《店面人員管理四部曲》 ---明星團隊店長基礎(chǔ)篇

  培訓(xùn)講師:劉穎

講師背景:
劉穎老師——職業(yè)化高端培訓(xùn)師中國人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)13年培訓(xùn)管理經(jīng)驗領(lǐng)航企業(yè)信息咨詢有限公司顧問國內(nèi)知名軟件開發(fā)集團培訓(xùn)總監(jiān)長期專注于職業(yè)能力提升、團隊職業(yè)化、核心團隊建設(shè)等領(lǐng)域的研究,擅長主持講授大型營銷會議【服務(wù)理念】■專業(yè):對主 詳細(xì)>>

劉穎
    課程咨詢電話:

《店面人員管理四部曲》 ---明星團隊店長基礎(chǔ)篇詳細(xì)內(nèi)容

《店面人員管理四部曲》 ---明星團隊店長基礎(chǔ)篇

【課程背景】? ?

提升店面的產(chǎn)能是當(dāng)今零售門店行業(yè)主題:

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,電商平臺的迅速崛起的情況下,在加上疫情當(dāng)下,傳統(tǒng)零售目前可謂是迎來了“寒冬”,許多的店鋪迎來了倒閉潮,而且愈演愈烈,這讓零售面臨著夾縫中求生存的嚴(yán)峻境地;面對復(fù)雜的,變化的,不確定的市場環(huán)境下,新零售如何應(yīng)對?

線下連鎖零售業(yè),作為以人為主要驅(qū)動力的線下零售業(yè)態(tài),想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須在員工管理方面下足功夫,尤其是作為連鎖門店這個員工流動極大的業(yè)態(tài),想要減少員工流失率,那么提升店長的管理能力,輔導(dǎo)員工的能力,溝通的能力,目標(biāo)管理的能力等就非常重要。?建立一支專業(yè)的店長團隊至關(guān)重要。 ? ? ? ? ? ? ? ??

【課程介紹】?? ? ? ? ? ? ?

實現(xiàn)了幫助零售銷售人員學(xué)習(xí)并掌握客戶開發(fā)、客情維系、客戶簽單、客戶服務(wù)全套的相關(guān)工具和技巧,學(xué)員獲得了相關(guān)方法和提升客戶管理能力和談判技巧,并且在培訓(xùn)中加入和學(xué)員共創(chuàng),結(jié)合實際情況的方法和技巧的輸出,并能應(yīng)用到實際工作中。幫助零售人員提升自身硬核能力,從而提升店面的產(chǎn)能,提升銷售業(yè)績。

【課程目的】

  • 理解店面人員管理重要性
  • 掌握店員管理四步曲,從而提升店員忠誠度、銷售能力、團隊凝聚力。
  • 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)店員在不同情境下的具體工具、方法,GROW模型的使用
  • 學(xué)習(xí)有效執(zhí)行的五化,及時調(diào)整門店日常工作
  • 掌握目標(biāo)制定,計劃制定,任務(wù)下達(dá)結(jié)構(gòu)化,黃金三問,黃金三講等工具和方法

【課程特色】

  1. 圖片1
  • 注重基礎(chǔ):全面介紹了店長對店面管理的四部曲,重點講解輔導(dǎo)和執(zhí)行的理論知識和技巧,提升店長的核心能力。
  • 緊跟前沿:課程內(nèi)容更新及時,涵蓋客戶開發(fā)的最新、最有用實戰(zhàn)成果。
  • 契合領(lǐng)域:案例選擇會根據(jù)行業(yè)特點,精心選擇和業(yè)務(wù)場景中用得上的內(nèi)容。
  • 瞄準(zhǔn)應(yīng)用:培訓(xùn)課程和案例研討均來源業(yè)內(nèi)最先進的國際國內(nèi)的成功經(jīng)驗和應(yīng)用。
  1. 【課程對象】門店店長、連鎖運營人員
  2. 【課程時長】1-2天
  3. 【課程大綱】
  4. 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和未來
  1. 中國零售行業(yè)現(xiàn)在分析

?

  1. 店員的重要性:

優(yōu)秀&劣質(zhì)給你帶來的狀況對比

  1. 店長的職責(zé)變化

【小組討論】:分析你所在店面人員的所處的現(xiàn)狀。

  1. 店面管理四部曲
  1. 職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 職業(yè)生涯的重要性
  • 三葉草職業(yè)生涯原則
  • 員工進行職業(yè)生涯溝通步驟
  • 制定目標(biāo)原則:SMART
  • 日常管理的三要素

【小組討論】:與員工進行一次職業(yè)生涯溝通演練。

【小組練習(xí)】:制定自己店面的銷售目標(biāo)和員工的績效目標(biāo)

  1. 制定計劃
  • 制定計劃的重要性
  • 制定計劃的方法:PDCAR

【小組練習(xí)】: 制定門店的月工作計劃

  1. 日常管理
  • 演練
  • 輔導(dǎo)※
  1. 輔導(dǎo)的5大情況
  2. 輔導(dǎo)基本流程
  3. 輔導(dǎo)的工具:
  4. 員工輔導(dǎo)的八大方法:
  5. 員工輔導(dǎo)場景化
  6. GROW模型步驟

【小組練習(xí)】: GROW模型演練

  • 有效執(zhí)行的五化※
  • 任務(wù)下達(dá)結(jié)構(gòu)化:

口頭任務(wù)下達(dá)八步法、

平衡反饋五步法、

黃金三問、黃金三講

  • 跟進機制體系化:播報體系
  • 績效溝通常態(tài)化:

【情景演練】一場漫不經(jīng)心的績效溝通

績效面談的步驟

績效面談的內(nèi)容和話術(shù)

績效面談改進跟進+表格使用

  • 激勵機制共享化

復(fù)盤工具+表格使用

視頻:李佳琪復(fù)盤

【實踐演練】:1.?員工輔導(dǎo)2.?任務(wù)下達(dá)

D、考核評估



 

劉穎老師的其它課程

【課程背景】我們該如何“解凍”市場障礙?恢復(fù)門店的人氣和財氣?這些都是我們實體零售人最關(guān)心的問題,以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)利潤,《店面全視角-我的店面我做主!精確店面管理》采取實戰(zhàn)演練的方式,如何讓店面在競爭中突圍、從顧客的角度看店面、產(chǎn)品、價格三個方面出發(fā),深入剖析。對自己的店鋪進行精準(zhǔn)陳列布局。對員工做有效的推動。提高人效、客效、貨效,快速讓門店進入正常營業(yè),盈

 講師:劉穎詳情


近些年來“創(chuàng)新”穿梭在工作人群生活的大街小巷,已然成為人群中最熱議的“時尚詞匯”。如果你說你不知道,那只能說你OUT不只是一點點,真的是時候需要去補充你跟隨時代步伐的知識儲備啦!思維帶路,方法先行,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝!過去的輝煌并不代表今天,今天的成績可能是明天的障礙!這是一個飛速變化的時代,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷一兩天!惟有主動求變,方能不被時代拋棄

 講師:劉穎詳情


【課程背景】??提升店面的產(chǎn)能是當(dāng)今零售門店行業(yè)主題:互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,電商平臺的迅速崛起的情況下,在加上疫情當(dāng)下,傳統(tǒng)零售目前可謂是迎來了“寒冬”,許多的店鋪迎來了倒閉潮,而且愈演愈烈,這讓零售面臨著夾縫中求生存的嚴(yán)峻境地;面對復(fù)雜的,變化的,不確定的市場環(huán)境下,新零售如何應(yīng)對?線下連鎖零售業(yè),作為以人為主要驅(qū)動力的線下零售業(yè)態(tài),想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須在員

 講師:劉穎詳情


【課程背景】??提升店面的產(chǎn)能是當(dāng)今零售行業(yè)主題:互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,電商平臺的迅速崛起的情況下,在加上疫情當(dāng)下,傳統(tǒng)零售目前可謂是迎來了“寒冬”,許多的店鋪迎來了倒閉潮,而且愈演愈烈,這讓零售面臨著夾縫中求生存的嚴(yán)峻境地;面對復(fù)雜的,變化的,不確定的市場環(huán)境下,新零售如何應(yīng)對?面對以下發(fā)展瓶頸,束手無策,焦頭爛額:門店運營成本越來越高,還要不斷增加市場推廣費用,

 講師:劉穎詳情


【課程背景】企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展,部門沒有目標(biāo)不能前進,個人沒有目標(biāo)無法成功。每個企業(yè)、部門、個人每年都會有自己的目標(biāo),然而為什么有的公司“一千個人,兩千條心”?為什么目標(biāo)變來變?nèi)ィ繛槭裁从媱澸s不上變化?為什么員工在執(zhí)行計劃過程中總是討價還價,偷工減料?周、月目標(biāo)如何跟進落實。目標(biāo)的關(guān)鍵在于完成,沒有完成的目標(biāo)規(guī)劃得再好也只是紙上談兵。目標(biāo)制定、會議的跟進落

 講師:劉穎詳情


【課程背景】我們該如何“解凍”市場障礙?恢復(fù)門店的人氣和財氣?這些都是我們實體零售人最關(guān)心的問題,以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)利潤,《店面全視角-我的店面我做主!精確店面管理》采取實戰(zhàn)演練的方式,如何讓店面在競爭中突圍、從顧客的角度看店面、產(chǎn)品、價格三個方面出發(fā),深入剖析。對自己的店鋪進行精準(zhǔn)陳列布局。對員工做有效的推動。提高人效、客效、貨效,快速讓門店進入正常營業(yè),盈

 講師:劉穎詳情


【培訓(xùn)背景】動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會得主題???企業(yè)或者組織面對著經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭、企業(yè)擴張以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、能動性差、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。??在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無法解

 講師:劉穎詳情


【課程背景】????企業(yè)的業(yè)務(wù)來源于客戶。對于客戶的經(jīng)營與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶的有效溝通與價值體現(xiàn)。要真正深化與客戶的關(guān)系就要貼近客戶,了解客戶需求,進行有效溝通;要跟客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,彼此之間要誠信互信,共享知識。在維護客戶關(guān)系上要創(chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶價值,幫助客戶成功??蛻絷P(guān)系要基于價值鏈,

 講師:劉穎詳情


【課程背景】????企業(yè)的業(yè)務(wù)來源于客戶。對于客戶的經(jīng)營與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶的有效溝通與價值體現(xiàn)。要真正深化與客戶的關(guān)系就要貼近客戶,了解客戶需求,進行有效溝通;要跟客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,彼此之間要誠信互信,共享知識。在維護客戶關(guān)系上要創(chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶價值,幫助客戶成功。客戶關(guān)系要基于價值鏈,

 講師:劉穎詳情


【課程背景】????現(xiàn)在流行一句話:“思路決定出路”,但什么決定思路呢?我們認(rèn)為:“高度決定思路”。銷售管理問題的解決更是如此,只有對銷售的本質(zhì)的理解到位了,才可能有正確的銷售戰(zhàn)略,也只有銷售戰(zhàn)略正確了,具體的市場策略、渠道策略、銷售人才發(fā)展策略等才變得真正有效。這也是一個普遍的管理原則,即糾纏于某個層次的問題,往往需要基于更高層次的認(rèn)識和理解,并最終解決于

 講師:劉穎詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有