職場(chǎng)精英陽(yáng)光心態(tài)打造訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:和平坤

講師背景:
和平坤老師中國(guó)心態(tài)教練導(dǎo)師服務(wù)態(tài)度提升專家曾任:幸福家人(香港)服飾文化公司中國(guó)區(qū)CEO現(xiàn)任:東莞市祥裕實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理現(xiàn)任:東莞市盛德馨文化傳播有限公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席中國(guó)幸福家庭實(shí)操落地第一品牌形象大使東莞市公益愛(ài)心傳播大使中華形 詳細(xì)>>

和平坤
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職場(chǎng)精英陽(yáng)光心態(tài)打造訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)精英陽(yáng)光心態(tài)打造訓(xùn)練

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)全員

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課程背景:

今天的社會(huì)發(fā)展迅猛,節(jié)奏加快,面對(duì)工作方面的競(jìng)爭(zhēng),壓力重重,積壓了很多負(fù)面的情緒,但大多數(shù)人不會(huì)調(diào)節(jié),長(zhǎng)時(shí)間的積累使很多人患上了疾病。

經(jīng)過(guò)大量的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)職員普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、職業(yè)心態(tài)不正確,角色定位不清晰,眼高手低、心理浮躁、負(fù)能量重重,動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問(wèn)題。單位對(duì)一些員工不滿意,一些員工對(duì)單位有怨言。

針對(duì)職場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題,專題研發(fā)了針對(duì)性比較強(qiáng)的《職場(chǎng)精英陽(yáng)光心態(tài)打造訓(xùn)練營(yíng)》的課程,重在讓這些新生力量從崗位做起,認(rèn)清現(xiàn)狀,積極主動(dòng),變通創(chuàng)新,訓(xùn)練新員工如何提升正能量,轉(zhuǎn)換負(fù)能量,塑造陽(yáng)光心態(tài),順利成長(zhǎng)、成才、成功,適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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課程收益:

■ 認(rèn)知陽(yáng)光心態(tài),轉(zhuǎn)換消極負(fù)面情緒成為積極正面情緒;

■ 給出五大陽(yáng)光心態(tài)的塑造模型和修煉要點(diǎn),領(lǐng)悟職場(chǎng)真諦;

■ 掌握五大心態(tài)的訓(xùn)練工具,轉(zhuǎn)變工作觀念,提升正能量;

■ 提升職員的歸屬感,讓學(xué)員領(lǐng)悟到企業(yè)才是改變命運(yùn)的家并學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)全員

授課方式:

多樣性:講師講授實(shí)戰(zhàn)案例,角色扮演音像視頻,互動(dòng)教學(xué)快樂(lè)多;

實(shí)踐性:課堂專項(xiàng)技能模擬,分組訓(xùn)練強(qiáng)化演練,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握牢;

實(shí)用性:課程強(qiáng)化知行合一,培訓(xùn)注重效果評(píng)估,小組討論落地快。

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課程大綱

第一講:陽(yáng)光心態(tài)認(rèn)知篇——好心態(tài)鑄就好事業(yè)

一、心態(tài)的認(rèn)知

全體參與活動(dòng)體驗(yàn):握手

1.?心態(tài)的三個(gè)“抓手:認(rèn)知,情感,行為

2.?人生結(jié)果的多少,跟自己的知識(shí),經(jīng)驗(yàn),技能和關(guān)系性別等無(wú)關(guān),跟心態(tài)有關(guān)

3.?利用“三腦理論”,讓學(xué)員看到行為背后的動(dòng)機(jī)

二、心態(tài)決定結(jié)果

1.?不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生

2.?同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面

3.?同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面

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第二講:堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)塑造篇——自強(qiáng)不息,精進(jìn)成長(zhǎng)

一、堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)(金):堅(jiān)如鋼鐵,堅(jiān)定不移,堅(jiān)不可摧,堅(jiān)持不懈

二、堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)人與軟弱心態(tài)人的不同

1.?遇到問(wèn)題

2.?關(guān)注焦點(diǎn)

3.?失敗面前

4.?解決問(wèn)題

5.?學(xué)習(xí)方面

三、建立堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)模型

1.?堅(jiān)定的信念

2.?堅(jiān)強(qiáng)的意志

3.?堅(jiān)決的勇氣

4.?堅(jiān)持的毅力

5.?堅(jiān)貞的品格

堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)訓(xùn)練工具:目標(biāo)導(dǎo)向計(jì)劃工作

1.?決定的事,就要堅(jiān)持下去

2.?命運(yùn)掌握在自己手中

3.?刪除不必要的煩惱

互動(dòng)分享:堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)在工作中的具體顯化

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第三講:積極心態(tài)塑造篇——自動(dòng)自發(fā),自我領(lǐng)導(dǎo)

一、積極心態(tài)(木):健康向上,自動(dòng)自發(fā),自強(qiáng)不息,守法遵紀(jì)

二、積極心態(tài)人與消極心態(tài)人的不同

1.?遇到問(wèn)題

2.?關(guān)注焦點(diǎn)

3.?失敗面前

4.?解決問(wèn)題

5.?學(xué)習(xí)方面

三、積極心態(tài)模型建立

案例分析:一位基層員工快速升級(jí)的故事——有所為,有所不為

1.?積極學(xué)習(xí)

2.?積極規(guī)劃

3.?積極表現(xiàn)

4.?積極溝通

5.?積極探索

積極心態(tài)訓(xùn)練工具:聚集美好,樂(lè)觀豁達(dá)

1.?有焦點(diǎn)就有盲點(diǎn)

2.?注意力的方向產(chǎn)生成果

3.?為自己帶上美麗的眼鏡

互動(dòng)分享:積極心態(tài)在工作中的具體顯化

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第四講:變通心態(tài)塑造篇——上善若水,開(kāi)放兼容

一、變通心態(tài)(水):順勢(shì)而變,隨方就圓,機(jī)動(dòng)靈活,海納百川

二、變通心態(tài)人與固執(zhí)心態(tài)人的不同

1.?遇到問(wèn)題

2.?關(guān)注焦點(diǎn)

3.?失敗面前

4.?解決問(wèn)題

5.?學(xué)習(xí)方面

三、建立變通的心態(tài)模型

案例啟發(fā):一個(gè)創(chuàng)新故事的啟發(fā)

1.?因時(shí)而變

2.?因勢(shì)而變

3.?因愛(ài)而變

4.?因好而變

5.?因變而變

變通心態(tài)訓(xùn)練工具:陰陽(yáng)辯證法的三個(gè)角度模式

1.?全面角度模式

2.?相對(duì)角度模式

3.?發(fā)展角度模式

互動(dòng)分享:變通心態(tài)在工作中的具體顯化

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第五講:感恩心態(tài)塑造篇----孝行天下,給人希望

一、感恩心態(tài)(火):陽(yáng)光燦爛,朝霞滿天,光明正大,熱烈溫暖

二、感恩心態(tài)人與負(fù)義心態(tài)人的不同

1.?遇到問(wèn)題

2.?關(guān)注焦點(diǎn)

3.?失敗面前

4.?解決問(wèn)題

5.?學(xué)習(xí)方面

三、感恩心態(tài)模型建立

故事分享:感恩才能快樂(lè),感恩成就事業(yè)

1.?感謝天地塑造之恩

2.?感謝父母養(yǎng)育之恩

3.?感謝公司平臺(tái)之恩

4.?感謝領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)之恩

5.?感謝同事幫助之恩

感恩心態(tài)訓(xùn)練工具:寫(xiě)感恩信

1. TA對(duì)你的支持和幫助

2.?帶給你的益處和感受

3.?感謝TA愛(ài)的表達(dá)

互動(dòng)分享:感恩心態(tài)在工作中的具體顯化

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第六講:責(zé)任心態(tài)塑造篇——厚德載物,贏得信賴

一、責(zé)任心態(tài)(土):安身立命,大愛(ài)無(wú)言,厚德載物,樂(lè)于奉獻(xiàn)

二、責(zé)任心態(tài)人與抱怨心態(tài)人的不同

1.?遇到問(wèn)題

2.?關(guān)注焦點(diǎn)

3.?失敗面前

4.?解決問(wèn)題

5.?學(xué)習(xí)方面

三、責(zé)任心態(tài)模型建立

1.?對(duì)自己生命負(fù)責(zé)

2.?對(duì)自己價(jià)值負(fù)責(zé)

3.?對(duì)自己人生負(fù)責(zé)

4.?對(duì)自己家庭負(fù)責(zé)

5.?對(duì)自己?jiǎn)挝回?fù)責(zé)

責(zé)任心態(tài)訓(xùn)練工具:QBQ問(wèn)話

1.?我真正想要的是什么?

2.?我該如何做才能做到?

3.?我的行動(dòng)計(jì)劃是什么?

互動(dòng)分享:責(zé)任心態(tài)在工作中的具體顯化



 

和平坤老師的其它課程

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:?jiǎn)挝缓诵娜瞬诺?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力

 講師:和平坤詳情


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:人們面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏,承受越來(lái)越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問(wèn)題;據(jù)權(quán)威估算,在美國(guó),企業(yè)員工因壓力造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過(guò)1500億美元,主要源自員工經(jīng)常的曠工曠職、崗位倦怠、心不在焉而導(dǎo)致服務(wù)生產(chǎn)縮減。在英國(guó),多達(dá)60的曠工曠職和每年高達(dá)300億英鎊的工業(yè)損失被確信

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)新入職的員工,入職一年內(nèi)的員工?課程背景:如何幫助新員工盡快地渡過(guò)職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“企業(yè)人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長(zhǎng)、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層干部核心人才等?課程背景:在給學(xué)員培訓(xùn)的過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)問(wèn)大家,客戶投訴我們時(shí),往往投訴的什么是最多的,是我們員工的專業(yè)呢?還是員工的態(tài)度呢?大家的答案很一致,大多數(shù)是投訴我們的態(tài)度。決定員工態(tài)度好壞的是什么?是溝通。眾所周知,溝通是最基本的生存技巧,也是人們實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的重要工具。一個(gè)人事業(yè)成功與否乃至生活幸福與

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課程背景:???“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和客體,又是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造者和企業(yè)利潤(rùn)的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工做事消極被動(dòng),凡事聽(tīng)之任之

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有

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課程背景:改革開(kāi)放40年帶來(lái)了中國(guó)企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來(lái)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究還是人的競(jìng)爭(zhēng)。人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15的人源自專業(yè)技能,而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。論語(yǔ)上講“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛(ài)眾,而親仁

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課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有可能在了解了職場(chǎng)的殘酷之后,依舊滿腔熱血地堅(jiān)持

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【課程背景】如何幫助新員工盡快地渡過(guò)職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人””向“職業(yè)人”“公司人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長(zhǎng)、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。和平坤老師在全國(guó)各地企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工普遍存在著心理落差大

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課程背景:1、為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖2、為什么個(gè)別老員工沒(méi)有動(dòng)力不思進(jìn)取3、為什么員工做事打折扣,借口一大堆4、為什么員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷5、為什么員工為了一點(diǎn)小利益義無(wú)反顧的離開(kāi)歸要到底的原因是不懂得感恩心如何讓每一位員工充滿感恩與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂本課程從根本上消除員工的抱怨心理,樹(shù)立感恩心,傳遞正能量課程收益:1、培養(yǎng)員工感恩意

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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