《NLP凝聚團隊，激發(fā)心靈潛能》

NLP教練技術—凝聚團隊，激發(fā)心靈潛能
--情商訓練我發(fā)現(xiàn)我自己
【課程背景】

未來企業(yè)的競爭不是產品的競爭，不是技術的競爭，而是人才與人才的競爭。當今企業(yè)
面臨種種壓力，培育出來的人才更有可能今天來明天走，到底是為什么？中間缺少的是
什么？薪酬？獎勵？榮譽？這些都不是核心問題，中小企業(yè)最缺少的是企業(yè)的精神！只
有建設強大的精神體系，才能讓企業(yè)文化長青，人才才愿意留在公司，并對企業(yè)有著堅
定的信念！
為什么員工來到企業(yè)一段時間后就開始松懈？不積極主動做事？
為什么企業(yè)做培訓員工不僅不感恩，還有反感？
為什么員工在犯錯誤時還覺得振振有詞，是因為企業(yè)的問題？
為什么團隊沒有凝聚力，向心力？
為什么員工辭職與跳槽永遠都是人力資源部最頭疼的問題
為什么高層意見經(jīng)常不統(tǒng)一，內心有隔閡，誰都知道但無法解決？
為什么員工私底下都有一些自己的小算盤？
……
我們需要對人才思維和心靈進行全方位的洗禮，讓團隊充滿愛，讓團隊充滿正能量，
讓員工互相理解，欣賞，寬容，在團隊內凝心聚力，創(chuàng)造企業(yè)新的高度。
課程開發(fā)技術：
《情商訓練我發(fā)現(xiàn)我自己》特訓營采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式“
教練技術”，融合NLP（神經(jīng)語言程序學）、潛能成功學等，使學員從不同層面和角度去
檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，增強對企事業(yè)單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠
度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的“學習型+
愛心型”企事業(yè)卓越團隊的系統(tǒng)課程。
教練技術是經(jīng)過數(shù)千家企業(yè)見證，通過這個系統(tǒng)的訓練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)
、激情、責任、感恩、執(zhí)行力超強的團隊、迅速提升企業(yè)的凝聚力！
【課程收益】


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學習打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)
和團隊的絕佳課程系統(tǒng)。
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幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊力量整合，發(fā)揮團隊最大能量，打造企業(yè)的超強凝聚力團隊，真
正意義實現(xiàn)“企業(yè)的家和萬事興”。
?
增強解決以下問題的能力：員工工作態(tài)度不積極，缺乏責任心、整體紀律性不強，
害怕與上級溝通，不能主動承擔本職工作，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益
。
【課程對象】
公司全體員工，中高層管理者
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程老師】
徐良柱老師
課程大綱：
一、何謂教練技術
1、教練技術的起源
2、NLP教練技術與情商的關系
3、情商與智商哪個更重要
二、情商包括的五種能力
1、對自我情緒認知的能力
2、對自我情緒調節(jié)，控制，管理的能力
3、自我激勵的能力
4、了解他人情緒的能力
5、人際關系管理能力
三、什么是情緒？
四、什么是信念？
五、信念形成的途徑有哪些？
結論：真正影響我們每個人的不是外在事物，而是情緒，不同的人在對待同一事物有
不同的反應，是因為內心的信念不一樣。情商高手就是要做能夠控制自己情緒和引導別
人情緒的人。
六、工作中情商的重要性
分享案例：
1、為什么一些人年富力強，既有知識又有能力，卻工作業(yè)績平平，成為“職業(yè)跳槽專
家”？
2、為什么在企業(yè)里，老板和員工，上司和下屬乃之同事之間總是針鋒相對，不能和
諧共贏？
3、為什么許多人事業(yè)和家庭不能兼顧，要么成為工作狂，要么職業(yè)發(fā)展受限？
七、情商中成就人生的十大積極心態(tài)
八、情商中毀滅人生的十大消極心態(tài)
九、塑造完美情商的三大步驟
1、工作就是要有執(zhí)著的精神
2、生活就是要有感恩的心態(tài)
3、學習就是要有空杯的胸懷
十、教練技術分享團隊互動訓練
1.團隊積極主動訓練
小鳥與魔鬼練習
【目的】：樹立學員積極主動的工作處事態(tài)度，不消極，不用壞脾氣去感染別人，在
未來工作中不等待，不拖延，不因為自己的消極而喪失很多機會
【學員感受】：懂得在團隊中需要付出，不做消極的魔鬼，抱著主動積極的心態(tài)去做
事要好過現(xiàn)在的狀態(tài)，營造愛的氛圍。
2.團隊無抱怨，溝通理解，內向思維訓練
我說你聽練習
【目的】：激發(fā)責任良知，解決實際問題。會用內向思維來解決團隊中的問題。團隊關
系融洽，在課程中，把所有內心深處的積怨釋放出來，懂得身邊還有很多美好的人和事

【學員感受】：不再像以前一樣斤斤計較，以團隊大局為主，發(fā)現(xiàn)自己以前很多逃避責
任的問題，從此刻開始，認真努力去做每一件事情，不再像以前一樣抱怨他人，對他人
不理解，老是將問題推到他人身上。
3.團隊承擔責任，主動承擔責任訓練
領袖風采練習
【目的】：樹立學員承擔責任，改變不愿承擔后果的狀態(tài)。進一步幫助學員認識到作
為領導者所付出的代價和所承擔的責任，由此引發(fā)學員向內自省，自己在公司里應該承
擔的責任和從此對領導者改變看法的效果。
【學員感受】：現(xiàn)場分組練習不負責任與嚴重后果的直接關系，讓學員自我反省行為
后果。員工回憶以往與領導之間的誤會與問題，體會領導的難處，上下級關系融洽。
4.團隊雙贏與信任訓練
紅黑練習
【目的】：幫助學員樹立雙贏的團隊合作理念，自省以前對待團隊的態(tài)度。在游戲過
程中，導師不斷強化團隊合作，共贏，最終讓學員明白何謂雙贏
【學員感受】：團隊只有通過合作才能走向最終的勝利，部門間的爭斗，同事間的不
友好，上下級的不融洽，在此刻完全的解放，大家是一個大家庭，彼此需要信任和理解
。
5.團隊感恩，珍惜眼前訓練
茫茫人海練習
【目的】：感恩你身邊的每一個人，包括父母，領導，同事，朋友等。讓學員在感悟
的過程中感受到別人給予的溫暖，懂得感恩。
【學員感受】：?解決員工沒有感恩之情。
解決員工沒有對企業(yè)珍惜之情，讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義
讓團隊成員珍惜同事，珍惜領導，珍惜所擁有的一切！
6.團隊忠誠與貢獻
立目標，宣誓練習
【目的】：學員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？莊重的燭光儀式：團隊的
凝聚和散漫，從我自身找原因。受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？能做到
什么？
7.結束同歌
分享，擁抱，感恩，惜福，拍照合影
教學備注：
1.最好是封閉型會議室或酒店培訓教室
2.會議室內桌椅能夠移動，以便在培訓中可以將桌椅撤到兩邊，在中間互動
3.會議室的燈光全部關閉，窗簾拉上時，要能確保整個會場是暗淡或漆黑的
4.電腦，投影儀，激光筆，話筒，白板，白板筆數(shù)支，白板擦，大白紙數(shù)張。
5.所有學員穿著為休閑運動系列裝，女生不穿裙子，不穿高跟鞋，但可以穿短褲。
6.教室內橫幅懸掛“****公司/徐良柱講師情商訓練”字樣
兩邊各懸掛：“我發(fā)現(xiàn)我自己”“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播”

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