薪資福利管理培訓(xùn)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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薪資福利管理培訓(xùn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

薪資福利管理培訓(xùn)培訓(xùn)
第1講 薪酬的概念與設(shè)計(jì)原理 
1 薪酬的概念 
2 全面薪酬框架 
3 薪酬的設(shè)計(jì)原理
分析:薪資福利管理培訓(xùn)
案例!解析:薪資福利管理內(nèi)訓(xùn)
案例! 案例:薪資福利管理課程案例分析! 

第2講 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 
1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略 
2 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系
討論:薪資福利管理經(jīng)典案例
討論! 分組:薪資福利管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:薪資福利管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 

第3講 薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)踐 
1 基本薪酬的三種支付方式 
2 基于職位的薪酬體系設(shè)計(jì)六步法 
3 基于能力的薪酬體系設(shè)計(jì)四步法 
4 某公司薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)操作步驟 
5 幾種常用的薪資結(jié)構(gòu)表
互動(dòng):薪資福利管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)薪資福利管理培訓(xùn)案例

 

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