營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評(píng)專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級(jí)顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)
第1講 市場分析與營銷策略制定技術(shù)

市場的營銷環(huán)境分析
消費(fèi)者分析
市場的競爭對(duì)手分析
目標(biāo)市場的營銷策略制定

分析:營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例!
解析:營銷經(jīng)理七大核心技能內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:營銷經(jīng)理七大核心技能課程案例分析!

第2講 銷售目標(biāo)管理與營銷費(fèi)用預(yù)算技術(shù)

銷售目標(biāo)的內(nèi)容
銷售目標(biāo)的制定方法
銷售目標(biāo)的分解與落實(shí)
銷售目標(biāo)的稽核
銷售費(fèi)用的預(yù)算與控制

討論:營銷經(jīng)理七大核心技能經(jīng)典案例討論!
分組:營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:營銷經(jīng)理七大核心技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第3講 中間商的管理與激勵(lì)技術(shù)

中間商的功能與類型
如何選擇中間商
中間商的管理與控制
對(duì)中間商的激勵(lì)
中間商管理的水平診斷

互動(dòng):營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典營銷經(jīng)理七大核心技能案例分析示范

第4講 客戶管理與客戶關(guān)系締造技術(shù)

客戶導(dǎo)向時(shí)代的來臨
重新認(rèn)識(shí)客戶的價(jià)值
客戶關(guān)系與客戶管理

分享:企業(yè)營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營銷經(jīng)理七大核心技能?

第5講 銷售信用管理與貸款回收技術(shù)

我國企業(yè)的信用環(huán)境與信用管理機(jī)制
客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的控制
貸款回收技術(shù)

分享:營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)四部曲!
分享:營銷經(jīng)理七大核心技能內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)營銷經(jīng)理七大核心技能六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的營銷經(jīng)理七大核心技能難題!

第6講 營銷物流管理與控制技術(shù)

現(xiàn)代物流與物流管理
營銷物流技術(shù)

分析:領(lǐng)導(dǎo)者營銷經(jīng)理七大核心技能做什么?
分析:營銷經(jīng)理七大核心技能內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

第7講 銷售團(tuán)隊(duì)管理與訓(xùn)練技術(shù)

銷售團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)計(jì)
銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理
銷售團(tuán)隊(duì)的績效考核
銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬管理
銷售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練

分析:企業(yè)如何貫徹營銷經(jīng)理七大核心技能全過程?
分析:營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?
案例:海爾集團(tuán)營銷經(jīng)理七大核心技能咨詢方案案例研究

 

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