職業(yè)素養(yǎng)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造

  培訓(xùn)講師:和平坤

講師背景:
和平坤老師中國(guó)心態(tài)教練導(dǎo)師服務(wù)態(tài)度提升專家曾任:幸福家人(香港)服飾文化公司中國(guó)區(qū)CEO現(xiàn)任:東莞市祥裕實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理現(xiàn)任:東莞市盛德馨文化傳播有限公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席中國(guó)幸福家庭實(shí)操落地第一品牌形象大使東莞市公益愛(ài)心傳播大使中華形 詳細(xì)>>

和平坤
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職業(yè)素養(yǎng)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)提升與陽(yáng)光心態(tài)塑造

課程背景:

“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和客體,又是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造者和企業(yè)利潤(rùn)的獲得者。職業(yè)素養(yǎng)既是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

----怎樣才能打破職業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)超越?

----怎樣才能在職場(chǎng)突出重圍,到達(dá)巔峰?

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不斷修煉自身,才是進(jìn)階王道!

外修其身其行,內(nèi)修其心其智,職場(chǎng)修煉,贏在人生!

本課程將會(huì)讓學(xué)員看到人和人本質(zhì)的不同,用科學(xué)的方法來(lái)探索大腦的潛能,從根本上改變學(xué)員的心智模式,跳出思維的坑,激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)造性思維,消除學(xué)員負(fù)面心理,樹(shù)立積極正能量心態(tài),責(zé)任擔(dān)當(dāng),心存感恩,一切以結(jié)果為導(dǎo)向,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

課程收益:

1幫助學(xué)員從生理、認(rèn)知、情緒與行為的平衡,通過(guò)“互動(dòng)-練習(xí)-生發(fā)”,讓員員建立新的心智模式,張力更強(qiáng)、效果更佳;?

2、讓學(xué)員掌握一套人類運(yùn)作系統(tǒng)和底層邏輯模型,樹(shù)立積極主動(dòng)心態(tài)快樂(lè)工作;

3、提升學(xué)員的忠誠(chéng)度,樹(shù)立敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不抱怨,拒絕借口,執(zhí)行到位,結(jié)果導(dǎo)向,提升全員執(zhí)行力;

5、提升學(xué)員歸屬感,讓學(xué)員領(lǐng)悟到企業(yè)才是改變命運(yùn)的家,學(xué)會(huì)感恩。

授課方式:

課堂講授,采用經(jīng)典案例分析,工具模型實(shí)操,啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),讓學(xué)員從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、升級(jí)思維,激發(fā)行為,產(chǎn)生提升和改變。理論講授50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成。

課程時(shí)間:1天

課程對(duì)象:企業(yè)全員

課程大綱:

第一單元:職業(yè)素養(yǎng)篇----看清職場(chǎng)本質(zhì),打造核心競(jìng)爭(zhēng)

一個(gè)案例:一位高級(jí)技術(shù)人員的職場(chǎng)歷程

職場(chǎng)晉升的二大核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、能力結(jié)構(gòu)

2、心智模型

職場(chǎng)晉升的四大元素考核標(biāo)準(zhǔn)

1、能力度

2、忠誠(chéng)度

3、服從度

4、認(rèn)同度

職場(chǎng)認(rèn)知的三個(gè)觀念

1、從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看:值錢(qián)比賺錢(qián)重要

2、從結(jié)果導(dǎo)向看:職場(chǎng)不相信眼淚

3、從走向卓越看:放棄老好人思想

第二單元:陽(yáng)光心態(tài)塑造篇----塑造陽(yáng)光心態(tài),提升自我驅(qū)動(dòng)

職場(chǎng)成功的“殺手锏”是什么?

1.?情景演練(活動(dòng)):同樣環(huán)境看誰(shuí)的業(yè)績(jī)大

2.?職場(chǎng)精英最終結(jié)果大多時(shí)與“能力”無(wú)關(guān)與“心態(tài)”有關(guān)

3.?學(xué)員感悟:通過(guò)模擬演練讓職員領(lǐng)悟到“職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是心態(tài)”

工作情景案例分析:

案例分析:三位員工在疫情期間的行為表現(xiàn)

建立一套人類底層運(yùn)作的操作系統(tǒng):

? ?1、塑造星級(jí)心態(tài)心智模式的公式:

? ?2、心態(tài)認(rèn)知:真正影響心態(tài)的不是事件是看法

? ?3、樂(lè)觀修煉(對(duì)失敗的看法)

三、職場(chǎng)精英學(xué)會(huì)從多個(gè)角度看問(wèn)題的結(jié)果

? ?1、剖析從多個(gè)角度看問(wèn)題得到的結(jié)果分別是什么

? ?2、修煉思維工具:?正向思維訓(xùn)練

?問(wèn)題解決訓(xùn)練:結(jié)合在工作中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決

四、借用“五行理論”塑造五大正能量心態(tài)

1、積極心態(tài)(木):自動(dòng)自發(fā),守法遵紀(jì)

2、堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)(金):堅(jiān)定不移,堅(jiān)持不懈?

3、變通心態(tài)(水):順勢(shì)而變,機(jī)動(dòng)靈活

5、感恩心態(tài)(火):陽(yáng)光燦爛,熱烈溫暖

4、利他心態(tài)(土):厚德載物,大愛(ài)無(wú)言

五、工具:自我談話的設(shè)計(jì)

第三單元:素養(yǎng)責(zé)任篇----對(duì)自己負(fù)責(zé)任,對(duì)工作敢承擔(dān)

一、一個(gè)案例分析:責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不同,結(jié)果不同

二、做個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜?---自我負(fù)責(zé)的三個(gè)層面

1、人們不愿意承擔(dān)責(zé)任背后的根源是什么?

2、沒(méi)有該不該承擔(dān)責(zé)任,只有要不要承擔(dān)責(zé)任

3、如何提高責(zé)任意識(shí)是一切問(wèn)題背后的問(wèn)題

4對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)的三個(gè)層面

5、 停止抱怨,選擇擔(dān)當(dāng)

三、培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)----自我修煉的三重解讀

1、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是一個(gè)人的核心能力

2、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是重生的底氣

3、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是你升值和成長(zhǎng)的通道

四、決定職場(chǎng)勝敗的三種責(zé)任擔(dān)當(dāng)

1、勝出關(guān)鍵點(diǎn)位

2、做不可替代人

3、解決復(fù)雜問(wèn)題



 

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課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有可能在了解了職場(chǎng)的殘酷之后,依舊滿腔熱血地堅(jiān)持

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課程背景:良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),小到對(duì)于具體的個(gè)人行為,大到對(duì)于企業(yè)的品牌和信譽(yù),都產(chǎn)生重要的作用。作為積極上進(jìn)追求成功的職場(chǎng)服務(wù)人士,必須隨時(shí)隨地用積極正向的職業(yè)道德來(lái)武裝自己的頭腦,認(rèn)真培養(yǎng)自己的道德情感,充分發(fā)揮思想道德上正確方面的主導(dǎo)作用,促使“為他”的職業(yè)道德觀念去戰(zhàn)勝“為己”的職業(yè)道德觀念,認(rèn)真檢查自己的一切言論和行動(dòng),改正一切不符合良好職業(yè)

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:?jiǎn)挝缓诵娜瞬诺?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:今天的社會(huì)發(fā)展迅猛,節(jié)奏加快,面對(duì)工作方面的競(jìng)爭(zhēng),壓力重重,積壓了很多負(fù)面的情緒,但大多數(shù)人不會(huì)調(diào)節(jié),長(zhǎng)時(shí)間的積累使很多人患上了疾病。經(jīng)過(guò)大量的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)職員普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、職業(yè)心態(tài)不正確,角色定位不清晰,眼高手低、心理浮躁、負(fù)能量重重,動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問(wèn)題。單位對(duì)一些員工不滿意,

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:人們面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏,承受越來(lái)越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問(wèn)題;據(jù)權(quán)威估算,在美國(guó),企業(yè)員工因壓力造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過(guò)1500億美元,主要源自員工經(jīng)常的曠工曠職、崗位倦怠、心不在焉而導(dǎo)致服務(wù)生產(chǎn)縮減。在英國(guó),多達(dá)60的曠工曠職和每年高達(dá)300億英鎊的工業(yè)損失被確信

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)新入職的員工,入職一年內(nèi)的員工?課程背景:如何幫助新員工盡快地渡過(guò)職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“企業(yè)人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長(zhǎng)、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,謀取新

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中基層干部核心人才等?課程背景:在給學(xué)員培訓(xùn)的過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)問(wèn)大家,客戶投訴我們時(shí),往往投訴的什么是最多的,是我們員工的專業(yè)呢?還是員工的態(tài)度呢?大家的答案很一致,大多數(shù)是投訴我們的態(tài)度。決定員工態(tài)度好壞的是什么?是溝通。眾所周知,溝通是最基本的生存技巧,也是人們實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的重要工具。一個(gè)人事業(yè)成功與否乃至生活幸福與

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課程背景:???“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和客體,又是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造者和企業(yè)利潤(rùn)的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工做事消極被動(dòng),凡事聽(tīng)之任之

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)全員?課程背景:在近十年的培訓(xùn)和咨詢中發(fā)現(xiàn),很多人表面上是業(yè)績(jī)不好,實(shí)際上是能力不夠,表面上是能力不夠,實(shí)際上是動(dòng)力不足,表面上是動(dòng)力不足,實(shí)際上是心力不夠強(qiáng)大。一個(gè)人事業(yè)的邊界取決于其內(nèi)心,如果你觀察了足夠多的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),成就最高的那批人往往有一項(xiàng)比能力和認(rèn)知力更重要的天分,那就是心力強(qiáng)大。人必須擁有強(qiáng)大的心力,才有

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課程背景:改革開(kāi)放40年帶來(lái)了中國(guó)企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來(lái)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究還是人的競(jìng)爭(zhēng)。人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15的人源自專業(yè)技能,而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。論語(yǔ)上講“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛(ài)眾,而親仁

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