微課設(shè)計與開發(fā) 項目 階梯式輔導(dǎo)方案(含評審-6天)

  培訓(xùn)講師:黃俊敏

講師背景:
黃俊敏老師職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專家武漢大學(xué)MBA國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認證講師美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT)美國AACTP國際注冊促動師(ICF)英國東尼·博贊官方認證思維導(dǎo)圖管理師國家人力資源管理師國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)新精英認證生涯 詳細>>

黃俊敏
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微課設(shè)計與開發(fā) 項目 階梯式輔導(dǎo)方案(含評審-6天)詳細內(nèi)容

微課設(shè)計與開發(fā) 項目 階梯式輔導(dǎo)方案(含評審-6天)

項目背景:

互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時效化和碎片化。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學(xué)習(xí),高效轉(zhuǎn)化,滿足了企業(yè)對學(xué)習(xí)的需求。近年來,微課已成為培訓(xùn)行業(yè)的顯學(xué),受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。

微課已成為一種趨勢,將在企業(yè)組織學(xué)習(xí)與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)管理者皆想借力微課開展更有成果的培訓(xùn),為業(yè)務(wù)提供績效支持。本課程從微課概況、“五定成課”設(shè)計法、“四階七步”制作法配以工具實操和進階技巧,讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課,將經(jīng)驗萃取和時間管理達到最大效益化。

項目實施安排(2-3天線下授課+1次線上輔導(dǎo)/反饋+1天線下輔導(dǎo)+2天評審輔導(dǎo)):

項目階段

時間

核心內(nèi)容

前期溝通

項目前

導(dǎo)師與企業(yè)方溝通,協(xié)助企業(yè)定人定題的工作開展

第一階段

2-3天

微課開發(fā)與設(shè)計工作坊

(2天版學(xué)員課后還需再制作,3天版可實現(xiàn)課堂上完成)

第二階段

1次線上輔導(dǎo)/反饋

1天線下輔導(dǎo)/反饋

線上反饋,針對學(xué)員微課作品的調(diào)整建議。

線下輔導(dǎo),針對優(yōu)質(zhì)作品進行現(xiàn)場優(yōu)化輔導(dǎo)。

第三階段

1天

學(xué)員評審前針對性輔導(dǎo)(表達+演練)

1天

學(xué)員微課評審及創(chuàng)意呈現(xiàn)

(注:第三階段是針對企業(yè)微課大賽時的現(xiàn)場講解呈現(xiàn)進行輔導(dǎo),企業(yè)可根據(jù)需求進行選擇或刪減)

項目收益:

1、讓學(xué)員掌握微課的特點和結(jié)構(gòu)規(guī)律。

2、讓學(xué)員掌握微課設(shè)計的“五定成課法”。

3、讓學(xué)員掌握微課制作的流程、工具和常用方法。

4、讓學(xué)員能通過導(dǎo)師指導(dǎo)、小組研發(fā)出一門完整的微課。

5、讓學(xué)員掌握微課評審現(xiàn)場說課環(huán)節(jié)的語言表達結(jié)構(gòu)及創(chuàng)意呈現(xiàn)方式。

6、讓企業(yè)能通過微課大賽評審,呈現(xiàn)微課價值及后續(xù)行動方向。

項目實施課綱:


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第一講:認識微課——微課的定義與特點

一、什么是微課?

—— 微課的定義和形式之謎

二、微課的定位與2大應(yīng)用體系

1、企業(yè)學(xué)習(xí)體系的四項構(gòu)成要素

2、微課的2大應(yīng)用體系

(1)對內(nèi)促進員工學(xué)習(xí)

—— 提升績效、人才發(fā)展、知識服務(wù)

(2)對外加強客戶連接

—— 市場營銷、客戶服務(wù)

三、與傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比,微課有哪些特點?

1、微課和傳統(tǒng)線下課程的特征對比

2、全國微課大賽的評選標準

3、好微課的三大特征

第二講:設(shè)計微課 ——“五定成課”法確定微課內(nèi)容

一、微課應(yīng)滿足員工五個學(xué)習(xí)需求時刻

1、獲取新知

2、擴充知識

3、學(xué)以致用

4、解決問題

5、應(yīng)對變化

二、哪些內(nèi)容適合微課

1、簡單的知識/原理

2、具體的任務(wù)/操作

3、明確的問題/經(jīng)驗

4、具有特定場景的案例/信息

三、“五定法”實施微課設(shè)計流程

(一)定選題:選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容進行微課開發(fā)

1、微課選題的常見誤區(qū)

2、聚焦“三點式”,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

—— 痛點、重點、難點

3、選題原則:“一點一課”

—— 常見的7大類微課類型

4、如何選取“吸眼球”標題?

【學(xué)員練習(xí)】學(xué)員完成選題并細化聚焦,明確選題類型。

(二)定目標:確定明確的教學(xué)目標

1、確定目標“三聚焦”

(1)聚焦受眾對象

(2)聚焦應(yīng)用場景

(3)聚焦具體問題

2、設(shè)定教學(xué)目標的ABCD法則

【學(xué)員練習(xí)】學(xué)員根據(jù)微課課題,明確受眾對象、使用場景及存在問題。

(三)定內(nèi)容:梳理并萃取合適的內(nèi)容

1、如何收集“干貨”?

(1)主要方法

(2)關(guān)鍵流程

(3)典型動作

(4)核心思路

(5)特別竅門

2、內(nèi)容精煉的“4S”大法

(1)S1 -?分類:根據(jù)場景需求,進行問題分類

(2)S2 -?選擇:選取匹配內(nèi)容,貼合聚焦主題

(3)S3 -?總結(jié):概括主要內(nèi)容,前后邏輯串聯(lián)

(4)S4 -?提要:設(shè)計口訣要點,便于受眾記憶

3、課程結(jié)構(gòu)的金字塔法則

【學(xué)員練習(xí)】學(xué)員搭建微課的主體三級架構(gòu),并填寫《微課設(shè)計表》。

(四)定結(jié)構(gòu):優(yōu)化需呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)

1、微課教學(xué)設(shè)計的“KFC”模型

—— 開場激發(fā)興趣、過程鏈接引導(dǎo)、結(jié)尾強化練習(xí)

2、場景導(dǎo)入設(shè)計的SCQA模型

—— 背景、沖突、疑問、回答

3、7種類型微課的常見結(jié)構(gòu)分析

—— 知識型、任務(wù)型、技巧型、問題型、工具型、變化型、產(chǎn)品型

【學(xué)員練習(xí)】學(xué)員根據(jù)微課類型選擇匹配的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu),并設(shè)計開場場景及結(jié)尾內(nèi)容。

(五)定呈現(xiàn):選擇合適的微課形式

1、左右腦分工及特點

2、包裝元素的搜集及確定

3、設(shè)置呈現(xiàn)的“比例圖”

第三講:制作微課 —— “四階七步”法

一、微課制作“四階七步”法

1、第一階段:準備

(1步)選擇工具

(2步)撰寫腳本,完成《微課腳本設(shè)計表》

2、第二階段:創(chuàng)作

(3步)搜集/制作素材

3、第三階段:合成

(4步)導(dǎo)入并排序

(5步)添加圖形與文字

(6步)添加音頻

4、第四階段:導(dǎo)出

(7步)導(dǎo)出

二、常用工具及實操練習(xí)

1、常見的微課工具及選擇(主要以視頻微課為主)

(1)圖文類微課制作工具 —— 秀米等

(2)H5類微課制作工具 —— 炫課專業(yè)版等

(3)視頻類微課制作工具 —— PPT轉(zhuǎn)視頻、快剪輯、來畫、萬彩動畫大師等

2、如何搜集素材?

(1)素材的來源和收集渠道

(2)素材在微課中的鏈接方式

3、微課工具實操講解(重點講解、學(xué)員實操練習(xí))

(1)PPT轉(zhuǎn)視頻類制作要點

  • 如何設(shè)置文字顯示效果?
  • 如何設(shè)置幻燈片切換形式?
  • 如何插入音頻?如何設(shè)計音頻?
  • 如何插入視頻?如何設(shè)計視頻播放格式?
  • 如何錄制視頻?如何錄制旁白?
  • 如何插入字幕?
  • 如何導(dǎo)出為視頻?

(2)動畫類微課工具講解(以下工具2選1)

  • 來畫工具功能講解及實操
  • 萬彩動畫大師功能講解及實操

(3)視頻剪輯類工具講解(以下工具3選1)

  • 快剪輯功能講解及實操
  • 會聲會影功能講解及實操
  • CS功能講解及實操

【學(xué)員制作】學(xué)員開始制作5分鐘左右視頻類微課,老師現(xiàn)場輔導(dǎo)。

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一、第1次線上反饋,針對學(xué)員微課作品的調(diào)整建議。

輔導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)員一階段作品,進行一對一點評反饋,并形成文字稿反饋建議;學(xué)員根據(jù)老師反饋進行作業(yè)再次優(yōu)化。

二、第2次線下輔導(dǎo)1天,針對學(xué)員微課作品進行現(xiàn)場優(yōu)化輔導(dǎo)。

企業(yè)可從第1次微課提交作品中,重點選擇10個微課,進行第二輪線下專屬輔導(dǎo)。
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時間

輔導(dǎo)安排

核心內(nèi)容

第一天

上午

集中授課+學(xué)員練習(xí)

1、優(yōu)秀呈現(xiàn)的核心三要素講解

2、語言表達邏輯性訓(xùn)練

(1)結(jié)構(gòu)化表達的金字塔原理

(2)關(guān)鍵詞的提煉訓(xùn)練

(3)口頭表達的結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練

3、語言表達生動性訓(xùn)練

(1)表達生動性的核心要素講解

(2)口頭表達的生動化訓(xùn)練

4、頭腦風(fēng)暴:讓人印象深刻的呈現(xiàn)方式

下午

學(xué)員設(shè)計

呈現(xiàn)方式及話術(shù)

1、老師講解說課過程中的核心要素,提供參考模板并進行演示示范。

2、學(xué)員根據(jù)老師提供的說課模板,進行微課內(nèi)容的聚焦和整理。

3、學(xué)員設(shè)計上臺呈現(xiàn)方式。

4、學(xué)員撰寫上臺呈現(xiàn)的流程結(jié)構(gòu)圖及話術(shù)。

第二天

上午

評審演練+老師輔導(dǎo)

學(xué)員上臺開展實戰(zhàn)演練,老師針對學(xué)員進行一對一點評反饋。

下午

正式評審

學(xué)員上臺進行微課的說課講解,評審依據(jù)標準進行點評反饋。


 

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工?課程背景:作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?1.開會時,大家面對冗長的討論卻沒有結(jié)論;2.寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,或煞費苦心完成的報告卻被領(lǐng)導(dǎo)痛批無主題無重點無結(jié)論、被退回重寫;3.向上級匯報時,連續(xù)匯報15分鐘,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道你到底想說啥;4.接收領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)時,

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