和壓力談?wù)勄?、與情緒跳跳舞
和壓力談?wù)勄椤⑴c情緒跳跳舞詳細(xì)內(nèi)容
和壓力談?wù)勄?、與情緒跳跳舞
課程背景:
呼叫中心客戶服務(wù)工作崗位職責(zé)要求與從業(yè)人員個人心理健康之間有著密不可分的關(guān)系。一名心理健康的客服,在面對客戶時會充滿自信,將正能量傳遞給客戶,很容易使客戶對公司及客服產(chǎn)生信任感,而信任感恰恰是公司為客戶提供高效服務(wù)的基礎(chǔ),這樣不僅可以省去溝通中許多不必要的麻煩,減輕客服人員的勞動強度和工作壓力,更有利于提升客服人員的工作信心,從而提升工作績效,為公司創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
本課程從情緒壓力的自我認(rèn)知入手,在壓力情緒管理、營銷客戶溝通等方面說明呼叫中心服務(wù)營銷工作崗位對從業(yè)者心理素質(zhì)的要求及提升方法,積極培養(yǎng)陽光心態(tài)應(yīng)對工作中的各種事件,并在此基礎(chǔ)上闡明了客戶服務(wù)營銷溝通中的心理層面應(yīng)對技術(shù),對于呼叫中心相關(guān)客服和營銷人員的心理素質(zhì),以及客戶溝通技能的提高具有很好的提升指導(dǎo)意義,為提升呼叫中心專家坐席的專業(yè)服務(wù)水平提供高效支持。
課程收益:
了解到壓力情緒的種類、產(chǎn)生的根源,準(zhǔn)確辨別壓力源;
掌握減小壓力對自身和他人的負(fù)面影響以及各種有效的應(yīng)對方式;
3、學(xué)習(xí)簡單實用壓力情緒的實用技巧及針對性客戶溝通技能,提升員工綜合素質(zhì)能力;
4、幫助企業(yè)指導(dǎo)客服營銷人員變壓力為動力,加強凝聚力,提升企業(yè)績效。
課程特色:
針對性強——從理論出發(fā),掌握一定的壓力管理方法策略,學(xué)會辨別壓力源;
互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動,激發(fā)主觀能動性,倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活;
思路開闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣,有:理念講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等,使學(xué)員輕松減壓,開心領(lǐng)悟;
注重實效——從理論到實踐,從心理整合到自我成長,采用“即見、即思、即做、即得”的方法,循序漸進(jìn)提升學(xué)員對課程內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。
課程時間:2天,6小時/天;
授課對象:呼叫中心客戶服務(wù)人員,及長期受壓力與情緒困擾處于亞健康職工
授課方式:視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊展示等互動體驗方式進(jìn)行。
課程大綱:
第一講:壓力情緒的自我認(rèn)知與科學(xué)認(rèn)知
一、自我認(rèn)知:壓力情緒來自何方?
1、壓力、情緒、心境的關(guān)系;
2、壓力根源:生理、心理、、態(tài)度、行為;
3、壓力表現(xiàn):工作、生活、關(guān)系、經(jīng)濟(jì)、思想。
二、科學(xué)認(rèn)知:壓力如何產(chǎn)生?
1、心理學(xué)對壓力的解說;
2、壓力導(dǎo)致的結(jié)果:利壓與害壓;
3、壓力源-個體知覺-認(rèn)識評價-行為表現(xiàn)。
案例分析:
心理視頻短片觀看與分享;
呼叫中心從業(yè)人員心理健康分析
第二講:壓力情緒的個人管理
一、結(jié)合個人價值觀,認(rèn)識自己的心理防衛(wèi)機制;
(一)辯證面對壓力,適度調(diào)整情緒:
1、從個人的特質(zhì)尋找積極的心理;
2、通過積極的主觀體驗實現(xiàn)積極心理
3、壓力不足加加壓,壓力過度降降壓;
4、變壓力為動力。
(二)心理控制力模型:
1、可控的事情必須控制;
2、不可控的事情必須適應(yīng);
3、介于可控與不可控的事情必須影響。
(三) 積極心態(tài)的培養(yǎng)和心理健康
視頻:《小鴨子》
二、個人減壓解決策略:
(一)情緒調(diào)節(jié)策略:抒發(fā)情緒,轉(zhuǎn)換環(huán)境,呼叫轉(zhuǎn)移;
(二)和諧關(guān)系策略:有效溝通,修煉同理心,增強幸福力;
(三)運動減壓策略:直接行動,群體互動,參加學(xué)習(xí);
(四)心理咨詢策略:尋求協(xié)助,設(shè)計針對性解決方案。
互動環(huán)節(jié):催眠靜心減壓、快樂運動增效。
第三講:EAP--壓力情緒的團(tuán)隊共贏
企業(yè)EAP策略之呼叫中心客服人員心理修煉:
(一)正確面對所處的工作性質(zhì)與工作環(huán)境;
(二)準(zhǔn)確定位個人期望與組織期望的一致性;
(三)以陽光心態(tài)直面職場及人生;
感受性訓(xùn)練:
1、角色扮演與情緒疏導(dǎo);
2、提出問題并進(jìn)行分析、討論、發(fā)表、點評,達(dá)成壓力情緒全面改善。
企業(yè)EAP策略之與組織壓力管理共舞
經(jīng)典案例:《臺積電:用心做員工關(guān)系》
(一)改善工作安排設(shè)計;
(二)改善工作環(huán)境;
(三)組織家庭日活動;
(四)增強員工控制感;
(五)完善公司福利;
(六)物質(zhì)與心靈并重。
團(tuán)隊實戰(zhàn)研討:《如何建立團(tuán)隊共贏的與壓力共舞空間》
第四講:呼叫中心服務(wù)人員的客戶溝通心理學(xué)技能提升
人際關(guān)系與心理健康
人際交往厭煩癥:社會交往太頻繁而獨處機會被剝奪;
溝通障礙:從人際誤解到正確溝通;
實現(xiàn)有效溝通需要先從增進(jìn)自身心理健康做起
客服人員的六大素質(zhì)培養(yǎng)
高效溝通三大步驟五道程序
分組研討:實戰(zhàn)溝通案例話術(shù)研討
先處理心情
控制話術(shù)訓(xùn)練
安撫話術(shù)訓(xùn)練
再了解事情
了解情況的溝通四技術(shù)
實用案例話術(shù)訓(xùn)練
最后解決事情
回饋話術(shù)訓(xùn)練
平復(fù)話術(shù)訓(xùn)練
客服人員親和力溝通模式打造
接聽電話中的親和力溝通模式打造
電話營銷中的親和力溝通模式打造
客戶投訴處理中的親和力溝通模式打造
結(jié)束語:課程回顧與總結(jié)
只要與壓力談?wù)勄?,人人可以成為客戶問題咨詢高手;
只要與情緒跳跳舞,個個都是客戶關(guān)系和諧專家!
學(xué)員感言:
黃昕紅老師的其它課程
母親節(jié)的禮物:母親的慈愛之心 12.31
課程背景:為什么孩子在家不聽父母話,總會表現(xiàn)很不服從、總是行為逆反甚至公開頂撞?為什么孩子在校不聽老師話,總會擾亂課堂紀(jì)律、不完成作業(yè)還會有逃課現(xiàn)象?冰凍三尺非一日之寒,叛逆才是成長的真實體現(xiàn),過度順從或許已經(jīng)有潛藏的危機!如果家長能夠?qū)W習(xí)理解孩子產(chǎn)生叛逆的背景和原理,真正以正確的情緒姿態(tài)與孩子交往溝通,就能縮短孩子與自己的距離,緩和或解除孩子對家長的反抗情
講師:黃昕紅詳情
初露鋒芒 12.31
課程背景:對于保險營銷團(tuán)隊來說,人才是最重要的經(jīng)營資源,而由外勤營銷精英中選拔培養(yǎng)的營銷實戰(zhàn)講師,是營銷隊伍培訓(xùn)實戰(zhàn)的生力軍,既能為保險企業(yè)留住優(yōu)秀人才,又能為營銷隊伍永續(xù)經(jīng)營發(fā)揮著及其重要而不可替代的作用。但是,營銷高手未必能把自己的經(jīng)驗完美展現(xiàn)傳承給下屬和學(xué)員?!獩]有登過培訓(xùn)講臺,如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)?——已經(jīng)有過授課經(jīng)驗,如何更系統(tǒng)連貫設(shè)計課程?——面對
講師:黃昕紅詳情
大愛有方 才財共贏 12.31
課程背景:產(chǎn)說會經(jīng)營方式是各家保險公司的主要盈利模式,本課程結(jié)合老師多年產(chǎn)說會策劃、管理與運營經(jīng)驗,既能為客戶做好全方位服務(wù),又能利用產(chǎn)說會讓員工積極參與其中,讓團(tuán)隊形成良好的組織營銷氛圍,構(gòu)建出系統(tǒng)化的客戶經(jīng)營模型。課程收益:運用客戶導(dǎo)向型思維設(shè)計親子教育理財產(chǎn)說會,形成團(tuán)隊合力共創(chuàng)佳績;為客戶親子教育答疑解惑,未雨綢繆,樹立正確的理財與風(fēng)險管理思想和習(xí)慣
講師:黃昕紅詳情
感恩的心—塑造員工責(zé)任感 12.31
感恩,是種能力,更是獲取能量與的途徑!感恩,是實現(xiàn)成功人生最無價的寶貴財富!感恩,是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。世界500強企業(yè)開展“感恩”教育的最佳培訓(xùn)題材。一門領(lǐng)導(dǎo)送給下屬,老板送給員工的最好福利一門能讓人生變得更加美好的心靈之課。一門獻(xiàn)給企業(yè)塑造全員化責(zé)任感的經(jīng)典之課。一門感動億萬職場員工的心靈勵志課。黃昕紅老師的“感恩的心—塑造員工責(zé)任感”是每位
講師:黃昕紅詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:中基層管理人員?課程背景:為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?為什么員工做事不投入——有錢的事就做?為什么員工沖突增多——自我又張揚?為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?為什么……?因為,他們是新生代!?管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,
講師:黃昕紅詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:中層管理者、營銷團(tuán)隊主管或一線銷售人員?課程背景:??心理學(xué)家們普遍認(rèn)為,情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響作用,有時其作用甚至要超過智力水平;而情商的水平不像智力水平那樣可用測驗分?jǐn)?shù)較準(zhǔn)確地表示出來,它只能根據(jù)個人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行判斷。??本課程圍繞情商評價方法中核心的六種情商能力,提供了十二項訓(xùn)練活動,并從
講師:黃昕紅詳情
課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:全員?課程背景:職業(yè)化精神是立業(yè)之本,職業(yè)化精神是一個人在自己所從事職業(yè)活動中所表現(xiàn)出來的價值觀與態(tài)度,是人們內(nèi)在的精神動力。而要修煉優(yōu)秀的職業(yè)化精神,就要從最基本的職業(yè)化修煉開始,包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)行為規(guī)范和職業(yè)技能三個部分內(nèi)容的提升。通過員工職業(yè)化修煉后,員工“更專業(yè)、更敬業(yè)、更愛業(yè)、更樂業(yè)”,自動自發(fā)地為企業(yè)增值
講師:黃昕紅詳情
工作投入與主人翁意識 12.31
課程時間:1-2天,6小時/天;課程對象:中基層管理人員、全體員工?課程背景:在這個世界上,每一個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任,從某種程度上說,對角色飾演的最大成功就是對責(zé)任的完成。正是責(zé)任,讓我們在困難時能夠堅持不懈,讓我們在成功時能夠保持冷靜,讓我們在絕望時努力不放棄。主人翁精神——以當(dāng)家作主的態(tài)度參加生產(chǎn)勞動、管理國家和集體事業(yè)
講師:黃昕紅詳情
母親節(jié)的禮物:母親的慈愛之心 12.31
課程背景:為什么孩子在家不聽父母話,總會表現(xiàn)很不服從、總是行為逆反甚至公開頂撞?為什么孩子在校不聽老師話,總會擾亂課堂紀(jì)律、不完成作業(yè)還會有逃課現(xiàn)象?冰凍三尺非一日之寒,叛逆才是成長的真實體現(xiàn),過度順從或許已經(jīng)有潛藏的危機!如果家長能夠?qū)W習(xí)理解孩子產(chǎn)生叛逆的背景和原理,真正以正確的情緒姿態(tài)與孩子交往溝通,就能縮短孩子與自己的距離,緩和或解除孩子對家長的反抗情
講師:黃昕紅詳情
卓越管理者的自我五項修煉 12.31
課程背景:隨著保險競爭機制的不斷深入和商業(yè)保險的逐步形成,給保險企業(yè)內(nèi)勤管理者帶來了強大的壓力,使保險內(nèi)勤管理者素質(zhì)的提高也推向了風(fēng)口浪尖。我們不能再因循過去的舊模式,舊想法,而是要使保險內(nèi)勤管理者樹立一個新目標(biāo),新起點,以適應(yīng)改革,適應(yīng)市場競爭的需要。如何通過塑造個人與企業(yè)價值觀提升綜合能力獲得企業(yè)認(rèn)可?如何有效處理企業(yè)內(nèi)溝通的沖突障礙、培養(yǎng)良性循環(huán)的團(tuán)隊
講師:黃昕紅詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





