從學(xué)校人到企業(yè)人的華麗轉(zhuǎn)身

  培訓(xùn)講師:和平坤

講師背景:
和平坤老師中國(guó)心態(tài)教練導(dǎo)師服務(wù)態(tài)度提升專家曾任:幸福家人(香港)服飾文化公司中國(guó)區(qū)CEO現(xiàn)任:東莞市祥裕實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理現(xiàn)任:東莞市盛德馨文化傳播有限公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席中國(guó)幸福家庭實(shí)操落地第一品牌形象大使東莞市公益愛心傳播大使中華形 詳細(xì)>>

和平坤
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從學(xué)校人到企業(yè)人的華麗轉(zhuǎn)身詳細(xì)內(nèi)容

從學(xué)校人到企業(yè)人的華麗轉(zhuǎn)身

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)新入職的員工,入職一年內(nèi)的員工

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課程背景:

如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“企業(yè)人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長(zhǎng)、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在企業(yè)培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)員工普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、職業(yè)心態(tài)不正確,角色適用轉(zhuǎn)換慢,眼高手低、心理浮躁、動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問題。單位對(duì)一些新員工不滿意,一些新員工對(duì)單位有怨言。本課程重在讓這些新生力量從崗位做起,認(rèn)清現(xiàn)狀,積極主動(dòng),變通創(chuàng)新,訓(xùn)練新員工如何提升正能量,轉(zhuǎn)換負(fù)能量,塑造陽光心態(tài),順利成長(zhǎng)、成才、成功,適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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課程目的:

★ 幫助新員工轉(zhuǎn)換思維,了解校園與職場(chǎng)的不同,進(jìn)而重新定位職場(chǎng)角色;

★ 給出心態(tài)的塑造工具和修煉要點(diǎn),領(lǐng)悟職場(chǎng)快樂工作;

★ 提升新員工的歸屬感,讓學(xué)員領(lǐng)悟到企業(yè)才是改變命運(yùn)的家;

★ 幫助學(xué)員提升自身綜合素質(zhì),遵守制定,提升技能,打造團(tuán)隊(duì)意識(shí);

★ 從“從工作角度觀察工作”,更從生活中來,到工作中去,把工作與生活有機(jī)融合,激發(fā)學(xué)員為自己生命質(zhì)量而學(xué)的發(fā)散思維,樹立積極主動(dòng)陽光心態(tài),快樂工作,建立新功業(yè)。

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)新入職的員工,入職一年內(nèi)的員工

課程方式:

多樣性:講師講授實(shí)戰(zhàn)案例,角色扮演音像視頻,學(xué)習(xí)快樂多;

實(shí)踐性:課堂專項(xiàng)技能模擬,分組訓(xùn)練強(qiáng)化演練,技能掌握牢;

實(shí)用性:課程強(qiáng)化知行合一,培訓(xùn)注重效果評(píng)估,內(nèi)容落地快。

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課程大綱

第一講:角色轉(zhuǎn)換篇----認(rèn)知角色升級(jí)思想,開啟職場(chǎng)人生方向

  1. 轉(zhuǎn)換角色、融入團(tuán)隊(duì)
  2. 確定方向,贏在起點(diǎn)

——從某種意義上說:起點(diǎn)決定終點(diǎn)

2.?自然人與職業(yè)人的不同

1)自然人三大特點(diǎn):生活化、感情化、自由化

2)職業(yè)人三大特點(diǎn):職業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)范化

3.?從學(xué)生人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)換

1)從“別人幫我做什么”到“我要為別人做什么;

2)從“我能做什么”到“組織要我做什么”;

3)從“服務(wù)接受者”到“服務(wù)貢獻(xiàn)者”。

4.?明確目標(biāo),以始為終

——我是誰?我想做什么?我會(huì)做什么?企業(yè)需要我做什么?

二、學(xué)生人與職業(yè)人在具體事上行為的不同

1.?自我能力認(rèn)知

2.?責(zé)任認(rèn)知

3.?任務(wù)要求

4.?工作失誤

5.?工作目標(biāo)

三、學(xué)生人與職業(yè)人在具體事上思維的不同

1.?目標(biāo)不同

2.?關(guān)注事不同

3.?定位不同

4.?思維不同

5.?成就動(dòng)機(jī)同

6.?做事態(tài)度不同

四、新生代員工應(yīng)具備的五種職場(chǎng)思維

1.?主動(dòng)思維

2.?多元思維

3.?創(chuàng)新思維

4.?結(jié)果思維

5.?工作思維

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第二講:心態(tài)塑造篇----塑造心態(tài)模型,開啟心門快樂工作

一、企業(yè)職員為何要修煉好心態(tài)

1.?就為的競(jìng)爭(zhēng)

2.?職場(chǎng)的壓力

3.?自身的和諧

二、態(tài)度決定人生成敗

工具:利用職場(chǎng)馬太效應(yīng),對(duì)心態(tài)成敗做演示

三、企業(yè)人在工作中關(guān)于心態(tài)的體驗(yàn)

1.?不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生

2.?同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面

四、企業(yè)職員陽光心態(tài)心智模式塑造

工具:塑造陽光心態(tài)心智模式的公式

工具:ABC理論

1.?心態(tài)認(rèn)知——真正影響心態(tài)的不是事件是看法

2.?樂觀修煉——對(duì)失敗的看法

討論:剖析從多個(gè)角度看問題得到的結(jié)果分別是什么

改變看事情的角度最快速有效的方法是:提問

五、運(yùn)用NLP技術(shù)工具對(duì)企業(yè)各崗位職員重塑認(rèn)知,修煉積極心態(tài)

1.?改變態(tài)度,淡定從容

2.?聚焦美好,樂觀豁達(dá)

3.?操之在我,快樂工作

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第三講:素質(zhì)技能提升篇——素質(zhì)技能提升鑄就職業(yè)化員工

一、嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度

1.?不以規(guī)矩,不能成方圓

2.?遵守公司制度和規(guī)范是職業(yè)化的表現(xiàn)

3.?規(guī)范和制度是組織正常運(yùn)營(yíng)的基本保證

4.?規(guī)范和制度是每個(gè)職業(yè)化員工必備的工作道德

5.?舉例說明:海爾公司的“13條管理規(guī)定”

二、提升職業(yè)化的工作技能

1.?學(xué)以致用,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力

2.?做好細(xì)節(jié),在平凡崗位上創(chuàng)造價(jià)值

3.?善于學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)跟工作有關(guān)專業(yè)

4.?加強(qiáng)溝通,主動(dòng)反饋說出恰到好處話

5.?突破思維,學(xué)會(huì)成長(zhǎng)型思維解決問題

6.?結(jié)果導(dǎo)向,工作做到位執(zhí)行到位有結(jié)果

三、打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1.?個(gè)人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大

2.?面對(duì)問題要學(xué)會(huì)借力與合作

3.?幫助別就是幫助自己

4.?與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員默契配合

5.?通過認(rèn)同力量增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

6.?顧全大局,甘當(dāng)配角



 

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:?jiǎn)挝缓诵娜瞬诺?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:今天的社會(huì)發(fā)展迅猛,節(jié)奏加快,面對(duì)工作方面的競(jìng)爭(zhēng),壓力重重,積壓了很多負(fù)面的情緒,但大多數(shù)人不會(huì)調(diào)節(jié),長(zhǎng)時(shí)間的積累使很多人患上了疾病。經(jīng)過大量的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)職員普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、職業(yè)心態(tài)不正確,角色定位不清晰,眼高手低、心理浮躁、負(fù)能量重重,動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問題。單位對(duì)一些員工不滿意,

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:人們面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;據(jù)權(quán)威估算,在美國(guó),企業(yè)員工因壓力造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過1500億美元,主要源自員工經(jīng)常的曠工曠職、崗位倦怠、心不在焉而導(dǎo)致服務(wù)生產(chǎn)縮減。在英國(guó),多達(dá)60的曠工曠職和每年高達(dá)300億英鎊的工業(yè)損失被確信

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層干部核心人才等?課程背景:在給學(xué)員培訓(xùn)的過程中,我經(jīng)常會(huì)問大家,客戶投訴我們時(shí),往往投訴的什么是最多的,是我們員工的專業(yè)呢?還是員工的態(tài)度呢?大家的答案很一致,大多數(shù)是投訴我們的態(tài)度。決定員工態(tài)度好壞的是什么?是溝通。眾所周知,溝通是最基本的生存技巧,也是人們實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的重要工具。一個(gè)人事業(yè)成功與否乃至生活幸福與

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課程背景:???“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和客體,又是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造者和企業(yè)利潤(rùn)的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工做事消極被動(dòng),凡事聽之任之

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有

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課程背景:改革開放40年帶來了中國(guó)企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究還是人的競(jìng)爭(zhēng)。人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15的人源自專業(yè)技能,而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。論語上講“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁

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課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有可能在了解了職場(chǎng)的殘酷之后,依舊滿腔熱血地堅(jiān)持

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【課程背景】如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人””向“職業(yè)人”“公司人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長(zhǎng)、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。和平坤老師在全國(guó)各地企業(yè)培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)員工普遍存在著心理落差大

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課程背景:1、為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖2、為什么個(gè)別老員工沒有動(dòng)力不思進(jìn)取3、為什么員工做事打折扣,借口一大堆4、為什么員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷5、為什么員工為了一點(diǎn)小利益義無反顧的離開歸要到底的原因是不懂得感恩心如何讓每一位員工充滿感恩與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂本課程從根本上消除員工的抱怨心理,樹立感恩心,傳遞正能量課程收益:1、培養(yǎng)員工感恩意

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