中高層管理人員自我管理與突破
中高層管理人員自我管理與突破詳細內(nèi)容
中高層管理人員自我管理與突破
課程大綱:
**部分:角色認(rèn)知與自我識別
角色與心態(tài)認(rèn)知
1、職業(yè)人的使命、目標(biāo)、愿景
2、生活與管理角色
3、心理角色認(rèn)知
4、管理好自己才能更好的管理他人
第二部分:中層干部的自覺管理
一、自我養(yǎng)成
1、性格養(yǎng)成
2、習(xí)慣養(yǎng)成
3、意識養(yǎng)成
4、思維養(yǎng)成
二、時間管理
1、時間管理意識
2、時間管理方法
3、時間管理改進
三、壓力管理
1、形成正確認(rèn)知
2、自我解壓,輕松應(yīng)對
3、盡情享受生活
第三部分:中層干部的自我成長
一、心態(tài)管理
1、空杯心態(tài)
2、心態(tài)自修與心態(tài)養(yǎng)成
3、長遠心態(tài)
4、積極心態(tài)
二、學(xué)習(xí)管理
1、學(xué)習(xí)心態(tài)
2、學(xué)習(xí)的方法
3、學(xué)習(xí)與行動的選擇
三、職業(yè)與管理規(guī)劃
1、價值觀與價值規(guī)劃
2、自我定位與自我發(fā)展規(guī)劃
3、個人的主客觀資源評價
4、規(guī)劃你的職業(yè)化階梯
第四部分:自我管理的關(guān)鍵能力
一、問題分析與解決能力
二、個人職業(yè)規(guī)劃與提升規(guī)劃
三、管理突破與自我超越
1、改變假設(shè)——變通心智
2、觀察傾聽——接受信息
3、感悟運用——身體力行
4、交流提高——群體互動
第五部分:學(xué)員提問 (40分鐘)
老師根據(jù)企業(yè)的實際需要,會安排40—60分鐘的時間來和學(xué)員進行互動,幫助解決企業(yè)目前存在的若干人力資源管理的問題。這也是本課程的一大特色。
?。ㄖv師可根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場互動情況調(diào)整部分講解順序)
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