8.? 幫助學(xué)員找到升級(jí)認(rèn)知模式的三大途徑,并在工作中呈現(xiàn)三大顯化;

課程特色:

?采用以情動(dòng)人,以理服人,啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué);

利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論能讓員工從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、完善行為,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)

課程對(duì)象:銀行全員

課程大綱:

第一講:開啟篇----看清真相解決問題,破除局限放大格局

一、互動(dòng)活動(dòng):一個(gè)好消息,一個(gè)壞消息

二、解析活動(dòng)背后的真相:贏得智慧,放大格局

1.?表象:外在呈現(xiàn)

2.?真相:本質(zhì)核心

3.?啟發(fā):想象感悟

三、利用真相“思維框架”,解決職場面臨問題

1.?剖析壓力背后的四個(gè)真相

2.?看清時(shí)間不夠用五個(gè)原因

3.?找到職場晉升的四大要素

四、以組為單位共創(chuàng):職業(yè)人在當(dāng)今職場上的八大危機(jī)

第二講:升級(jí)篇----解鎖人與人的差距,升級(jí)認(rèn)知調(diào)整行為

一、全員參與互動(dòng)體驗(yàn):解鎖人與人的差距

? ? ? 1.同樣的同樣的問題,有人掌控,有人失控?

2.同樣的努力,有人成功,有人失?。?/p>

3.同樣的生活,有人樂觀,有人悲觀?

二、人生的結(jié)果跟三腦有關(guān)

1.?行為腦:是掌握行為的第一指揮權(quán)

2.?情感腦:是行為和決策的中心,是感覺

3.?認(rèn)知腦:負(fù)責(zé)智力,語言,思考,邏輯,想象,規(guī)劃,分析,判斷

三、利用“三腦學(xué)說”解析日常工作生活中遇到的問題

1.?一個(gè)人陷入情緒,他就會(huì)失去理智!

2.?一個(gè)人陷入理智,他就會(huì)過得乏味!

3.?過分陷入過去行為,他不會(huì)擁抱未來!

4.?最終拉開人和人差距的,是理性邏輯的自己領(lǐng)導(dǎo)沖動(dòng)情緒化的自己

四、升級(jí)自己,從看見開始,看見才能改變!

1.?升級(jí)自己的認(rèn)知模式!

2.?升級(jí)自己的情緒模式!

3.?升級(jí)自己的行為模式!

第三講:驅(qū)動(dòng)篇----打造責(zé)任擔(dān)當(dāng)模式,激發(fā)內(nèi)在強(qiáng)大動(dòng)力

一、打造責(zé)任的意義

1.?責(zé)任擔(dān)當(dāng)是一個(gè)人的核心能力

2.?責(zé)任會(huì)衍生出超群能力

3.?提高責(zé)任意識(shí)是一切問題背后的問題

二、自我成就修煉責(zé)任的三重解讀:

1.?責(zé)任的承擔(dān),就是能力的提升

2.?當(dāng)我不舒服時(shí),就是我成長時(shí)

3.?問題就是機(jī)會(huì)

三、塑造責(zé)任模式驅(qū)動(dòng)內(nèi)在力量

1.?課堂練習(xí):從“受害模式”到“責(zé)任模式”的轉(zhuǎn)換

2.?建立責(zé)任擔(dān)當(dāng)模式,給出解決問題工具:

“責(zé)任模式”QBQ訓(xùn)練法

第四講:道德篇----塑造職業(yè)道德規(guī)范,促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展

  1. 道德的內(nèi)涵和本質(zhì)
  2. 知“道”為智
  3. 體“道”為德
  4. 國無德不興,人無德不立
  5. 何為道德?何為銀行的職業(yè)道德
  6. 職業(yè)道德是銀行防范風(fēng)險(xiǎn)的核心
  7. 服務(wù)職業(yè)道德的核心
  8. 具有責(zé)任心
  9. 具有團(tuán)隊(duì)精神
  10. 職業(yè)道德對(duì)職員自身產(chǎn)生的影響
  11. 謀生的手段
  12. 事業(yè)成功的保證
  13. 反映人格的一面鏡子

、服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德是內(nèi)在做人的修煉本分,左右我們的行為模式

  1. 提升職業(yè)信仰,就提升了職業(yè)道德
  2. 職業(yè)道德從一個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀打造開始
  3. 樹立銀行職員的正確業(yè)績觀
  4. 提升職業(yè)道德,從提升從業(yè)人員的職業(yè)服務(wù)境界入手

服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德以法律與法規(guī)作為行為規(guī)范的底線與禁區(qū)

  1. 法制和道德密不可分
  2. 道德規(guī)范是第一防線,法律規(guī)范是第二防線
  3. 法律是道德的外延,道德是法律的底線

、服職人員的職業(yè)感覺(價(jià)值觀)培養(yǎng)

  1. 提升職業(yè)的綜合能力
  2. 多一份職業(yè)經(jīng)歷
  3. 多一份職業(yè)磨煉
  4. 多一份職業(yè)能力

創(chuàng)造為客戶服務(wù)的驚喜

  • 超越客戶的期盼

、修煉一顆“感恩之心”的胸懷

  • 厚德載物+舉重若輕
  • 在規(guī)范的職業(yè)舞臺(tái)上,創(chuàng)造“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的發(fā)展藍(lán)圖


 

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:單位核心人才等?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:今天的社會(huì)發(fā)展迅猛,節(jié)奏加快,面對(duì)工作方面的競爭,壓力重重,積壓了很多負(fù)面的情緒,但大多數(shù)人不會(huì)調(diào)節(jié),長時(shí)間的積累使很多人患上了疾病。經(jīng)過大量的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)職員普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、職業(yè)心態(tài)不正確,角色定位不清晰,眼高手低、心理浮躁、負(fù)能量重重,動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問題。單位對(duì)一些員工不滿意,

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:人們面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;據(jù)權(quán)威估算,在美國,企業(yè)員工因壓力造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過1500億美元,主要源自員工經(jīng)常的曠工曠職、崗位倦怠、心不在焉而導(dǎo)致服務(wù)生產(chǎn)縮減。在英國,多達(dá)60的曠工曠職和每年高達(dá)300億英鎊的工業(yè)損失被確信

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)新入職的員工,入職一年內(nèi)的員工?課程背景:如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“企業(yè)人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來競爭力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層干部核心人才等?課程背景:在給學(xué)員培訓(xùn)的過程中,我經(jīng)常會(huì)問大家,客戶投訴我們時(shí),往往投訴的什么是最多的,是我們員工的專業(yè)呢?還是員工的態(tài)度呢?大家的答案很一致,大多數(shù)是投訴我們的態(tài)度。決定員工態(tài)度好壞的是什么?是溝通。眾所周知,溝通是最基本的生存技巧,也是人們實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的重要工具。一個(gè)人事業(yè)成功與否乃至生活幸福與

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課程背景:???“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工做事消極被動(dòng),凡事聽之任之

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有

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課程背景:改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競爭。企業(yè)之間的競爭,終究還是人的競爭。人的競爭,歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競爭。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15的人源自專業(yè)技能,而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。論語上講“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁

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課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有可能在了解了職場的殘酷之后,依舊滿腔熱血地堅(jiān)持

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【課程背景】如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人””向“職業(yè)人”“公司人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來競爭力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新的競爭優(yōu)勢。和平坤老師在全國各地企業(yè)培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)員工普遍存在著心理落差大

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