企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

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企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)

講師:李繪芳

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歡迎進(jìn)入知名企業(yè)文化戰(zhàn)略講師李繪芳老師課程《企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析企業(yè)文化戰(zhàn)略
行動(dòng)建議:企業(yè)文化戰(zhàn)略
提升建議:引爆企業(yè)文化戰(zhàn)略方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士;
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
企業(yè)文化戰(zhàn)略的內(nèi)容和類型、企業(yè)文化戰(zhàn)略的地位和作用,如何診斷、測(cè)量和設(shè)計(jì)企業(yè)文化管理,如何扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化管理,等等,都比較全面、準(zhǔn)確地做了介紹。
李繪芳老師的《企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 企業(yè)文化戰(zhàn)略基本概念
**節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略的影響因素
第三節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型
案例分析 摩托羅拉的“肯定個(gè)人尊嚴(yán)
第2講 企業(yè)文化戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
**節(jié) 從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)
第二節(jié) 文化競(jìng)爭(zhēng)力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 文化力的作用
第四節(jié) 文化也是資本
案例分析 現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入文化制勝時(shí)代
第3講 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)概述
**節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的含義
第二節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的步驟
第三節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的心理機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的辯證思考
案例分析 華為:生生不息的原動(dòng)力
分析:企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)文化戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)文化戰(zhàn)略課程案例分析!
第4講 企業(yè)文化戰(zhàn)略的診斷
**節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略診斷的意義與特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略測(cè)量的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略的測(cè)量維度
第四節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略測(cè)量量表的設(shè)計(jì)
案例分析 東方能源公司企業(yè)文化戰(zhàn)略測(cè)量
第5講 企業(yè)文化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)
**節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則
第二節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)
第三節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略三個(gè)層次的設(shè)計(jì)
案例分析 中興通訊獨(dú)特的企業(yè)文化戰(zhàn)略
第6講 企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施
**節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
第二節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的組織支持
第三節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略職能部門的人員保證
第四節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略建設(shè)的計(jì)劃
討論:企業(yè)文化戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)文化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱!


企業(yè)文化戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié)
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